中國的青年創(chuàng )業(yè)者正在走向國際商業(yè)舞臺的中心。
12月5日，在廣州舉行的2017《財富》全球論壇主論壇召開(kāi)前一天，《財富》全球科技頭腦風(fēng)暴大會(huì )在廣州舉行。這個(gè)每年在美國科羅拉多州舉行的大會(huì )，目的是給中小型創(chuàng )新企業(yè)一個(gè)展示的平臺。
這也是《財富》創(chuàng )辦該活動(dòng)15年來(lái)，第一次在美國以外的地方舉行大會(huì )，而該大會(huì )也將永久落戶(hù)廣州。本次大會(huì )特別設置了財富創(chuàng )新獎，表彰在中國創(chuàng )新領(lǐng)域可能成為領(lǐng)導者的初創(chuàng )企業(yè)。
“直到現在仍有許多西方人認為中國是一個(gè)快速發(fā)展的‘追隨者’，而不是創(chuàng )新的‘引領(lǐng)者’。但越來(lái)越明顯的是，中國在移動(dòng)支付等諸多領(lǐng)域已經(jīng)走在了創(chuàng )新前沿。”《財富》雜志主編穆瑞瀾表示，《財富》全球科技頭腦風(fēng)暴大會(huì )第一次來(lái)到并且永久落戶(hù)廣州，目標是找到當今中國最具創(chuàng )新性的初創(chuàng )企業(yè)。
事實(shí)上，中國初創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )新能力也是不少?lài)H商業(yè)領(lǐng)袖在本次論壇上重點(diǎn)談及的話(huà)題。美國前財政部長(cháng)亨利·保爾森在論壇中提到，中國在許多領(lǐng)域的本土創(chuàng )新，比如電動(dòng)車(chē)、無(wú)現金社會(huì )等，不僅將給中國企業(yè)帶來(lái)財富和發(fā)展，對整個(gè)世界也是新的機會(huì )。
“中國已經(jīng)在很多領(lǐng)域是非常創(chuàng )新的國家了，很多應用和商業(yè)模式只能在中國創(chuàng )立，比如共享單車(chē)、外賣(mài)網(wǎng)站。未來(lái)，我們應該尋找這種共贏(yíng)的創(chuàng )新。”蘋(píng)果公司CEO蒂姆·庫克說(shuō)，中國不僅有全球最大的消費市場(chǎng)，也正從勞動(dòng)密集型的制造業(yè)大國向計算機、工業(yè)機器人等現代技術(shù)的應用大國轉變，“這在全球都是非常少見(jiàn)的”。
無(wú)現金支付、共享單車(chē)等產(chǎn)自中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新，不僅給其他國家的企業(yè)以啟發(fā)，而且也在激勵更多中國的青年創(chuàng )業(yè)者，通過(guò)研發(fā)和應用高新技術(shù)創(chuàng )造自己的財富傳奇。
在廣州，一個(gè)僅僅六七個(gè)人的QQ郵箱產(chǎn)品小組，在與騰訊公司內部另外兩支團隊的競爭中脫穎而出，推出了一款改變9億人生活的App——微信。
年輕的連續創(chuàng )業(yè)者熊逸放創(chuàng )辦的億航科技自主研制出全球第一款可載客的無(wú)人駕駛飛機，雖然尚未大規模商業(yè)化，但相比國外企業(yè)，已經(jīng)占領(lǐng)先機。如今，全球大多數民用無(wú)人機的制造企業(yè)都在中國，熊逸放現在考慮的問(wèn)題是，如何把一家初創(chuàng )公司的領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步放大和保持。
“我感到我們非常幸運，我們公司可以生在這個(gè)時(shí)代。”在新加坡和美國學(xué)習并工作過(guò)的熊逸放看到，許多國外的年輕人會(huì )選擇比較穩定的職業(yè)發(fā)展路徑，中國的年輕人在10多年前也會(huì )優(yōu)先考慮去收入高的外企工作，但現在跟他一樣選擇創(chuàng )業(yè)的年輕人越來(lái)越多。
多次創(chuàng )業(yè)的小豬短租聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO陳馳對此也有同樣的感觸。“這十幾年中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者從沒(méi)經(jīng)驗沒(méi)資本的草莽起步，不斷試錯迭代以后，快速聚攏資源，這種奮斗歷程跟上一代企業(yè)家的成長(cháng)軌跡都不一樣。”在陳馳看來(lái)，這些年輕的創(chuàng )業(yè)者和技術(shù)創(chuàng )新帶來(lái)的機會(huì )，也將激勵傳統的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生變革，由此帶動(dòng)的創(chuàng )新機會(huì )還有很大發(fā)展空間。
說(shuō)到傳統行業(yè)的創(chuàng )新機會(huì )，高瓴資本集團創(chuàng )始人兼CEO張磊很有發(fā)言權。過(guò)去10多年里，高瓴資本在中國投資了百度、騰訊、京東、美團等企業(yè)，張磊將其稱(chēng)之為“科技創(chuàng )新1.0時(shí)代”的投資。他認為，在這之后的“科技創(chuàng )新2.0時(shí)代”，中國更多的投資機會(huì )在于怎么用科技手段賦能、改造傳統企業(yè)。
今年上半年，高瓴資本牽頭私有化收購“中國鞋王”上市公司百麗國際。在電子商務(wù)的沖擊下，“過(guò)去3年百麗的報表都是下降的”。但張磊堅持認為，通過(guò)科技創(chuàng )新手段去改造，擁有2萬(wàn)多家直營(yíng)門(mén)店的百麗鞋業(yè)，是最有機會(huì )打造C2M（Customer-to-Manufacturer顧客對工廠(chǎng)）創(chuàng )新模式的企業(yè)。
“科技不僅是攪局者，還讓大家更加均衡地發(fā)展。”張磊說(shuō)，在人工智能、大數據、云計算等技術(shù)的基礎上，百麗這類(lèi)傳統企業(yè)有了更多創(chuàng )新的機會(huì )，中國的零售行業(yè)與科技行業(yè)的距離也將縮短，由此將給其他行業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)更包容、更有溫度的創(chuàng )新機會(huì )。
(責任編輯：蘇玉梅)
