目前在綠地G-Super，Norco鮮奶會(huì )員價(jià)每升為27.9元。而在澳大利亞超市，與Norco同等售價(jià)且同樣出口中國的某品牌鮮奶，其在中國每升售價(jià)卻始終處于50元以上高位。

　　

　　消費需求升級，已經(jīng)引發(fā)進(jìn)口采購商模式之變。

　　

　　消費者對新鮮和品質(zhì)的需求，直接觸動(dòng)“直采”革命。地產(chǎn)企業(yè)綠地于2014年開(kāi)啟進(jìn)口商貿轉型之路，其以進(jìn)口商品銷(xiāo)售為主營(yíng)的G-Super綠地全球商品直銷(xiāo)中心，現已在全國開(kāi)業(yè)53家。金璐告訴記者，一瓶全程依賴(lài)冷鏈的進(jìn)口鮮奶，經(jīng)不起分銷(xiāo)、代理商層層環(huán)節一次又一次地進(jìn)出倉庫和裝卸貨。“這迫使我們想方設法縮短供應鏈，力爭產(chǎn)品從海外工廠(chǎng)直接抵達G-Super門(mén)店，以使冷鏈物流不致脫節，最大程度確保鮮奶品質(zhì)。目前，綠地商貿的‘直采’比例已接近10%。”

　　

　　而這項“直采”革命最大的附加效應，在于好貨不貴了。

　　

　　譬如，綠地商貿已同總部位于澳大利亞新南威爾士州利斯摩的乳企Norco簽訂了鮮奶供應協(xié)議，后者通過(guò)全程冷鏈物流，每年可向中國消費者輸送2000萬(wàn)升鮮奶。目前在綠地G-Super，Norco鮮奶會(huì )員價(jià)每升為27.9元。而在澳大利亞超市，與Norco同等售價(jià)且同樣出口中國的某品牌鮮奶，其在中國每升售價(jià)卻始終處于50元以上高位。而兩者區別，只在“直采”與否。

　　

　　如今，令進(jìn)口采購商們無(wú)比亢奮又倍感壓力的，無(wú)疑是對產(chǎn)地貨源的爭奪。誰(shuí)擁有更多貨源，誰(shuí)便更有望獲得這個(gè)不斷追逐變化的市場(chǎng)之青睞。硝煙已四起，進(jìn)口采購界正在開(kāi)展速度的較量。2014年，綠地商貿試水同韓國濟州省政府合作海鮮、預包裝食品和飲用水進(jìn)口，但迄今，綠地商貿已同五大洲幾乎所有水果、肉類(lèi)、奶制品等生鮮協(xié)會(huì )建立了合作。一系列動(dòng)作緊鑼密鼓，容不得片刻耽誤。去年底，綠地商貿與越南政府簽署5億美元農產(chǎn)品進(jìn)口協(xié)議。今年上半年，僅越南火龍果采購規模就已達1萬(wàn)噸。此外，越南柚子、菠蘿蜜，及以色列、菲律賓水果的進(jìn)口事宜也已全面開(kāi)啟。今年7月上旬，綠地商貿又與土耳其迅速簽訂1億美元商品采購意向，成功引入土耳其橄欖油和果干，土耳其櫻桃正在待選之列。同期，全球肉類(lèi)巨頭JBS集團、挪威三文魚(yú)養殖集團OceanQualityA.S等外商也抓緊與綠地商貿簽署了戰略合作協(xié)議……

　　

　　這場(chǎng)貨源比拼中，一個(gè)不容忽視的苗頭是：資本的力量成為控制貨源的砝碼，在海鮮、葡萄酒等領(lǐng)域尤甚。杜震透露，中國公司直接買(mǎi)下加拿大象拔蚌養殖場(chǎng)或澳大利亞野生鮑魚(yú)捕撈配額的情況并不少見(jiàn)。

　　

　　而有望成為后起之秀的新興市場(chǎng)的，同樣在進(jìn)口采購商布局之列，決定他們是否果斷“下手”的因素，取決于我國準入的進(jìn)一步放開(kāi)和關(guān)稅調整。“譬如，我們非?？春煤槎祭购ｕr的品質(zhì)，但目前關(guān)稅門(mén)檻還相對較高；再如，俄羅斯的帝王蟹存活率較高且肉質(zhì)鮮美，距離中國也更近，我們期待開(kāi)放政策的進(jìn)一步放開(kāi)，讓價(jià)廉物美的俄羅斯帝王蟹，來(lái)取代路途遙遠的挪威、智利等地同類(lèi)產(chǎn)品……”杜震說(shuō)。

　　

　　大勢難擋。進(jìn)口商品正以前所未有的平價(jià)和豐富，滲透、改變著(zhù)我們的每個(gè)人的生活。處在中國從“世界工廠(chǎng)”變身“全球超市”的潮流中，無(wú)人淡定，也無(wú)人再能置身事外。因為誰(shuí)都是受益者。