吉林省農安縣中醫院今年計劃投入逾百萬(wàn)元，送４０多名醫護人員到長(cháng)春、北京等外地學(xué)習，這在當地引起了不小轟動(dòng)。

　　“不能只盯著(zhù)我這幾年的任期，應該更看重縣級醫院長(cháng)遠的規劃和發(fā)展。”農安縣中醫院院長(cháng)劉東明說(shuō)，“希望不久之后，縣城百姓也能享受到和省城相差無(wú)幾的醫療資源。”

　　吉林省農安縣有１２０萬(wàn)人口，離省會(huì )長(cháng)春只有６０公里。人口多，離省會(huì )又近，當地縣級公立醫院，并非是人們看病的優(yōu)先選擇。２０１１年，農安縣域外轉診率一度超過(guò)２０％，劉東明２０１２年剛接手院長(cháng)崗位時(shí)，全院正住院的患者不足十人。

　　正在劉東明希望嘗試改變的時(shí)候，農安縣成為吉林省縣級公立醫院改革首批試點(diǎn)縣。政府財政投入近３０００萬(wàn)元幫縣中醫院重建了大樓，醫院面積從原來(lái)的不到５０００平方米拓展到如今的１１０００平方米。

　　“病房新了、大了，患者就醫環(huán)境改善了，但要吸引更多患者前來(lái)就醫，還需要提升‘軟實(shí)力’。”劉東明說(shuō)。去年初開(kāi)始，劉東明開(kāi)始分季度、分批次派出醫護人員到長(cháng)春學(xué)習。

　　作為首批派出學(xué)員，腦病科主任孫玉鳳剛開(kāi)始談到“游學(xué)”時(shí)，心里沒(méi)底，“我年齡比很多老師都大，一方面向年輕人請教覺(jué)得沒(méi)面子，另一方面也擔心自己學(xué)不明白。”

　　經(jīng)過(guò)劉東明幾次思想動(dòng)員，孫玉鳳不但沒(méi)有半路回家，反而開(kāi)始覺(jué)得干醫生這行，就是應該活到老學(xué)到老。她掌握了腦出血急性期的合理用藥方法，又指揮自己科室的護理人員掌握了鼻飼技術(shù)?；氐焦ぷ鲘徫?，孫玉鳳的科室的名氣越來(lái)越大。記者采訪(fǎng)時(shí)數了數，她和心內科的住院患者加床超過(guò)百張，新添的患者床位幾乎“包圍”了劉東明的辦公室。

　　這家醫院還采取“請進(jìn)來(lái)”的辦法提高醫療服務(wù)水平。農安縣中醫院去年進(jìn)入吉林大學(xué)第一醫院“醫聯(lián)體”，現在每周都有省城專(zhuān)家前來(lái)坐診。去年完成的３００多例手術(shù)中，由吉大一院專(zhuān)家擔任主刀的占到十分之一。

　　農安縣農安鎮腦出血患者張立軍的家屬說(shuō)，在縣城既能享受到優(yōu)質(zhì)的醫療資源服務(wù)，還能享受到較高的醫保報銷(xiāo)標準，“對于這輪醫改，我們農民打心眼里擁護。”

　　劉東明現在每天上班，都會(huì )和病床在他辦公室周?chē)幕颊叽蚵曊泻?，逐漸和不少患者成了朋友。“其實(shí)醫患關(guān)系就是將心比心，劉院長(cháng)對他的團隊高標準、嚴要求，就是對我們最大的負責，也肯定能獲得我們的尊重。”來(lái)自農安縣濱河鄉的患者王貴新說(shuō)。

　　今年，劉東明還派出兩名醫生分別到北京和開(kāi)封學(xué)習，“我們希望能站在這個(gè)學(xué)科的前沿，醫療水平上不去，百姓看病貴、就醫難的問(wèn)題就無(wú)法從根本上解決。”

　　這幾年來(lái)，劉東明的“助學(xué)”嘗試正在收到效果，隨著(zhù)醫生技能逐步提升，就診人數越來(lái)越多，當地域外轉診率早已回落至１０％以?xún)?，今年２月份的單月域外轉診率已降至４％以下。