央視網(wǎng)消息：改革開(kāi)放40年，中國從“解決溫飽”到“滿(mǎn)足新期待”，一次又一次創(chuàng )造著(zhù)“人間奇跡”。1992年鄧小平南巡講話(huà)之后，中國從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型，一批嗅覺(jué)敏銳、血氣方剛的年輕人紛紛下海，踏上創(chuàng )業(yè)的征程，農民吳建華就是這股“下海潮”中的一員。隨著(zhù)我國非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，吳建華的小作坊變成了大企業(yè)。如今，經(jīng)濟全球化讓像吳建華一樣的農民企業(yè)家走上了世界的舞臺。
看準市場(chǎng) 激流勇進(jìn)就能淘來(lái)一桶金
吳建華出生在中國絲綢第一鎮——盛澤鎮，“日出萬(wàn)綢，衣被天下”，形容的就是這里。上世紀六十年代末，物質(zhì)匱乏，吳建華爺爺傳給他的一件絲綢襯衫，給了他最初的時(shí)尚啟蒙。
從小作坊到大企業(yè) 農民創(chuàng )業(yè)者讓中國絲綢時(shí)尚全球
20世紀90年代初，盛澤鎮只有幾家國營(yíng)絲綢廠(chǎng)，吳建華就在其中的一家國營(yíng)廠(chǎng)工作。對于農村出身的吳建華來(lái)說(shuō)，這份工作已經(jīng)是最好的安排。然而，就在五年后，1992年中國改革進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)期，吳建華選擇下海經(jīng)商，做起了絲綢貿易。
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，2000年前后，便宜耐用的化纖成為主流，真絲綢產(chǎn)業(yè)遭到劇烈沖擊，行業(yè)調整。吳建華瞄準當時(shí)大廠(chǎng)不愿做，小廠(chǎng)做不了的素綢緞，開(kāi)了一家絲綢工廠(chǎng)。
從小作坊到大企業(yè) 農民創(chuàng )業(yè)者讓中國絲綢時(shí)尚全球
吳建華說(shuō)：“因為素綢緞相對來(lái)說(shuō)，它對原料的要求比較高，對工人織造的技術(shù)要求也比較高，在常規的產(chǎn)品里面它算比較麻煩的。但是在我們盛澤鎮這個(gè)地方，做素綢緞它有傳統的技術(shù)優(yōu)勢。”
計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型期，敢下海的人，就能淘來(lái)一桶金。新世紀臨近，國企改制拉開(kāi)序幕，這更是鼓勵了民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展生產(chǎn)的決心，吳建華趁機兼并收購了一家瀕臨倒閉的國營(yíng)絲織廠(chǎng)，生意越做越大。
改進(jìn)技術(shù) 創(chuàng )立品牌讓中國絲綢時(shí)尚全球
2001年中國加入世界貿易組織，我國開(kāi)始全方位融入全球化和世界經(jīng)濟體系。中國提供全球大部分的高端絲綢面料，但大多有產(chǎn)品無(wú)品牌。像很多民營(yíng)企業(yè)家一樣，2008年之前的他，對品牌這個(gè)詞還很陌生。直到一次法國之行，他才感受到品牌的威力。
當時(shí)吳建華參加法國的一個(gè)面料展，無(wú)意中看到一款售價(jià)50歐元的面料，但這款面料出自吳建華的織造廠(chǎng)。兩個(gè)月之前以52元人民幣的價(jià)格，賣(mài)給了韓國人。造成同一款面料十倍差價(jià)的是“品牌”，這讓吳建華意識到了品牌的重要性。
近萬(wàn)根蠶絲，各種花紋經(jīng)過(guò)手藝人的巧妙編排，在一人多高的織機上，由兩個(gè)人配合完成……這是宋錦織造的場(chǎng)景。吳建華第一次見(jiàn)到宋錦就被它的精美絕倫吸引，但由于生產(chǎn)技術(shù)和設計理念的落后，宋錦面臨著(zhù)傳承保護的困境。吳建華決定要復活宋錦，做出有影響力的品牌。
首先，他要解決的就是宋錦的機械化生產(chǎn)。宋錦這個(gè)獨特的工藝，跟常規的織錦、提花面料不一樣，現有的進(jìn)口織機還不能做宋錦，于是吳建華要對設備進(jìn)行改造，這也是他開(kāi)始宋錦織造的一次自我革新。歷時(shí)4個(gè)月，投入2000萬(wàn)元，吳建華帶著(zhù)團隊研發(fā)出了世界上第一臺符合傳統宋錦織造工藝和各項技術(shù)參數的電子提花機，它把織造速度整整提升了200倍！
用宋錦獨一無(wú)二的面料優(yōu)勢，打造有國際影響力的品牌，吳建華要從布料制造商跨界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。2014年，吳建華的宋錦亮相在北京舉辦的APEC會(huì )議。獨具中國特色的設計風(fēng)格和精細的做工得到了米蘭時(shí)裝周終身榮譽(yù)主席Mario Boselli的關(guān)注，為他打開(kāi)了國際時(shí)尚的窗口。
從小作坊到大企業(yè) 農民創(chuàng )業(yè)者讓中國絲綢時(shí)尚全球
吳建華成功地與世界頂級品牌設計師合作，推出了箱包、配飾、家居、定制服裝等一系列產(chǎn)品，頻繁亮相米蘭、巴黎等頂尖時(shí)尚活動(dòng)。吳建華成功地把中國千年宋錦，推上了國際舞臺。
身處偉大時(shí)代，了不起的中國農民，從來(lái)不缺乏擁抱世界的決心和勇氣。中國民營(yíng)企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng )新成果，80%以上的城鎮勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數量，這份成績(jì)單，凝聚著(zhù)每位民營(yíng)企業(yè)家的努力，而他們絕大多數都來(lái)自中國農村！
時(shí)代的車(chē)輪從沒(méi)有停息，從無(wú)到有，從小到大，從弱變強的民營(yíng)企業(yè)，前路可期，未來(lái)已來(lái)。
(責任編輯：張云文)
