新浪科技 康釗新年伊始，中興通訊副總裁沈力一條“攤上下崗”的微博又引發(fā)了業(yè)界對中興通訊的關(guān)注，業(yè)界好奇的是，中興通訊到底是裁員還是大幅調整管理層？不過(guò)，實(shí)際調查后發(fā)現，兩者都不是，中興通訊人員調整的根源是內部機構大幅減少，以及嚴格執行既定的考核制度帶來(lái)的人員淘汰，導致員工數減少。
“副總裁”的職位變動(dòng)“攤上下崗”，這顯然是個(gè)非常有沖擊力的新名詞，與“被下崗”有異曲同工之處，而且攤到“中興通訊副總裁”這樣的職位上，無(wú)疑具有轟動(dòng)性。
不過(guò)，經(jīng)過(guò)向中興通訊相關(guān)部門(mén)咨詢(xún)，回答是，雖然沈力的頭銜是“中興通訊副總裁”，但不算中興通訊的高層。上市公司只披露18名高級副總裁以上人員的變動(dòng)，中興通訊副總裁職務(wù)變動(dòng)不屬于公司公告的范疇。根據中興通訊財報，除了董事長(cháng)侯為貴外，其在2012年年底有總共18位高管，包括1位總裁、5位執行副總裁、9位高級副總裁、以及首席財務(wù)官、董事會(huì )秘書(shū)、證券事物代表各1名，沒(méi)有1名高管頭銜為副總裁。
中興通訊內部人士告知，副總裁級別不低，都是公司的重要骨干，都是各部門(mén)負責人，但還算不上整個(gè)公司層面的高管。據悉，為方便對外打交道，中興通訊的部門(mén)負責人可以對外稱(chēng)中興通訊副總裁，而可對外稱(chēng)中興通訊副總裁的人數大概有一兩百人。這與國企架構不一樣，而與外企類(lèi)似。例如摩托羅拉中國公司都有好幾位“全球副總裁”以上頭銜者，而冠名為“聯(lián)想集團副總裁”的也有上百人，能獲得這樣的頭銜者其實(shí)也不容易。
而對于沈力為何“攤上下崗”，中興通訊相關(guān)部門(mén)回應說(shuō)，這屬于正常的人事調動(dòng)。
銷(xiāo)售架構優(yōu)化無(wú)論引發(fā)沈力職位變動(dòng)的直接原因是什么，實(shí)際上并非業(yè)界關(guān)心的重點(diǎn)，業(yè)界關(guān)心的這是否是整個(gè)中興通訊人員調整之始。
不過(guò)，查閱中興通訊的財報，似乎人員調整去年已經(jīng)開(kāi)始，且有一定規模，并非現在才開(kāi)始。
根據中興2012年半年報披露，公司員工總共已從2011年年末的8萬(wàn)9786人降至至8萬(wàn)6980人，減少了2806人。
而到2012年年底，綜合自動(dòng)流失員工和2012年新招聘員工數，2012年中興通訊員工總人數下降了約9%。
而該年，中興通訊業(yè)績(jì)出現了前所未有的下滑幅度。根據今年1月底中興通訊發(fā)布的2012年業(yè)績(jì)巨額虧損預告，2012年全年預計虧損25億元至29億元，這一數字無(wú)疑創(chuàng )下了中興通訊自成立以來(lái)的紀錄。顯然，中興通訊的人員調整是為了應對業(yè)績(jì)的下滑。
而中興通訊又是如何進(jìn)行員工調整的呢？根據中興通訊的一份材料顯示，“優(yōu)化結構，提升運作效率”是中興通訊扭虧的一個(gè)重要舉措。為此，中興通訊表示，“將取消體系和區域層級，形成公司總部—事業(yè)部---代表處的三級架構，同時(shí)加強商務(wù)、法務(wù)等專(zhuān)業(yè)能力從總部至一線(xiàn)的貫通，切實(shí)提升一線(xiàn)作戰和風(fēng)險防控能力”。
而實(shí)際上，到2012年底，中興通訊銷(xiāo)售四層機構同比減少40個(gè)左右，占比近2成。在產(chǎn)品方面，中興通訊已完成各產(chǎn)品線(xiàn)評估，并初步確定了并轉產(chǎn)品線(xiàn)目標清單，扭虧可能性不高的的產(chǎn)品今年會(huì )限期分拆處理。
大量的部門(mén)削減或者合并，自然也會(huì )帶來(lái)部門(mén)負責人的變動(dòng)。例如自去年印度最高法院取消了由前通信部長(cháng)A Raja發(fā)出的122張移動(dòng)牌照后，中興通訊在印度的銷(xiāo)售額出現了下降。于是，中興通訊在印度進(jìn)行了機構的重組，將專(zhuān)注于四個(gè)關(guān)鍵運營(yíng)商：BSNL、巴帝電信、塔塔電信和信實(shí)通信。同時(shí)，中興通訊已經(jīng)失去了三位副總裁級的高管。在過(guò)去三個(gè)星期里，中興通訊印度公司服務(wù)垂直部門(mén)的主要成員Mandeep Sharma、Abhay Deshmukh和Dinesh Gupta已經(jīng)遞交辭呈。
另外，中興通訊已確定出售旗下中興力維等子公司，這些員工也將與中興通訊無(wú)關(guān)。
電信設備巨頭均嚴格控制員工總數多數企業(yè)的扭虧往往并發(fā)的就是人員調整。“2013年，公司將從管理、產(chǎn)品、市場(chǎng)等多個(gè)維度全面進(jìn)行變革”，對于2013年如何扭虧，中興通訊在一份說(shuō)明中如此稱(chēng)。
這其中首當其沖的就是內部管理調整。今年1月，中興通訊發(fā)布公告稱(chēng)，“同意不再聘任謝大雄先生為公司執行副總裁，不再聘用倪勤先生，武增奇先生及王家然先生為公司高級副總裁”，上述4人中謝大雄兼任公司CTO，武增奇和王家然都是主管海外市場(chǎng)的高管。
對此，中興通訊表示，“公司董事會(huì )從戰略角度出發(fā)，以業(yè)績(jì)表現為基礎，在年初對管理層進(jìn)行了調整，在努力提高收入利潤的同時(shí)，內部將秉持一切從緊的原則，繼續加強內部費用管控，嚴格控制總人數增長(cháng)，降低管理?yè)p耗”。
這其中的“嚴格控制總人數增長(cháng)”顯然就是中興通訊的基調之一。但是，中興通訊迄今從未宣布過(guò)裁員，而是走的另一種道路。
中興通訊內部人士透露，公司嚴格執行既定的考核制度，實(shí)現了5%的人員淘汰率。中興考核分為S(優(yōu)秀)、A(普通)、C1(直接淘汰)、C2(降薪)。綜合自動(dòng)流失員工和2012年新招聘員工數，2012年總人數下降了約9%。
“2013年，公司將嚴格控制總人數增長(cháng)，并以此為契機，提升組織與人員效率”，中興通訊在一份公告中如此宣稱(chēng)，不過(guò)，這份之前就已發(fā)布的公告并未引起業(yè)界注意，在整個(gè)電信設備業(yè)處于寒冬之際，很少有哪家電信設備巨頭不控制員工數，甚至多數在一年內已經(jīng)進(jìn)行了大規模裁員。
