然而，這個(gè)長(cháng)沙最市井的商圈中不斷涌現的草莽和惡棍，卻是市場(chǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域中最不易為人察覺(jué)的吸金者，他們巧妙地聚集和分配財富，將成本轉嫁給上千萬(wàn)的市民，自己還搖身一變成為成功人士。
何軍是其中最為引人注目的一員。
10月12日，長(cháng)沙市中級人民法院一審判決，何軍以組織、領(lǐng)導黑社會(huì )性質(zhì)組織罪、故意傷害罪等6項罪名，被判處有期徒刑16年，并處罰金200萬(wàn)元。湯軍輝被判死刑，成為湖南史上首獲極刑的菜霸。
當地媒體報道稱(chēng)，警方將該黑惡勢力鏟除后，市場(chǎng)上的蔬菜價(jià)格下降了近兩成。
“統菜大腕”
坐落在長(cháng)沙市芙蓉區境內的馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占地面積10.7萬(wàn)平方米，來(lái)自各地的蔬菜進(jìn)入市場(chǎng)，再由此進(jìn)入酒店、社區小市場(chǎng)，最終抵達市民的餐桌。
在此經(jīng)營(yíng)的不少商戶(hù)，收入增長(cháng)的速度超過(guò)了當地GDP的增速。
但當18歲的何軍踏上這片土地時(shí)，卻發(fā)現財富并非唾手可得。
市場(chǎng)中的各色人等已早有分工：初來(lái)者多是幫外地送貨商帶路找門(mén)面賣(mài)菜，賺取小利；也有的自己“坐菜”，即頭一天下午低價(jià)收購外來(lái)貨商的蔬菜，第二天早上再高價(jià)出售，從中賺取差價(jià)；也有人專(zhuān)門(mén)批菜配送到酒店，做“二道販子”……而利潤最高端的“統菜”領(lǐng)域(壟斷該菜品的經(jīng)營(yíng))則是少數“實(shí)力派”的“專(zhuān)營(yíng)”。
長(cháng)沙市工商系統有關(guān)人士說(shuō)，蔬菜的銷(xiāo)售多“靠天吃飯”，一旦本地雨水連綿，交通不暢，外地貨商無(wú)法供應，季節性的蔬菜價(jià)格立時(shí)暴漲；而天氣晴好，物流暢順，紛至沓來(lái)的蔬菜常使交易成為買(mǎi)方市場(chǎng)，供貨商的各種博弈手段更導致價(jià)格的下跌趨勢，其中的波動(dòng)極難把握。資金實(shí)力、貨物渠道和信息成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的生存關(guān)鍵。
據警方偵查分析，1997、1998年何軍、湯軍輝來(lái)到馬王堆市場(chǎng)。這兩位在十年后掌握馬王堆市場(chǎng)“統菜”格局的“大腕”，當時(shí)都在為生計發(fā)愁：何軍剛開(kāi)始幫菜老板搬貨，后來(lái)靠“坐菜”謀生。因“坐菜”生意不穩定，日子過(guò)得比較辛苦。湯軍輝則境況更差。
接濟他們的是同為益陽(yáng)市南縣老鄉的郭必武。
郭必武比何軍大5歲，早三年來(lái)到馬王堆市場(chǎng)。他手中有店面，主要做蔬菜生意，時(shí)常接濟兩人。除了鄉情外，還因為當時(shí)市場(chǎng)人多復雜，謀生的社會(huì )閑散人員眾多，打架斗毆的事情常有發(fā)生。多幾個(gè)老鄉朋友，增加安全性也是考量之一。由于鄉情、利益與生存的關(guān)聯(lián)，三人感情日益深厚。
警方提供的資料顯示，1999年8月12日，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)楊龍輝從云南進(jìn)了一車(chē)黃牙白在市場(chǎng)銷(xiāo)售。因為羨慕對方生意好，湯軍輝要求楊龍輝將菜轉讓給他。爭執中，湯持砍刀將楊砍成輕傷。同年，何軍因為尋釁滋事被法院判處兩年緩刑。2000年再度因打架斗毆被勞教兩年。
當時(shí)，在馬王堆市場(chǎng)勢頭最盛的是望城區的人，他們在市場(chǎng)里“統菜”。何軍、湯軍輝等人分別拜市場(chǎng)內勢力最大的望城人朱承章、“霍八”等人為師，幫他們看門(mén)面、稱(chēng)秤(為蔬菜過(guò)磅，每斤收幾分錢(qián)不等費用)、“坐菜”。
何軍、湯軍輝等人主要“坐”辣椒、黃瓜、茄子，手法比一般商戶(hù)陰狠：對于不愿意“坐”給他們的，找人圍在貨商的車(chē)旁，進(jìn)菜的小販不敢靠邊，貨商耗不起時(shí)間，只能將菜轉給何軍等人。如此，一個(gè)晚上能賺兩三百元錢(qián)。
