規?；s化專(zhuān)業(yè)化

 

　　新知新覺(jué)：把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征

 

　　國家之神，文以鑄之；國民之魂，文以化之。文化不僅是一個(gè)民族的圖騰、一個(gè)國家的標識，更是人類(lèi)文明生生不息的核心支撐。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和科技進(jìn)步，我國文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。近年來(lái)，為了增強內生發(fā)展動(dòng)力，文化產(chǎn)業(yè)兼并重組勢頭強勁，規?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征。

 

　　追求規?；?。當前，云計算、移動(dòng)互聯(lián)、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)不斷涌現，悄然改變著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。文化企業(yè)之間的競爭已不僅僅局限于規模大小，還包括產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競爭。因此，所謂規?；?，不僅是培育龍頭企業(yè)，而且要形成完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈，打造自己主導的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。在傳統發(fā)展模式下，我國文化資源配置受行政區劃限制，地方保護、產(chǎn)業(yè)壁壘問(wèn)題比較突出，文化企業(yè)較難形成自己的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。隨著(zhù)文化旅游、影視制作、動(dòng)漫游戲和廣告傳媒等新興文化產(chǎn)業(yè)異軍突起，這些問(wèn)題更加凸顯，導致我國文化產(chǎn)業(yè)規模效應欠缺，文化企業(yè)難以做大做強。解決這些問(wèn)題，實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)規?；l(fā)展，一方面應優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)并購審核程序，切實(shí)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)兼并重組；另一方面，應優(yōu)化文化資源布局，利用資本市場(chǎng)平臺引導文化資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)適度集中。此外，還應加強文化產(chǎn)業(yè)布局的統籌規劃，促進(jìn)中央和地方文化企業(yè)融合發(fā)展。中央文化企業(yè)可以通過(guò)參股、控股等形式加強對地方文化資源的整合，努力打造文化企業(yè)航母。

 

　　實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。集約化是指文化產(chǎn)業(yè)在做大的同時(shí)也要做強，即在實(shí)現規?；幕A上使文化資源的配置和利用達到最優(yōu)狀態(tài)，實(shí)現高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的目標。集約化倡導效益最大化，強調提高發(fā)展質(zhì)量和效益。一直以來(lái)，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式比較粗放，存在戰略規劃宏大而實(shí)現路徑模糊以及生產(chǎn)成本高、附加值低等問(wèn)題。從長(cháng)遠看，過(guò)度依靠資源投入來(lái)實(shí)現發(fā)展，必然會(huì )影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。因此，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，不僅是轉變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的題中應有之義，還是提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的必由之路。首先，應健全文化產(chǎn)權制度。產(chǎn)權保護狀況直接影響文化產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)水平。應完善法律法規，明確文化產(chǎn)權的內涵和保護范圍，加大保護力度。同時(shí)，健全文化產(chǎn)權的信息發(fā)布制度和定價(jià)機制。其次，推動(dòng)文化與科技融合?？萍紕?chuàng )新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，高新技術(shù)與文化融合而衍生的新的文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不僅代表著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，而且能為文化企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力、拓展路徑。

 

　　實(shí)現專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。專(zhuān)業(yè)化意味著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)在做大做強的同時(shí)還要做優(yōu)。這就需要文化企業(yè)深耕某一領(lǐng)域，需要一些地區重點(diǎn)發(fā)展特色優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)。當前，從世界范圍看，追求技術(shù)上的領(lǐng)先和企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是文化企業(yè)兼并重組的內生動(dòng)力。目前，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并開(kāi)始走出國門(mén)、走向世界。然而，真正具備競爭力的特色優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)和企業(yè)并不多，一些文化企業(yè)缺少文化創(chuàng )意、習慣盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化程度低。實(shí)現專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，一要因地制宜找準特色定位，深度挖掘文化內涵，吸收中華優(yōu)秀傳統文化元素，積極打造一批具有地域特色的文化品牌；二要重視人才、重視科技，鼓勵以知識產(chǎn)權、技術(shù)要素等入股文化企業(yè)。同時(shí)，完善人才激勵機制，為優(yōu)秀人才提供創(chuàng )作空間。

 

　?。ㄗ髡邌挝唬何鞅睅煼洞髮W(xué)）

 

　　《人民日報》（2018年04月16日07版）