劉佳
“這些年，做的事兒倒是越做越大，跑的地方也越來(lái)越多，睡覺(jué)時(shí)間卻是越來(lái)越短?？墒遣皇崭?，還是穿不進(jìn)《時(shí)尚》封面的那套西服。這大概就是50歲中年男人的煩惱吧！”一年一度的財年誓師大會(huì )上，面對臺下近千名聯(lián)想員工，剛剛上臺的聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶如此自嘲。
在楊元慶眼里，“三十而立”的聯(lián)想，希望在2014年“逆生長(cháng)”，為下一個(gè)十年的發(fā)展打基礎。
一年前的誓師大會(huì )上，楊元慶提出聯(lián)想PC+戰略，他稱(chēng)聯(lián)想未來(lái)將不再是一家PC公司，而是把自己定位成PC+公司(包括智能手機、平板電腦等)，競爭對手也不再是惠普(31.77, -0.17, -0.53%)、戴爾，而是三星、蘋(píng)果(531.7, 0.53, 0.10%)。而一年時(shí)間過(guò)去，楊元慶把2013年比作并購IBM(192.15, -0.12, -0.06%) 個(gè)人電腦業(yè)務(wù)以來(lái)最濃墨重彩的一年，而2014年則是“重新站到新的起跑線(xiàn)”。
“聯(lián)想不能躺在過(guò)去的功勞簿上。”楊元慶反思，“現在互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的巨大沖擊將影響到聯(lián)想的每一個(gè)價(jià)值鏈、每一個(gè)部門(mén)，現在聯(lián)想仍然在風(fēng)暴中航行。”
他同時(shí)透露了聯(lián)想2014財年的沖刺目標：智能手機在2014財年將銷(xiāo)售8000萬(wàn)部，平板電腦將銷(xiāo)售2000萬(wàn)部，繼續保持PC份額第一的位置，今年力爭將份額提升20%以上，同時(shí)PC利潤率提高至少一個(gè)百分點(diǎn)。
守PC，攻新興市場(chǎng)
2013年，個(gè)人電腦+智能手機+平板電腦市場(chǎng)第三，全球銷(xiāo)量1.15億臺，增長(cháng)37%；服務(wù)器業(yè)務(wù)增長(cháng)33%；聯(lián)想樂(lè )商店總下載量50億；中國區PC份額35.1%，智能手機中國第二……這是聯(lián)想過(guò)去一年的成績(jì)單。
但對聯(lián)想來(lái)說(shuō)，這些成績(jì)或許只是過(guò)去。
IDC的報告顯示，2014年P(guān)C行業(yè)還將繼續萎縮，出貨量已呈現連續八個(gè)季度的下滑。從整個(gè)PC市場(chǎng)來(lái)看，聯(lián)想的競爭對手索尼(18.68, -0.32, -1.68%)、三星正在逐漸退出，而戴爾、惠普還在舉棋不定左右搖擺。
面對PC下滑的頹勢，今年年初聯(lián)想對于摩托羅拉移動(dòng)(16.97, -0.19, -1.11%)和IBM x86業(yè)務(wù)兩項重大并購，被楊元慶比作“為下一個(gè)十年蓄勢、打基礎”。
“并購消息一公布，有人覺(jué)得我們過(guò)于自信過(guò)于匆忙，也有人不相信我們能夠快速把收購業(yè)務(wù)扭虧為盈。”楊元慶昨日說(shuō)，甚至聯(lián)想的合作對象IBM和谷歌(534.81, 6.19, 1.17%)也顧慮會(huì )相互影響，但聯(lián)想對此感到興奮。
過(guò)去聯(lián)想的智能手機銷(xiāo)量絕大部分來(lái)自中國，這一全球最大也競爭最激烈的市場(chǎng)，但中國智能手機市場(chǎng)增速放緩，加上市場(chǎng)競爭激烈，無(wú)法保證利潤水平。楊元慶認為，只考慮中國市場(chǎng)的戰略不能長(cháng)久持續，同時(shí)也很難真正賺到錢(qián)，從谷歌手中買(mǎi)下摩托羅拉移動(dòng)，將突圍搶占更多新興市場(chǎng)。
而在企業(yè)級市場(chǎng)，盡管聯(lián)想早就制定了進(jìn)攻企業(yè)級市場(chǎng)的戰略，但由于只在中國等少數幾個(gè)國家開(kāi)展業(yè)務(wù)，規模無(wú)法跟別人競爭，無(wú)法開(kāi)發(fā)全系列的產(chǎn)品，企業(yè)級業(yè)務(wù)的發(fā)展就很難打破“雞與蛋”的循環(huán)。而從去年開(kāi)始，聯(lián)想加大了力度，投資新產(chǎn)品，加強前端銷(xiāo)售和服務(wù)，但要想完全靠自身謀得發(fā)展，仍然是“長(cháng)路漫漫”。
“而用聯(lián)想入門(mén)級產(chǎn)品加上IBM的高端產(chǎn)品形成完整組合，加上聯(lián)想的制造和在企業(yè)客戶(hù)的優(yōu)勢，在IPDC市場(chǎng)，我們不僅能憑借優(yōu)勢的成本超越傳統的競爭對手——惠普和戴爾；也將充分利用品牌和技術(shù)的優(yōu)勢，把OEM和ODM廠(chǎng)商甩在身后。”楊元慶說(shuō)。
而隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和聯(lián)想業(yè)務(wù)模式的豐富，聯(lián)想的內部架構也由二變四，將此前的兩大業(yè)務(wù)集團Think業(yè)務(wù)集團和Lenovo業(yè)務(wù)集團，劃分為PC業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)和云服務(wù)業(yè)務(wù)四個(gè)集團。