偶爾，老大也讓何、湯等人“統菜”。
2006年，朱承章聯(lián)系了三家經(jīng)營(yíng)戶(hù)，從昆明買(mǎi)毛豆到馬王堆銷(xiāo)售，他們一個(gè)多月賺了十萬(wàn)元。何軍分得1.4萬(wàn)元。
其間，何軍等人“努力拼搏”，試圖打開(kāi)局面。2000~2004年間，他三度被勞教或判刑，其經(jīng)歷和兇狠吸引了更多益陽(yáng)市南縣青年的投奔。后來(lái)隨著(zhù)“霍八”吸毒致死，朱承章隱退江湖，何軍、湯軍輝等成了馬王堆市場(chǎng)新一代“大哥”級人物。
劣幣效應
“大哥”玩的自然是“統菜”這樣高難度、高利潤的活。
辦案機關(guān)的偵查表明：數年間，何軍、湯軍輝、郭必武、吳悔等，分別壟斷馬王堆的小米椒、芹菜、芋頭、紅蘿卜、大蒜、紫蘇，獲利甚豐。
多產(chǎn)于廣西南寧的紫蘇是季節性產(chǎn)品，價(jià)格相對易于操縱。2006年10月至2007年4月，吳悔伙同何軍等人組織經(jīng)營(yíng)戶(hù)鐘正兵、劉志遠等人，成立“紫蘇”公司統菜。他們采取暴力威脅的方式，強行壟斷馬王堆蔬菜市場(chǎng)的紫蘇經(jīng)營(yíng)，抬高價(jià)格。
公司里，吳悔、何軍等三人負責外圍，強力維持“秩序”，占5成股份。此外，吳還從總利潤中拿去3萬(wàn)元的管理費。
該公司的壟斷事業(yè)做得“欣欣向榮”。
資料顯示：他們第一次“統菜”紫蘇，總收入達22萬(wàn)元，3名涉黑人員分得12萬(wàn)元。2007年10月到2008年4月“統菜”紫蘇，總收入上升了40%。到了2009年、2010年兩次“統菜”紫蘇時(shí)，收入已經(jīng)達到了40萬(wàn)~50萬(wàn)元，較之當年事業(yè)發(fā)端時(shí)，已經(jīng)翻番。何軍等人的“名聲”也達到頂峰。
很多人慕名而來(lái)，不僅有南縣的小兄弟，市場(chǎng)的一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)也開(kāi)始主動(dòng)攀附。
宋學(xué)明是其中之一。宋學(xué)明專(zhuān)門(mén)提供市場(chǎng)信息，對季節性的蔬菜何時(shí)出手“統菜”壟斷，把握到位。對于不懂菜品市場(chǎng)行情的何軍等人來(lái)說(shuō)，恰好彌補了短處。而宋則可多方獲利。
2009年7~9月，宋學(xué)明找到何軍說(shuō)，芹菜開(kāi)始上市，暗示可以“統菜”。何軍指示，由宋學(xué)明出面通知市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)劉羅坤等人到附近酒店開(kāi)會(huì )，要求成立芹菜公司。何軍等人占30%股份，負責外圍。其余歸經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
芹菜公司的第一次“統菜”即收入40萬(wàn)元。記者查閱資料發(fā)現，芹菜公司成立后，往往是幾天或者10多天內，就可以獲利數萬(wàn)至數十萬(wàn)元，基本是日進(jìn)萬(wàn)金。
2010年11月至2011年5月，紅星蔬菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)王文初與湯軍輝聯(lián)手，強行將馬王堆蔬菜市場(chǎng)以及紅星蔬菜市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)小米椒的蔬菜商戶(hù)謝敏、劉東海等人聯(lián)合起來(lái)，要求他們交納數量不等的股金，成立“小米椒公司”。
湯出資5萬(wàn)元，占20%的股份，不參與經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)手下數十名馬仔負責“外圍”，其他13戶(hù)分別占不同股份。半年內該“公司”非法獲利153萬(wàn)元。
曾在馬王堆做蔬菜生意、后去外地開(kāi)酒樓的孫先生透露，宋、王等人如此而為，有著(zhù)競爭的壓力：一個(gè)菜品做得人多容易虧本。做得好的，盈虧輪回，依然可以堅持，但常常有人運道背，最終做死。為生存考慮，作為散戶(hù)的經(jīng)營(yíng)者都想獨斷某種或者幾種蔬菜的銷(xiāo)售，燙平價(jià)格的波動(dòng)，保證穩賺不賠。
