新華社亞的斯亞貝巴6月25日電 綜述：人力資源合作成中非國際產(chǎn)能合作亮點(diǎn)
新華社記者白田田 陽(yáng)建 王守寶
一座座幾千甚至上萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房錯落有致，工人們身穿藍色制服，在流水線(xiàn)上熟練地操控機械，從鞋底、鞋面到成品鞋制作都在這里完成。這是記者近日在埃塞俄比亞華堅輕工業(yè)城看到的場(chǎng)景。
這是中非國際產(chǎn)能合作的一個(gè)縮影。記者了解到，近年來(lái)，中非國際產(chǎn)能合作從商品出口擴展到資本、技術(shù)、管理等全方位的合作，而人力資源合作成為一大亮點(diǎn)。
據悉，2018年，華堅集團在埃塞俄比亞生產(chǎn)了58萬(wàn)雙鞋子，實(shí)現出口創(chuàng )匯3300多萬(wàn)美元。目前，華堅集團在埃塞俄比亞的項目已經(jīng)為當地提供了4400多個(gè)就業(yè)崗位。華堅輕工業(yè)城外聯(lián)經(jīng)理梁護譯介紹，華堅把提升當地員工技能作為企業(yè)扎根非洲的重要途徑。2019年，華堅將選派200名當地員工前往中國進(jìn)行培訓，涉及管理、技術(shù)、語(yǔ)言以及企業(yè)文化等方面。
對于行業(yè)全球排名前十的工程機械企業(yè)三一集團來(lái)說(shuō)，非洲是其國際化的起點(diǎn)。2002年，三一的第一臺設備出口摩洛哥，三一成為最早一批進(jìn)入非洲市場(chǎng)的中國工程機械企業(yè)。截至今年4月，三一在非洲累計銷(xiāo)售超過(guò)100億元人民幣，銷(xiāo)售設備約1.2萬(wàn)臺，對非出口排名保持行業(yè)第一。
三一集團有關(guān)負責人介紹，三一希望不僅是將產(chǎn)品出口到非洲，更希望能夠在非洲投資建設，為提升當地的經(jīng)濟基礎、解決就業(yè)、培育專(zhuān)業(yè)人才等方面做出貢獻。目前，三一在非洲區域員工的本土化率超過(guò)60%。同時(shí)，依托三一工學(xué)院，三一計劃為非洲培養更多技能人才。
湖南建工集團在西非國家塞內加爾承建了非洲第一座專(zhuān)供摔跤的體育場(chǎng)。施工過(guò)程中，湖南建工秉承“授人以魚(yú)不如授人以漁”的理念，實(shí)施“一對一”的施工技術(shù)指導及工藝培訓。項目部共為塞內加爾提供了4000多個(gè)就業(yè)崗位，培養了約1000名電工、電焊工等技術(shù)工人。
“中國企業(yè)走進(jìn)非洲，人力資源一定要逐漸國際化。”湖南建工六公司副總經(jīng)理李朝說(shuō)，通過(guò)中國企業(yè)開(kāi)展的職業(yè)技能培訓，很多非洲員工掌握了一技之長(cháng)，達到了技工水平。
“用工大戶(hù)”中建五局在“走進(jìn)非洲”的過(guò)程中不僅提供了大量就業(yè)崗位，還組織開(kāi)展了大量技術(shù)交底和培訓，并“量身定制”人力資源管理制度。在烏干達的公路項目中，中建五局實(shí)行“導師帶徒制”，每1名中方員工都要帶領(lǐng)幾名非洲員工。同時(shí)，強化正向激勵，根據其技能熟練程度、工作態(tài)度、工作年限等綜合表現，定期對薪酬進(jìn)行調整，每月進(jìn)行員工評優(yōu)。
中建五局副總經(jīng)理向善謀說(shuō)，通過(guò)在工作中示范大型機械運作流程、手把手傳授施工操作技能，不同國籍、不同信仰的員工合作順暢、相處融洽，非洲工人的技能得到提升，管理人員的業(yè)務(wù)水平也不斷提高，給非洲留下了一筆無(wú)形的財富。
(責任編輯：張云文)
