【退役軍人風(fēng)采錄】

 

　　原標題：守衛高壓線(xiàn)路的“特種兵”——記“最美退役軍人”、內蒙古自治區烏海市電業(yè)局輸電管理處高級技師鄭璐

 

　　他曾是鄂爾多斯武警支隊機動(dòng)中隊的一名戰士，現已成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，榮獲“全國五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;；他帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造了連續4069天安全生產(chǎn)無(wú)事故的紀錄，2015年創(chuàng )造了內蒙古地區220千伏線(xiàn)路“零故障、零跳閘”紀錄；他主持的創(chuàng )新工作室被命名為“內蒙古自治區勞模創(chuàng )新工作室”，多項成果獲全國優(yōu)秀創(chuàng )新成果獎。

 

　　他就是2018年“最美退役軍人”、內蒙古自治區烏海市電業(yè)局輸電管理處高級技師鄭璐。

 

　　從事高壓輸電線(xiàn)路維護檢修工作十幾年，鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在沙漠、戈壁和荒原，一年四季風(fēng)餐露宿，與同事一起用雙腳丈量著(zhù)1400多公里的輸電線(xiàn)路。記得第一次跟師傅練習爬十幾米高的電線(xiàn)桿時(shí)，師傅只用幾分鐘就爬了上去，而鄭璐卻用了很久。于是，練技術(shù)、練膽量，成了鄭璐每天的必修課。功夫不負有心人，沒(méi)多久，鄭璐登桿走線(xiàn)、帶電作業(yè)，在百米高空的高壓線(xiàn)上身輕如燕，被大家戲稱(chēng)是“超人”和“蜘蛛俠”。

 

　　在鄭璐眼里，輸電工人就是守衛高壓線(xiàn)路的“特種兵”，他常說(shuō)“當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線(xiàn)”。2006年6月，烏海地區一條重要的220千伏線(xiàn)路損壞，需要立即修補。線(xiàn)路位于山谷上空，距離地面垂直位置70多米。鄭璐主動(dòng)承擔了這次的檢修任務(wù)。谷深、風(fēng)大、距離高，他感覺(jué)自己像風(fēng)箏一樣在導線(xiàn)上蕩來(lái)蕩去。他雙手緊握導線(xiàn)，盡量保持身體平衡，強迫自己鎮靜，微調身體位置，一點(diǎn)點(diǎn)地向前挪動(dòng)，100米遠的破損處，竟然用了半個(gè)多小時(shí)才到達。他掏出鉗子，一只手固定位置，一只手小心修剪破損導線(xiàn)。4個(gè)小時(shí)后，當鄭璐攀下鐵塔，全身都被汗水浸透，絕緣服脫下來(lái)都是水。

 

　　作為輸電維修人員，不僅要有堅韌不拔的意志，還要有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。為了把專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論知識學(xué)懂弄通，鄭璐抓住一切機會(huì )向師傅請教，利用一切時(shí)間從書(shū)本中“充電”。如今的他已從一名初級工變成了專(zhuān)業(yè)技師，掌握了15個(gè)輸、配電項目的操作要領(lǐng)和技巧，可通過(guò)開(kāi)展帶電作業(yè)，保證不間斷供電。

 

　　由于工作性質(zhì)艱苦和責任重大，輸電工人同樣要具備軍人“召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的作風(fēng)和斗志。在輸電處，鄭璐推行軍事化管理，從領(lǐng)導到職工，只要去線(xiàn)路工作，全都著(zhù)裝整齊，出工前必須集合站隊、清點(diǎn)人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。他用嚴格的紀律和安全標準保護大家生命安全，促進(jìn)團隊和諧。

 

　　為了緊跟輸電先進(jìn)技術(shù)，鄭璐不斷學(xué)習和了解國內外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動(dòng)態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。針對輸電線(xiàn)路易受工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了“電動(dòng)硅橡膠絕緣子清掃器”，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進(jìn)行清掃，操作起來(lái)靈活方便，大幅降低了工作人員勞動(dòng)強度，避免因停電檢修造成用戶(hù)損失。經(jīng)過(guò)一年使用，創(chuàng )造經(jīng)濟效益33多萬(wàn)元，該成果一舉拿下公司、自治區、中國質(zhì)量協(xié)會(huì )成果三項一等獎。

 

　　2011年，以鄭璐名字命名的“鄭璐職工創(chuàng )新工作室”，吸引了基層職工參與到創(chuàng )新工作中來(lái)。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng )新的工作方法，開(kāi)發(fā)出多項管理型創(chuàng )新成果。在線(xiàn)路巡視方面，他著(zhù)手推行“線(xiàn)路巡視個(gè)人包線(xiàn)制”，將維護模式由原來(lái)集體型轉變?yōu)閭€(gè)人包線(xiàn)制，打破了“大鍋飯”。個(gè)人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切用分包線(xiàn)路的安全狀況“說(shuō)話(huà)”，使“機械”式的工作“活”起來(lái)，充分調動(dòng)了職工的工作積極性。

 

　　肩負著(zhù)“播撒光明”的神圣職責，鄭璐堅定地做著(zhù)一名常年守衛輸電線(xiàn)路的“特種兵”。

 

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