央視網(wǎng)消息：“當工人，就應該認認真真把活干好！”這是楊祉剛說(shuō)得最多的一句話(huà)。14年來(lái)，他始終扎根汽車(chē)生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)現了由“農民工”身份到“合同制”員工，從普通操作工到MAG初級技術(shù)焊工（惰性氣體保護焊）、中級技術(shù)設備操作員和高級技術(shù)鈑金返修工的完美蛻變。
時(shí)間回到2003年，楊祉剛進(jìn)入湖北一家汽車(chē)公司，被分配在焊裝分廠(chǎng)從事汽車(chē)焊接工作。當時(shí)正值公司產(chǎn)量爬坡，生產(chǎn)極其繁忙。因為是流水線(xiàn)作業(yè)，剛開(kāi)始楊祉剛不太適應，所以除了向師傅虛心請教以外，他還利用休息時(shí)間查看現場(chǎng)工藝卡，與同事交流心得，晚上回家后空手比劃操作要領(lǐng)，一遍、兩遍、三遍……短短一周時(shí)間，楊祉剛的虛心學(xué)習得到了回報，不僅自己能輕松自如操作焊鉗，還能夠將自己總結的心得和技巧與大家分享。
隨著(zhù)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢不斷好轉，車(chē)間產(chǎn)量也隨之攀升，焊裝分廠(chǎng)MAG焊接（惰性氣體保護焊）崗位人員出現緊張，急需增加人手。因為MAG焊接產(chǎn)生的煙塵很大，產(chǎn)生的飛濺和弧光會(huì )對人體造成灼傷，是一個(gè)少有人愿意干的苦差事。楊祉剛在得到這個(gè)消息后，主動(dòng)要求到MAG焊接崗位工作。每天生產(chǎn)結束后，別人都在休息，他還在練習MAG焊接。經(jīng)過(guò)刻苦練習，他的專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了很大的提升。
2009年4月，由于工作需要，楊祉剛又被調到焊裝分廠(chǎng)PF2調整線(xiàn)學(xué)習鈑金返修，離開(kāi)了自己的MAG崗位，面對一個(gè)自己一無(wú)所知的新工種，他沒(méi)有絲毫猶豫，而是以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作和學(xué)習中。功夫不負有心人，從學(xué)到干只有短短半年的時(shí)間，他就在公司舉辦的鈑金技能比武中闖進(jìn)了決賽，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“干一行，愛(ài)一行；干一行，就要干好一行”的工作理念。
2010年8月，楊祉剛作為優(yōu)秀員工代表被公司選派到武漢交通學(xué)校進(jìn)行學(xué)習深造?；氐焦S(chǎng)，他把學(xué)習到的知識立即運用到實(shí)際工作中，并把這些經(jīng)驗制作成教材資料，供新員工學(xué)習培訓使用。
2014年，楊祉剛開(kāi)始組建勞模工作室，在團隊成員的共同努力下，2015年完成現場(chǎng)改善34項，實(shí)現經(jīng)濟效益91.5萬(wàn)元；2016年完成現場(chǎng)改善40項，實(shí)現經(jīng)濟效益85.5萬(wàn)元；2015年和2016年共進(jìn)行各類(lèi)的專(zhuān)業(yè)培訓20次，培訓人員206人次。
2017年，公司為楊祉剛啟用了全新的“楊祉剛勞模創(chuàng )新工作室”，組建了以楊祉剛為領(lǐng)軍人物，下轄5個(gè)專(zhuān)業(yè)組，集員工技能培訓與現場(chǎng)改進(jìn)改善、創(chuàng )新創(chuàng )效、質(zhì)量攻關(guān)于一體的師資團隊。新的“楊祉剛勞模創(chuàng )新工作室”成立以來(lái)，共進(jìn)行各類(lèi)的專(zhuān)業(yè)培訓40次，培訓人員595人次，完成現場(chǎng)改善75項，實(shí)現經(jīng)濟效益84.5萬(wàn)。
一直以來(lái)，作為一名黨員和勞模，楊祉剛起到了先鋒模范作用，他不僅在技術(shù)上做好傳、幫、帶，更在勞模精神上做好傳承，引領(lǐng)和帶動(dòng)身邊人積極干事創(chuàng )業(yè)。
“在廠(chǎng)里做工人和在老家做匠人一樣，要站穩腳跟必須靠手藝，我的目標就是想做個(gè)手藝好、人品好的‘俏師傅’，讓更多的員工成為大國工匠。”楊祉剛說(shuō)。（材料來(lái)源：中工網(wǎng)）
(責任編輯：蘇玉梅)
