1949年6月10日，《華東區金銀管理暫行辦法》頒布，規定嚴禁金銀計價(jià)行使、流通和私相買(mǎi)賣(mài)，市民有儲存者，須向國家銀行按牌價(jià)兌換人民幣。這是市民在銀行兌換場(chǎng)景。（資料圖片）
雞鳴三省大橋助力解決貧中之貧、困中之困。這是2019年8月3日，大橋拆除臨時(shí)拉索等附屬設備，正進(jìn)行拱上墊梁、墊墻及墩柱施工。（資料圖片）
1949年5月27日，上海解放當天，軍管會(huì )成立，陳毅任主任。接管上海任務(wù)復雜艱巨，毛澤東直言不諱：“進(jìn)入上海，中國革命要過(guò)一大難關(guān)。”
所有接收材料名單送到陳毅手中，現狀與預想的大不一樣。糧食分攤到每人僅5.5公斤，不足一星期的供應量，煤也不夠燒一星期。存放在上海中央銀行的黃金和銀元被搬運一空，只留下了幾近廢紙的21萬(wàn)億元金圓券。
金融穩，城市才能穩。軍管會(huì )確定人民幣為唯一合法貨幣，在1949年6月5日前完全廢止金圓券，以1元人民幣折合10萬(wàn)元金圓券的比率進(jìn)行兌換。
上海市民用金圓券兌換完人民幣后轉身就去買(mǎi)糧食、布匹等，但南京路上四大百貨公司竟然用銀元標價(jià)，拒收人民幣。有人叫囂：“解放軍可以打進(jìn)上海，但人民幣進(jìn)不了上海！”
偵察人員查明操縱黑市的投機分子，6月10日，時(shí)任淞滬警備區司令員宋時(shí)輪率士兵抓捕了1500多名投機分子，抄沒(méi)黃金3642兩、銀元39747枚、美元62769元。
銀元投機的路被堵死后，投機商又瘋狂囤積大米、棉紗和煤炭，帶動(dòng)新一輪漲價(jià)風(fēng)。黨中央及時(shí)調運各省物資，米、棉、煤源源不斷進(jìn)入上海。1949年11月，全市統一平價(jià)拋售籌措到的所有物資，物價(jià)基本回到了正常水平。
上海經(jīng)濟保衛戰，“其深遠意義不亞于淮海戰役”。能不能管理好城市，是中國共產(chǎn)黨在全國執政必須面對的課題。在解放前后的半年中，“上海經(jīng)濟保衛戰”乃至全國的經(jīng)濟保衛戰，能取得決定性的勝利，顯示了從農村走向城市的中國共產(chǎn)黨，有信心也有能力攻克這道難關(guān)。
在中國建設社會(huì )主義，是前人沒(méi)有干過(guò)的嶄新事業(yè)，類(lèi)似的課題、難關(guān)還有很多。中國共產(chǎn)黨人始終堅定信念，為國家謀富強，為人民謀幸福，什么問(wèn)題是攔路虎，就攻堅解決什么問(wèn)題。
改革開(kāi)放后，中國逐步開(kāi)始向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型，價(jià)格改革成為整個(gè)經(jīng)濟體制改革成敗的關(guān)鍵。此前三十年，中國實(shí)行高度集中的價(jià)格管理體制，生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法自主決定價(jià)格，加上固定的生產(chǎn)計劃帶來(lái)的供需不平衡，成為制約計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡的一大難題。完善市場(chǎng)機制，必須啃下價(jià)格這塊“硬骨頭”。
1980年，在國家鼓勵開(kāi)展“多種經(jīng)營(yíng)，以副養農”的政策下，北京市海淀區永豐公社亮甲店村第三生產(chǎn)隊成立了皮件加工廠(chǎng)，制作皮包等產(chǎn)品。第二年，隊長(cháng)丁寶和又帶人外出學(xué)習服裝加工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理，成立亮甲店村服裝廠(chǎng)，開(kāi)始加工外銷(xiāo)訂單。
1988年4月開(kāi)始，國內一系列價(jià)格改革方案出臺，部分副食品、原材料、小商品價(jià)格逐漸放開(kāi)。亮甲店村服裝廠(chǎng)決定在國內市場(chǎng)闖自己的品牌，“紳士”襯衫隨之走進(jìn)了商場(chǎng)，從5元一件，增長(cháng)到7元、9元、10元、13元，這家服裝廠(chǎng)抓住了內銷(xiāo)商機。
改革進(jìn)程從來(lái)不會(huì )一帆風(fēng)順，價(jià)格改革引起了很大震動(dòng)。鄧小平說(shuō)：“理順物價(jià)，改革才能加快步伐……中國不是有一個(gè)‘過(guò)五關(guān)斬六將’的關(guān)公的故事嗎？我們可能比關(guān)公還要過(guò)更多的‘關(guān)’，斬更多的‘將’。過(guò)一關(guān)很不容易，要擔很大風(fēng)險……但是物價(jià)改革非搞不可，要迎著(zhù)風(fēng)險、迎著(zhù)困難上。”
