小區干凈整潔，綠樹(shù)環(huán)繞，一棟棟花園洋房錯落有致，村民老年大學(xué)里歌聲飛揚。初冬的江西省南昌市青山湖區進(jìn)順小康家園，一派溫馨和諧景象。
小區里有一座“進(jìn)福橋”，橋的另一邊是“順心亭”，意謂：進(jìn)福，順心。
時(shí)間倒回到改革開(kāi)放前，進(jìn)順村人也曾遭遇發(fā)展的困惑。“一根扁擔兩只籃，有女莫嫁上窯灣”，民謠道出進(jìn)順村人當時(shí)的境遇。
改革開(kāi)放40年來(lái)，進(jìn)順村歷經(jīng)坎坷艱辛，由有名的貧困村一躍成為“中國十佳小康村”，走出一條共同致富之路。
“是改革開(kāi)放成就了今天的進(jìn)順村！”進(jìn)順村黨委第一書(shū)記羅玉英深有感觸。
上世紀80年代初，伴隨改革開(kāi)放的春風(fēng)，進(jìn)順村通過(guò)盤(pán)活土地資產(chǎn)，獲得了集體經(jīng)濟發(fā)展的“第一桶金”。隨后，村里先后辦起裝訂廠(chǎng)、米粉廠(chǎng)、化工廠(chǎng)、養雞場(chǎng)等一系列企業(yè)，并建成江西首家村辦賓館——鄱陽(yáng)湖大酒店，村民們終于有了自己的第三產(chǎn)業(yè)。
隨著(zhù)城鎮化的推進(jìn)，進(jìn)順村人及時(shí)轉變思路，開(kāi)始向工業(yè)園區和市場(chǎng)化方向發(fā)展，以“飛地經(jīng)濟”的思路，興建起工業(yè)園、酒店、物流園。進(jìn)順村的發(fā)展也從單一的農業(yè)、種植業(yè)向工業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)轉變，形成了以第三產(chǎn)業(yè)為主體、園區建設為兩翼、金融商貿業(yè)并舉的多元化經(jīng)濟發(fā)展新格局。
農民、村民、股民、員工……如今的進(jìn)順村，每個(gè)村民都有幾個(gè)不同的身份。“村里人人有股份，年年有分紅！去年我們老兩口分到兩萬(wàn)多元。”62歲的村民劉省保喜悅之情溢于言表。
過(guò)去，村級經(jīng)濟實(shí)行單一的集體所有制模式，產(chǎn)權不明晰、責任難落實(shí)等弊端日益顯現。進(jìn)順村先行先試，1999年在全省率先探索村集體經(jīng)濟社區型股份合作制改造，將村集體股份量化配送給村民，人人持股、個(gè)個(gè)當家，村民變股東，分享村集體經(jīng)濟發(fā)展成果。“采取改革產(chǎn)權結構、村民參股企業(yè)的辦法后，村民的主人翁意識大大增強。”進(jìn)順村黨委書(shū)記、村委會(huì )主任羅來(lái)昌表示。
經(jīng)過(guò)“盤(pán)活資產(chǎn)打基礎、以地換地拓空間、招商引資謀發(fā)展”3個(gè)階段的發(fā)展，進(jìn)順村實(shí)現了從農業(yè)經(jīng)濟向工業(yè)經(jīng)濟、從鄉村到城市的歷史性轉變。村集體經(jīng)濟越做越強，2017年村集體純收入5036萬(wàn)元，人均收入突破3萬(wàn)元，預計2018年村集體純收入可達5200余萬(wàn)元，人均收入3.2萬(wàn)元。
物質(zhì)上的富裕，并不是進(jìn)順村的全部。進(jìn)順村在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，著(zhù)力推進(jìn)文化、教育、醫療、衛生等民生福利工程。1995年，進(jìn)順村實(shí)行村民社會(huì )統籌養老保險、醫療保險。進(jìn)順村堅持“安排好住的、敬養好老的、教育好小的、照顧好弱的、兼顧好大眾的”為民服務(wù)“26字方針”，目前村民享有老人退休工資、長(cháng)壽獎、獎學(xué)金、大病救助金等18種福利。
《人民日報》（2018年12月06日04版）
(責任編輯：蘇玉梅)
