新華社青島1月8日電（記者張旭東、蕭海川）“改革開(kāi)放成就了海爾。沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有今天的海爾，沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有今天的張瑞敏，我可能仍是一名普通工人。”改革先鋒、海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏8日走進(jìn)青島理工大學(xué)，與師生面對面交流。
張瑞敏當日演講的題目是《創(chuàng )新是改革開(kāi)放的生命——改革開(kāi)放中的海爾發(fā)展探索》。他從改革開(kāi)放使海爾成為世界白色家電第一品牌、改革開(kāi)放使海爾在物聯(lián)網(wǎng)模式上進(jìn)入前列、海爾“人單合一”模式復制到兼并企業(yè)皆獲成功三個(gè)維度，講述了海爾從砸冰箱到砸組織的創(chuàng )新史。
“砸冰箱主要是解決觀(guān)念問(wèn)題，給員工強烈的視覺(jué)和心理沖擊，知道產(chǎn)品質(zhì)量和自己聯(lián)系在一起。”張瑞敏說(shuō)，“砸組織則是給所有人搭建發(fā)揮自我最大價(jià)值的平臺。海爾八萬(wàn)人中我肯定不是最聰明的，那為什么不能給所有人以機會(huì )和平臺，讓每一個(gè)人都可以成為張瑞敏，成為CEO。從砸冰箱到砸組織，我一直都在關(guān)注人，讓每個(gè)人發(fā)揮自己的最大價(jià)值。”
青島理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院研一學(xué)生姜蘇芮說(shuō)：“張瑞敏在演講中提到，創(chuàng )業(yè)就像是從懸崖上跳下，在落地之前組建好一架飛機飛走。這讓我深刻認識到創(chuàng )業(yè)的艱難，但作為新時(shí)代一名大學(xué)生，我想挑戰一下！當然，光有勇氣不行，還要立馬行動(dòng)起來(lái)！”
近日，改革先鋒、踐行“工匠精神”的優(yōu)秀代表許振超和改革先鋒、保衛改革開(kāi)放和平環(huán)境的戰斗英雄韋昌進(jìn)也走進(jìn)山東高校，講述奮斗故事，激勵青年學(xué)生勇于追夢(mèng)。
許振超在中國石油大學(xué)（華東）的宣講活動(dòng)中，用生動(dòng)的語(yǔ)言、鮮活的事例，向師生講述了“振超精神”和“振超效率”，分享了“一鉤準”“一鉤凈”“無(wú)聲響操作”等絕活是如何練成的。
“許振超的報告充滿(mǎn)了奮發(fā)有為、昂揚向上的精神追求，讓我們大學(xué)生備受鼓舞。我們要大力弘揚‘振超精神’，不斷學(xué)習，勇于創(chuàng )新，成就人生價(jià)值。”中國石油大學(xué)（華東）化學(xué)工程學(xué)院學(xué)生劉浩然說(shuō)。
韋昌進(jìn)以《不朽的老山精神》為題，與山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生進(jìn)行了深入交流。
“看著(zhù)大家年輕青春的臉龐，我仿佛看見(jiàn)了當年的自己。”報告會(huì )伊始，樸素、熱忱的話(huà)語(yǔ)拉近了韋昌進(jìn)與大家的距離。從18歲參軍入伍到隨部隊奔赴前線(xiàn)、從初諳世事的小伙到沉著(zhù)冷靜的老兵，韋昌進(jìn)將浸染著(zhù)血與火的人生經(jīng)歷一一呈現。
山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大一新生王敏說(shuō)，聽(tīng)了這場(chǎng)報告，感覺(jué)那些槍林彈雨就發(fā)生在自己身邊，深切體會(huì )到戰爭的殘酷。“和平生活得來(lái)不易，要倍加珍惜，更要堅信沒(méi)有自己克服不了的困難。”
(責任編輯：蘇玉梅)
