“把廠(chǎng)遷到外地重建，以后靠什么生活？”遷廠(chǎng)的消息讓寶山村炸開(kāi)了鍋。
那是汶川地震發(fā)生后不久，四川省彭州市寶山村農房塌了95%，17座電站毀了14座，建材廠(chǎng)、金屬加工廠(chǎng)……村辦企業(yè)幾乎全垮成廢墟，損失近28億元。
時(shí)任村支書(shū)賈正方，遭遇了第二次“信任危機”。
第一次，是他剛回村的1966年：眼睛因工致殘，只能從地質(zhì)隊退休回村。當時(shí)的寶山村村民不懂開(kāi)荒，人均每天口糧不到2兩。賈正方發(fā)動(dòng)村民挖地改土、搞農業(yè)。“眼鏡厚得像蒸饃，還要教我們種地？”面對村民的質(zhì)疑，賈正方自己先帶頭干。漸漸地，村民們加入了?？恐?zhù)肩挑手抬，5年便改土造田700多畝，本是糧食救濟對象的寶山村，變成了支援外地的調糧基地。
1978年，已成為村黨支部副書(shū)記的他聽(tīng)到改革開(kāi)放的消息，每天都把臉貼在報紙上，翻來(lái)覆去地細看。“靠山吃山！”他很快有了點(diǎn)子：村里地處龍門(mén)山斷裂帶，水流急、落差大，發(fā)展水電有優(yōu)勢。
“個(gè)體戶(hù)”都算新鮮事的時(shí)代，寶山村硬是自己辦起了水電站：利用村辦銅礦賺的錢(qián)，幾個(gè)村民抱回一套小水電叢書(shū)自學(xué)。1980年，村里有了第一座電站，在當地最早用上電燈。一年半后，裝機容量高出10倍的第二座電站建成，并在1985年并入電網(wǎng)，當年村里靠發(fā)電入賬24萬(wàn)元。
1994年，寶山村擁有水電、礦山、農產(chǎn)品加工等企業(yè)26家，固定資產(chǎn)達48億元，建立起“村企合一”體制，村集體成立寶山集團。工資、獎金、風(fēng)險共擔入股分紅、福利分紅……集團的多種分配方式，將村民全部納入到村集體福利體系之中。所以不難想象，汶川地震后遷廠(chǎng)的決定對村民造成的震動(dòng)。
“產(chǎn)業(yè)結構必須調整。”面對村民的不理解，賈正方解釋?zhuān)P(guān)閉污染型中小企業(yè)，將工業(yè)企業(yè)外遷，發(fā)展旅游、康養等可持續新型產(chǎn)業(yè)，寶山村才有新出路。
初冬的寶山村，綠道在薄霧靄靄的山林間蜿蜒，道旁的一座歐式建筑是村民趙雷的家。將家中的32間客房改為民宿，趙雷一家年收入增長(cháng)20余萬(wàn)元。
在震后重建中，寶山村利用自有資金800萬(wàn)元，鼓勵村民集中安置或自主自建。一座座風(fēng)格各異的別墅為寶山村帶來(lái)別樣風(fēng)景，也打下了鄉村旅游的基礎。溫泉度假區、太陽(yáng)灣風(fēng)景區、新農村旅游區……一個(gè)個(gè)旅游項目在寶山村生根，每年接待游客近300萬(wàn)人次，實(shí)現直接年收入近20億元，年人均純收入超過(guò)6.6萬(wàn)元。
這背后，是寶山村對青山綠水的堅守：累計投入資金3000萬(wàn)元，將林草覆蓋率升至89%，同時(shí)設置人工濕地，建立污水收集渠系和處理廠(chǎng)，確保污水零排放。目前，流經(jīng)村里的龍漕溝干流水質(zhì)常年在Ⅰ類(lèi)水標準，可直接飲用。
“經(jīng)營(yíng)農家樂(lè )每年收入約12萬(wàn)元，種植中草藥3萬(wàn)元，村集體發(fā)的退休工資還有1萬(wàn)元。”村民黃加秀細細算來(lái)，自己一人全年收入接近18萬(wàn)元，在村里也只算中等。
家家住別墅、戶(hù)戶(hù)有轎車(chē)，如今寶山村固定資產(chǎn)達106億元。2017年，全村旅游綜合收入從2007年的800萬(wàn)元提升至1.4億元，村民收入過(guò)半是來(lái)自旅游產(chǎn)業(yè)。五保戶(hù)和沒(méi)有勞動(dòng)能力的殘疾人家庭，由村里全部供養。全體村民享受職工退休、醫療補助、子女讀書(shū)免費、生活用電補貼等福利。
“綠水青山就是金山銀山，咱們寶山村留住了綠水青山，現在是村如其名了！”賈正方說(shuō)。
《人民日報》（2018年12月10日11版）
(責任編輯：蘇玉梅)
