大西北網(wǎng)訊  生鮮電商迅速擴張的后遺癥開(kāi)始顯現。上海易果電子商務(wù)有限公司近日被上海市長(cháng)寧區人民法院列為被執行人，執行標的為1411.02萬(wàn)元。這個(gè)曾經(jīng)備受矚目的阿里系生鮮明星項目正在經(jīng)歷轉型陣痛。與此同時(shí)，妙生活、呆蘿卜、吉及鮮等生鮮電商平臺也頻頻關(guān)店。生鮮電商行業(yè)曾在兩年前經(jīng)歷過(guò)一次倒閉潮，進(jìn)入2019年，隨著(zhù)資本態(tài)度趨于保守，生鮮電商行業(yè)又迎來(lái)新一輪洗牌。

 

　　創(chuàng )融資額紀錄者艱難轉型

 

　　資本加持下，入局者迅速擴張、搶占先機，是生鮮電商的普遍模式。成立于2005年的易果生鮮曾是精選生鮮平臺的代表。易果生鮮于2016年3月獲得阿里巴巴和KKR超過(guò)兩億美元的C輪融資，成為當時(shí)生鮮電商的融資新高；2016年11月再次獲得由蘇寧投資領(lǐng)投的C+輪融資，融資總額超5億美元，也創(chuàng )造了迄今為止生鮮電商融資額紀錄。

 

　　資本加持讓這個(gè)“阿里系”的電商平臺迅速成長(cháng)為生鮮領(lǐng)域的明星項目，但易果生鮮融資神話(huà)止步于2017年，并開(kāi)始頻現負面傳聞。今年7月以來(lái)，旗下全資子公司、全國性冷鏈物流專(zhuān)網(wǎng)安鮮達曝出與菜鳥(niǎo)和天貓共建的生鮮冷鏈業(yè)務(wù)合作終止、大量員工辦理離職手續的傳聞。隨后，旗下全資子公司我廚APP服務(wù)范圍收縮為僅限上海。

 

　　記者日前登錄我廚APP時(shí)發(fā)現，雖然應用界面能正常打開(kāi)，但所售產(chǎn)品只剩下少數幾款冷凍巴沙魚(yú)片、冷凍豬梅花肉卷、手抓餅、食用鹽等長(cháng)保質(zhì)期的預包裝食品，時(shí)令蔬果和大部分生鮮產(chǎn)品均顯示“補貨中”或“已搶完”。

 

　　易果生鮮相關(guān)負責人表示，公司目前正處于業(yè)務(wù)調整和轉型期，由專(zhuān)注于個(gè)人消費者的C端業(yè)務(wù)轉向面向B端的企業(yè)和商家服務(wù)，多項業(yè)務(wù)正處于探索階段。

 

　　生鮮電商徘徊在十字路口

 

　　出現經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的生鮮電商不止是易果生鮮一家。12月11日，武漢生鮮電商平臺“吉及鮮”公眾號以“休年假”的名義宣布暫停營(yíng)業(yè)，并曝出融資不利、大規模裁員和關(guān)倉的傳聞。近期，妙生活位于上海的80家門(mén)店陸續全部關(guān)門(mén)，手機客戶(hù)端已從蘋(píng)果應用商店下架，微信小程序也無(wú)法登錄。杭州生鮮電商“鮮生友請”近期也出現關(guān)門(mén)閉店的現象。

 

　　不光是線(xiàn)上生鮮電商平臺遇到經(jīng)營(yíng)阻力，實(shí)體超市也在向生鮮領(lǐng)域擴張的過(guò)程中碰壁。今年7月4日，永輝超市旗下超級物種上海首家門(mén)店五角場(chǎng)萬(wàn)達店關(guān)店，該門(mén)店開(kāi)業(yè)至今不足兩年。盡管永輝方面一再表示關(guān)店是正常的營(yíng)運調整，但永輝超市2018年財報顯示，超級物種母公司永輝云創(chuàng )2018年營(yíng)收21.77億元，凈利潤虧損達9.45億元。今年5月31日，盒馬鮮生位于江蘇昆山吾悅廣場(chǎng)的門(mén)店停止營(yíng)業(yè)，成為盒馬鮮生開(kāi)業(yè)3年以來(lái)首家停業(yè)關(guān)閉的門(mén)店。

 

　　被譽(yù)為“生鮮電商的黑馬平臺”、上榜《2019第二季度胡潤中國潛力獨角獸》的電商平臺“呆蘿卜”，也在上個(gè)月陷入經(jīng)營(yíng)困局。12月8日，呆蘿卜發(fā)布公告稱(chēng)將重啟百家門(mén)店，并表示“決心刮骨療毒、從頭再來(lái)”，從發(fā)源地合肥市開(kāi)始重新提供服務(wù)，但消費者能否重新買(mǎi)賬不容樂(lè )觀(guān)。

 

　　搶灘大戰后路在何方？

 

　　目前生鮮電商有多種商業(yè)模式，包括以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統B2C自營(yíng)模式和平臺模式，以每日優(yōu)鮮、京東到家、叮咚買(mǎi)菜為代表的“到家”社區模式，以及以盒馬鮮生、7Fresh為代表的“到店+到家”模式。一些生鮮電商平臺在產(chǎn)品種類(lèi)、服務(wù)體驗、配送方面的特點(diǎn)并不突出，盲目擴展流向、找下沉渠道、注冊送錢(qián)等粗放式經(jīng)營(yíng)也加速了資金鏈的斷裂。

 

　　根據中國電子商務(wù)研究中心此前公布的數據，我國生鮮電商4000多家入局者中，88%的企業(yè)虧損，其中7%是巨額虧損；僅有4%的企業(yè)實(shí)現盈虧平衡，只有1%的企業(yè)能夠實(shí)現盈利。截至12月11日，今年生鮮平臺融資數量?jì)H為22次，同比下降近4成。搶灘大戰之后，資本對生鮮電商的發(fā)展已持觀(guān)望態(tài)度，不再大手筆注入資金。隨著(zhù)資本態(tài)度趨于保守，2020年生鮮電商行業(yè)將進(jìn)入更難熬的階段。

 

　　“自建冷鏈倉儲物流投入成本高，使用第三方物流又難以把控品質(zhì)，生鮮電商食品安全問(wèn)題一直處于風(fēng)口浪尖。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，隨著(zhù)電商巨頭以不同形式進(jìn)軍社區菜市場(chǎng)，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈資源和全渠道資源的優(yōu)勢將愈加凸顯。未來(lái)的生鮮市場(chǎng)也將會(huì )呈現出菜市場(chǎng)、超市和社區生鮮（手機APP+前置倉）等多種業(yè)態(tài)共存的局面。（實(shí)習記者楊天悅）