楊元慶昨日也表態(tài)稱(chēng)，原先的PC+戰略已經(jīng)不能承載聯(lián)想下一步的戰略考量。“個(gè)人電腦雖然是盈利支柱，但除此之外，未來(lái)平板電腦、 手機、服務(wù)器業(yè)務(wù)都在以遠超過(guò)個(gè)人電腦的速度增長(cháng)。”
楊元慶稱(chēng)，聯(lián)想原先的PC+戰略已經(jīng)延伸到了多個(gè)“加號”。具體來(lái)講，第一個(gè)加號代表聯(lián)想原來(lái)定義的PC+，即PC與智能手機、平板電腦組合，第二個(gè)加號是代表全設備組合，指的是聯(lián)想融入IBM x86業(yè)務(wù)之后形成的企業(yè)級設備與消費級產(chǎn)品的組合，第三個(gè)加號則代表了全設備組合與云服務(wù)的結合。
“這三個(gè)加號的背后都包含著(zhù)巨大的增長(cháng)機遇，我們要牢牢把握住。”楊元慶說(shuō)。
聯(lián)想、摩托雙品牌戰略
蘋(píng)果和三星，這兩家被聯(lián)想視作主要競爭對手的公司，目前聯(lián)想還未真正實(shí)現超越，仍在迎頭追趕。
幾年時(shí)間下來(lái)，智能手機的競爭格局仍然是蘋(píng)果和三星兩家壟斷第一陣營(yíng)，第二陣營(yíng)則是群雄混戰。在2013財年，聯(lián)想智能手機銷(xiāo)量超過(guò)4000萬(wàn)部，位于全球第三，僅次于三星和蘋(píng)果。
“但廣大的移動(dòng)運營(yíng)商樂(lè )于見(jiàn)到第三股勢力的出現。”楊元慶說(shuō)，要實(shí)現這個(gè)目標，聯(lián)想面臨巨大的挑戰，從品牌到運營(yíng)商關(guān)系、渠道，還有專(zhuān)利的挑戰，摩托羅拉恰好擁有這些能力，“聯(lián)想希望能夠穩穩地登上全球智能手機市場(chǎng)第三的市場(chǎng)，同時(shí)成為前兩名的有力挑戰者。”
對于現在的聯(lián)想來(lái)說(shuō)，通過(guò)收購摩托羅拉移動(dòng)獲得進(jìn)入全球市場(chǎng)的入場(chǎng)券似乎比業(yè)務(wù)盈利更重要。而對于外界關(guān)注的如何幫助摩托羅拉實(shí)現扭虧為盈，楊元慶稱(chēng)，聯(lián)想不會(huì )通過(guò)裁員實(shí)現盈利目標——“這個(gè)谷歌已經(jīng)幫我們做了。”
他稱(chēng)，此前摩托羅拉移動(dòng)的減員增效和產(chǎn)品線(xiàn)投入正在產(chǎn)生回報，“摩托羅拉移動(dòng)剩下的員工都是人才，多數是工程師，他們可以幫助聯(lián)想開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)的產(chǎn)品。”
此外，伴隨著(zhù)交易的完成，聯(lián)想與谷歌的戰略合作伙伴關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展，將幫助聯(lián)想在安卓陣營(yíng)中搶占先機。
對于與摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)的未來(lái)整合，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)負責人劉軍則對記者預計在今年7、8月間通過(guò)審批，屆時(shí)將與摩托羅拉實(shí)行“雙品牌戰略”，例如在拉美、北美、西歐市場(chǎng)以摩托羅拉為主，在中國市場(chǎng)仍以聯(lián)想為主，摩托羅拉作為高端產(chǎn)品的補充。
“通過(guò)收購摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，聯(lián)想集團獲得了品牌、專(zhuān)利以及摩托羅拉積累的運營(yíng)商關(guān)系，這讓聯(lián)想集團可以順利進(jìn)入成熟市場(chǎng)。”楊元慶說(shuō)，如果沒(méi)有這些，聯(lián)想集團進(jìn)入歐美等成熟市場(chǎng)就需要繳納高額的專(zhuān)利費，而這正是聯(lián)想遲遲未能進(jìn)入歐美等成熟市場(chǎng)的重要原因。
“事實(shí)上，過(guò)去一年我本人花在海外市場(chǎng)的時(shí)間遠遠超過(guò)在國內市場(chǎng)的時(shí)間。”劉軍對記者說(shuō)。
對于聯(lián)想還未正式進(jìn)入的非洲市場(chǎng)，劉軍稱(chēng)此前是通過(guò)轉售，分銷(xiāo)產(chǎn)品過(guò)去，今年有計劃會(huì )考慮在南非、尼日利亞直接銷(xiāo)售。
在其他移動(dòng)終端產(chǎn)品方面，聯(lián)想將研發(fā)下一代Yoga筆記本和平板以及新一代的智能手機和智能桌面，而應用方面，將主要圍繞安全、同步和云服務(wù)。特別是未來(lái)將圍繞關(guān)鍵部件進(jìn)行創(chuàng )新，其中包括生物識別技術(shù)、基于自然交互的輸入、輸出技術(shù)，新型顯示技術(shù)，以及新材料技術(shù)等。
而此前摩托羅拉公布的首款 Android Wear 智能手表Moto 360等可穿戴式產(chǎn)品，未來(lái)也將劃歸為聯(lián)想的產(chǎn)品線(xiàn)。“事實(shí)上在聯(lián)想研究院一直有投資可穿戴式設備。”劉軍稱(chēng)，預計到今年年底，會(huì )有多款亮眼的可穿戴產(chǎn)品面市。
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