他指出，這是菜霸萌生的基礎。只要市場(chǎng)有強者出現，就會(huì )有人來(lái)跟隨。而對其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)里的菜一旦被“統”，很多菜越做越死，因為外地的發(fā)貨商長(cháng)期不能正常供貨，慢慢就不再往馬王堆送貨，久而久之市場(chǎng)就會(huì )缺菜，菜價(jià)又會(huì )上漲。
成本最終會(huì )傳導至消費者這邊。
檢方查證，當時(shí)被壟斷的菜每斤比正常水平高0.5元~2元。小米椒原來(lái)賣(mài)3元/斤，后來(lái)一度漲到10元/斤。
“紅蘿卜公司”的興衰
何軍、湯軍輝等人的壟斷事業(yè)越做越大，甚至連蘿卜、大蒜也要“統籌規劃”。
2009年7月~2010年9月，郭必武、何軍等人組織馬王堆和紅星蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的102個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，強行壟斷梁哥市場(chǎng)紅蘿卜的經(jīng)營(yíng)。警方統計，“蘿卜公司”此次“統菜”共獲利420萬(wàn)元。
對不服從“管理”的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，該團伙則以暴力挾持，強迫就范。
2010年7月，長(cháng)沙市紅星市場(chǎng)紅蘿卜經(jīng)營(yíng)戶(hù)朱繼偉發(fā)了三車(chē)紅蘿卜共計18萬(wàn)斤，到馬王堆市場(chǎng)銷(xiāo)售。郭必武知道后讓鐘攀帶人將車(chē)圍住，并電告朱繼偉小心“會(huì )出事”。
朱只得請郭在茶樓聚會(huì )，經(jīng)多方懇求后，郭才同意其將第一車(chē)6萬(wàn)斤賣(mài)完，剩下的兩車(chē)則必須以每斤低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)0.2元賣(mài)給他。
此后，朱繼偉不敢再踏進(jìn)馬王堆市場(chǎng)的門(mén)。
2009年9月，紅星蔬菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)朱俊云因私自進(jìn)了一車(chē)芹菜銷(xiāo)售，被何軍帶手下打傷。
2010年3月2日，馬王堆蔬菜市場(chǎng)56號門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)徐忠輝未經(jīng)該團伙許可，從常德進(jìn)了一車(chē)大蒜到馬王堆市場(chǎng)銷(xiāo)售，被何軍帶馬仔打傷，郭必武出面從大蒜公司拿出20萬(wàn)元賠償給受害人，要求徐不得到公安機關(guān)要求處理何軍。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)黃立安、劉輝不聽(tīng)勸阻購進(jìn)紅蘿卜，該組織成員禹慶安用柴油澆上，點(diǎn)火將十余袋約500多斤蘿卜焚毀。
隨著(zhù)何軍等人被抓，該團伙的勢力開(kāi)始瓦解。
2010年12月，后期加入該團伙組織的經(jīng)營(yíng)戶(hù)張建軍等人又開(kāi)始組織“統菜”紅蘿卜，但此次因為何軍被抓，郭必武外逃等原因，沒(méi)有老大的支持，馬仔們壓不住場(chǎng)面，經(jīng)營(yíng)戶(hù)多有不服從管理的，公司因此虧損46萬(wàn)元。
半年后，張建軍卷土重來(lái)，糾集人馬再次組織胡蘿卜公司，但一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)已不把他們放在眼里。有人甚至稱(chēng)，沒(méi)有何軍等人的南縣幫，就免談。讓張等人灰頭土臉。
組織與影響
何軍等人的另一個(gè)創(chuàng )收項目是收停車(chē)費。
2007年7月始，何軍、郭必武等人霸占蔬菜市場(chǎng)內10多個(gè)公共貨車(chē)停車(chē)位，強迫停車(chē)司機交納高額停車(chē)費，謀取暴利，開(kāi)始時(shí)50元一天，在蔬菜市場(chǎng)方面決定按照小貨車(chē)100元每臺，大貨車(chē)150元每臺的標準收取后，何軍等人與市場(chǎng)管理方達成協(xié)議，由其代為收費，并將標準提高到每臺400元，共獲利400多萬(wàn)元。
法院查證，何軍從停車(chē)收費中牟利90多萬(wàn)元。
壟斷暴利的背后是很多人的血淚。