事實(shí)證明，“價(jià)格闖關(guān)”確實(shí)是“過(guò)五關(guān)斬六將”。中國共產(chǎn)黨根據現實(shí)情況出臺相應的措施，逐步放開(kāi)價(jià)格，推動(dòng)改革一步步前進(jìn)。到1993年，中國社會(huì )零售商品總額的95％、農副產(chǎn)品收購總額的90％，以及生產(chǎn)資料銷(xiāo)售總額的85％，都放開(kāi)價(jià)格由市場(chǎng)供求決定。
在這股浪潮中，亮甲店村服裝廠(chǎng)改名為紳士服裝有限公司，丁寶和也由廠(chǎng)長(cháng)成了董事長(cháng)。紳士襯衫繼續豐富產(chǎn)品種類(lèi)，提高生產(chǎn)工藝，立志做世界上最好的襯衫。
“價(jià)格闖關(guān)”最終成行，“用市場(chǎng)價(jià)格機制配置資源”從此成為中國經(jīng)濟制度的基礎，市場(chǎng)活力得以迸發(fā)。經(jīng)過(guò)40多年發(fā)展，中國經(jīng)濟創(chuàng )造了持續高速增長(cháng)的奇跡，經(jīng)濟總量已經(jīng)穩居世界第二，是世界第一大工業(yè)國、第一大貨物貿易國、第一大外匯儲備國。
發(fā)展速度上去了，發(fā)展質(zhì)量也要提高。黨的十九大提出，要堅決打好防范化解重大風(fēng)險、精準脫貧、污染防治的攻堅戰。這些都制約著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展，只有攻下最難的堡壘、啃下最硬的骨頭，全面建成小康才是真正的全面，才能得到人民認可、經(jīng)得起歷史檢驗。
在四川、云南、貴州三省交界處的烏蒙山區，世代生活著(zhù)漢、彝、苗、白等眾多民族，村莊毗鄰、雞犬相聞，被叫做“雞鳴三省”。赤水河和渭河相匯于此，懸崖陡立、激流深壑，曾為紅軍長(cháng)征一渡赤水創(chuàng )造了有利條件，但如今也給群眾脫貧致富帶來(lái)很大阻礙。
這里晝夜溫差大，清甜的冰脆李是特產(chǎn)。懸崖一側的四川敘永水潦彝族鄉，祖祖輩輩都種李子樹(shù)。水潦賣(mài)2元錢(qián)一斤的李子，運到對岸云南鎮雄縣城就能賣(mài)5至8元。但一背簍李子四五十斤，背下山坐渡船過(guò)河后又得爬山，中間還要蹚過(guò)一條河，兩天一夜才能到。煤炭等大宗貨物運進(jìn)來(lái)也只能依靠人力背運。
修橋，是兩岸群眾多年心愿。但在如刀砍一般、垂直高度達到180米的絕壁上開(kāi)“天門(mén)”，談何容易。
脫貧攻堅，解決貧中之貧、困中之困。2016年7月3日，雞鳴三省大橋正式開(kāi)工。大橋主跨180米，為懸臂扣掛懸澆拱橋，是西南地區第一次采用這種高難度工藝施工的拱橋。中心點(diǎn)橋面距離河底有50多層樓高，拱座開(kāi)挖土方量達12萬(wàn)方。全橋起重吊裝作業(yè)全靠吊裝系統施工，棄土也需垂直調運。
塔吊操作員張春華夫婦，每天處在整個(gè)工地的最高點(diǎn)，距離水面256米。張春華30歲時(shí)開(kāi)始跟丈夫陳世軍學(xué)塔吊，第一次爬上去時(shí)，丈夫在前，她在后，塔吊晃了一下，她嚇得不能動(dòng)彈。如今她看著(zhù)256米的落差，一看就是一天，也不覺(jué)得怕了。工地兩岸各有一個(gè)塔吊，張春華在云南一側工作，丈夫在四川一側工作。張春華說(shuō)，“人家隔一條銀河，我們隔一條赤水河”。
經(jīng)過(guò)3年奮戰，2019年7月7日，雞鳴三省大橋主拱合龍，鄉親們爬上山頭觀(guān)看，大橋上“傳承長(cháng)征精神，決勝脫貧攻堅”幾個(gè)字格外顯眼。“越赤水，通云川。”大橋有望在今年年底正式通車(chē)，到那時(shí)，去河對岸開(kāi)車(chē)僅1分鐘，步行只要300米。
70年，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民艱苦奮斗、攻堅克難，一步步走到今天。奪取具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭新勝利，還有許多雪山、草地需要跨越，還有許多婁山關(guān)、臘子口需要征服。
五千年中華文明孕育出中華民族不畏艱難、進(jìn)取拼搏的精神與品格。逢山開(kāi)路、遇水架橋，向著(zhù)民族復興偉大夢(mèng)想前行，中國共產(chǎn)黨和中國人民矢志不渝。（本報記者毛翔）
(責任編輯：張云文)
