“一座博物館就是一所大學(xué)校。博物館管理是多學(xué)科的、綜合的，既需要學(xué)歷史專(zhuān)業(yè)、文博專(zhuān)業(yè)的，也需要學(xué)化學(xué)、物理學(xué)、環(huán)境學(xué)、生物學(xué)等理工科的，還需要學(xué)書(shū)法、繪畫(huà)、設計等藝術(shù)學(xué)科的優(yōu)秀人才。復合型‘跨界’人才短缺，是現在最著(zhù)急的事……”全國政協(xié)委員、中國國家博物館館長(cháng)王春法這樣說(shuō)。

 

　　最近幾年里，文物、博物館的關(guān)注度日益提升。其實(shí)，不僅是行業(yè)人才培養問(wèn)題，如何看待當前“文博熱”，如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段讓文物更好“活起來(lái)”等，都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)話(huà)題。

 

　　圍繞這些，王春法委員與記者聊起了他的看法。

 

 

　　全國政協(xié)委員、中國國家博物館館長(cháng)王春法接受光明網(wǎng)記者采訪(fǎng)

 

　　博物館里觀(guān)眾數量不是越多越好

 

　　記者：最新數據顯示，改革開(kāi)放40年來(lái)，我國博物館數量從1978年的349家增長(cháng)到現在的5136家，2018年年參觀(guān)人數超過(guò)10億人次。如何看待當下的“文博熱”現象？

 

　　王春法：隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，當我們滿(mǎn)足了基本生活需求后，不可避免地會(huì )回過(guò)頭思考，我們從哪里來(lái)，我們的祖先是怎么過(guò)來(lái)的，他們走過(guò)的路對我們今天的文化發(fā)展有什么啟示。當下這個(gè)階段出現的“文博熱”是經(jīng)濟社會(huì )文化發(fā)展到一定程度的必然現象，存在一種必然性和規律性。

 

　　對任何一座博物館來(lái)講，當然希望大家來(lái)參觀(guān)展覽，但并不是說(shuō)博物館里的觀(guān)眾越多越好，雜亂無(wú)序的參觀(guān)環(huán)境不是好事。

 

　　近年來(lái)，中國國家博物館的觀(guān)眾參觀(guān)人數不斷在刷新記錄，2017年達到807萬(wàn)人，2018年達到861萬(wàn)人，這還是在閉館兩個(gè)月的情況下達到的；今天春節期間，國博觀(guān)眾參觀(guān)人數更是創(chuàng )下歷史新高，人數最多的是從初二到初五，每天都在65000人以上，大年初三甚至達到68000余人的歷史峰值。

 

　　但我們測算過(guò)，國博的最大容量大概是三萬(wàn)五到四萬(wàn)人。過(guò)多的參觀(guān)量其實(shí)會(huì )使觀(guān)眾的觀(guān)展體驗直線(xiàn)下降，從博物館里獲得的精神享受也會(huì )大打折扣。

 

　　因此，我們確實(shí)希望創(chuàng )造一個(gè)相對安靜、舒適的觀(guān)展環(huán)境，讓每一位觀(guān)眾進(jìn)來(lái)以后，能夠靜下心來(lái)欣賞文物，能深入地思考文物內在的精神價(jià)值，使思想上、情感上得到升華，從而獲得文化的認同。這也是我們2019年的一大挑戰，如何為觀(guān)眾提供更加舒適、更加靜謐的觀(guān)展環(huán)境，讓大家進(jìn)來(lái)國博后能夠深入思考或挖掘文物背后的精神價(jià)值，能夠欣賞文物的設計之美。

 

　　文物“活起來(lái)”應該有多種方式

 

　　記者：說(shuō)到《如果國寶會(huì )說(shuō)話(huà)》《文物戲精大會(huì )》等爆款，人們基本都是耳熟能詳。應該如何用好創(chuàng )新手段，將文博“寶藏”更好地呈現給觀(guān)眾？

 