警方的起訴意見(jiàn)書(shū)指出，以何軍、湯軍輝等人為首的黑社會(huì )組織為了完成對馬王堆市場(chǎng)一帶的絕對控制，指揮打手在市場(chǎng)及周邊地區橫行霸道、無(wú)惡不作，涉嫌10多起暴力案件，造成1人死亡，1人重傷，5人輕傷，另有數人因為害怕報復未做鑒定，使得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和周?chē)罕妼ζ洚a(chǎn)生恐懼，形成絕對的話(huà)語(yǔ)權。“可以在第一時(shí)間召集上百人出頭，勢力之大，無(wú)人能及。”“對市場(chǎng)和周邊地區群眾來(lái)說(shuō)，儼然一個(gè)地下政權。”
2008年，朱承章在好來(lái)登大酒店和保安發(fā)生沖突，何軍即指使馬仔數十人持槍、砍刀到酒店鬧事，后經(jīng)長(cháng)沙市公安局同意調集特警和其他警力百余人才控制事態(tài)。
2010年11月29日，湯軍輝因為停車(chē)問(wèn)題指揮手下馬仔將芙蓉區某小區保安當場(chǎng)刺死，另一人刺成輕傷。
在公安機關(guān)抓獲其一批骨干成員后，其成員叫囂，如果將他們全部抓獲，長(cháng)沙市民將無(wú)菜可吃。
何軍、湯軍輝團伙內部有著(zhù)嚴格的管理和分工：何軍等主持全面工作，手下馬仔有的負責管賬，有的負責開(kāi)賭場(chǎng)、打架斗毆，有的負責蔬菜公司的經(jīng)營(yíng)管理。
警方材料顯示，自2006年以來(lái)，何軍等犯罪嫌疑人還先后開(kāi)設大小規模不等的賭場(chǎng)19處，獲利數百萬(wàn)元。開(kāi)賭場(chǎng)的另一個(gè)目的是安排馬仔“就業(yè)”。
知情人告知，安排手下，特別是主要骨干的生活，成為頭目們考慮的重要問(wèn)題。因為雖然老大們平常都會(huì )給手下一些錢(qián)作為開(kāi)支，但畢竟都是小數目。為了增強組織凝聚力，頭頭們多利用組織威懾力，安排手下骨干成員以及底層馬仔在該組織控制的地盤(pán)內開(kāi)設賭場(chǎng)、參與“統菜”、為他人賭場(chǎng)做事，在小超市擺設賭博機等，甚至鼓勵手下自主創(chuàng )業(yè)，開(kāi)設酒樓、飯店、網(wǎng)吧等生意賺取錢(qián)財 。
由于人數眾多，他們的馬仔除了安排在自己開(kāi)的賭場(chǎng)做事外，有時(shí)候還到其他賭場(chǎng)做事或者“兼職”。若為組織打架進(jìn)監獄，老大會(huì )派人送錢(qián)，還會(huì )幫手下請律師。
據警方調查，以何軍、湯軍輝等為首黑社會(huì )組織的領(lǐng)導者及其骨干成員通過(guò)違法手段獲取大量的非法利益：通過(guò)壟斷蔬菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)獲利1200余萬(wàn)元，通過(guò)強占停車(chē)位收取高額費用獲利470萬(wàn)元，通過(guò)開(kāi)設賭場(chǎng)獲利395萬(wàn)元。
團伙的頭目們大多從一無(wú)所有的無(wú)業(yè)人員變成擁有大量資產(chǎn)的大款。
案發(fā)前，何軍座駕是路虎越野車(chē)，湯軍輝則開(kāi)著(zhù)奧迪，并在市場(chǎng)內有兩個(gè)門(mén)面、一個(gè)海鮮酒樓。郭必武買(mǎi)了3套住房，一輛沃爾沃越野車(chē)，在西安擁有400畝的芹菜基地，在越南擁有一個(gè)3000畝的辣椒基地。吳悔擁有一個(gè)水果市場(chǎng)、一個(gè)海鮮酒樓。其余人有的開(kāi)網(wǎng)吧、煙酒店，有的開(kāi)典當公司、茶樓，風(fēng)光無(wú)比。
警方在起訴意見(jiàn)書(shū)中指出：“巨大的落差也讓很多人更加認為參加黑社會(huì )有好處，進(jìn)一步增強了該團伙的凝聚力，使得一些未加入的無(wú)業(yè)人員心生向往，爭先入會(huì )，形成了一套畸形的黑色價(jià)值觀(guān)念體系。”
2010年，菜霸欺行霸市的報告上了湖南省政府領(lǐng)導的案頭。
今年9月26日，何軍、湯軍輝、郭必武等41名被告人被檢察機關(guān)起訴。
10月12日，長(cháng)沙市中級人民法院對馬王堆菜市場(chǎng)“菜霸”團伙案作出一審判決。四名首要分子何軍、湯軍輝、郭必武、吳悔分別被判有期徒刑16年、死刑、有期徒刑8年、有期徒刑6年10個(gè)月。
本報長(cháng)沙11月1日電
本報記者 洪克非
(責任編輯：鑫報)