　　王春法：要說(shuō)文博領(lǐng)域的資源，可以說(shuō)是比比皆是、極為豐富，主要看你有沒(méi)有一雙識寶的眼睛。中華優(yōu)秀傳統文化的創(chuàng )造性轉化、創(chuàng )新性發(fā)展的問(wèn)題，轉化和發(fā)展是目的，創(chuàng )造和創(chuàng )新是手段。那么，通過(guò)哪種方式手段實(shí)現這種轉化呢？

 

　　第一，要創(chuàng )新展覽的呈現形式，將文物放在展覽中呈現出來(lái)；第二，要通過(guò)信息技術(shù)手段，將文物數據信息制作成各種各樣的視頻形態(tài)，特別是發(fā)揮移動(dòng)端的作用，使得觀(guān)眾能夠直觀(guān)多角度地欣賞體味其豐富內涵；第三，要促進(jìn)文物融入文化創(chuàng )意工作之中，讓觀(guān)眾能夠更近距離感受文物的歷史、文化、審美、科技等方面的內在價(jià)值。2018年國博結合館藏文物開(kāi)發(fā)文創(chuàng )產(chǎn)品90余款，助力文物“活起來(lái)”，同時(shí)把IP授權業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)作為新的增長(cháng)點(diǎn)，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道融合拓展。

 

 

　　在去年國博舉辦的“馬書(shū)林中國畫(huà)作品展”上，《關(guān)羽組畫(huà)》《穆桂英組畫(huà)》《包龍圖組畫(huà)》《齊天大圣組畫(huà)》等組畫(huà)吸引大批觀(guān)眾圍觀(guān)。（李政葳/攝）

 

　　我認為，傳統文化的創(chuàng )造性轉化、創(chuàng )新性發(fā)展手段是多樣的，而非單一的。中華優(yōu)秀傳統文化是中華民族的文化根脈，不僅是中國人思想和精神的內核，對解決人類(lèi)問(wèn)題也有重要價(jià)值。要把優(yōu)秀傳統文化的精神標識提煉出來(lái)、展示出來(lái)，把優(yōu)秀傳統文化中具有當代價(jià)值、世界意義的文化精髓提煉出來(lái)、展示出來(lái)。這樣一些核心的東西，我們不能丟。

 

　　其實(shí)，讓文物“活起來(lái)”的方式應該是多種多樣的：文物從庫房移到展廳里，是一種“活起來(lái)”；從北京到外地巡展，也是一種“活起來(lái)”；從外地來(lái)到北京，還是一種“活起來(lái)”。博物館最重要的產(chǎn)品是展覽展示，只有把文物放到展覽里，才能真正把優(yōu)秀的具有審美價(jià)值、歷史價(jià)值、時(shí)代價(jià)值、科技價(jià)值的東西展示出來(lái)，這正是我們更應該做的。

 

　　智慧博物館需“人+物+應用+管理”多端融合

 

　　記者：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在文博行業(yè)應用不斷加深，中國國家博物館也啟動(dòng)了“智慧國博”項目。目前進(jìn)展情況如何？將有哪些規劃？

 

　　王春法：2018年初中國國家博物館啟動(dòng)“智慧國博”項目，旨在消除信息孤島，實(shí)現應用系統之間信息共享；充分開(kāi)發(fā)利用藏品信息數據豐富藏品呈現形式，滿(mǎn)足公眾參觀(guān)欣賞的需求；完成對老舊設備的更替，通過(guò)云端設備的方式實(shí)現資源共享等。我們的最終目標是到2021年初步建成設施智能化、數據融合化、管理高效化、服務(wù)精準化、安防協(xié)同化的“智慧國博”建設運營(yíng)服務(wù)體系。

 

　　“智慧國博”建設大體分為三個(gè)層面，即技術(shù)層、平臺層和應用層。我們會(huì )遴選物色一些符合條件的一流企業(yè)來(lái)協(xié)同推進(jìn)這項工作；在呈現形式上也會(huì )采用虛擬現實(shí)、增強現實(shí)等新技術(shù)手段。對此，中國國家博物館部分文創(chuàng )產(chǎn)品已進(jìn)行了嘗試，今后將繼續在理論、技術(shù)、人才方面保持改進(jìn)。

 

　　記者：智慧博物館建設逐漸得到國際博物館界重視，能不能談?wù)劷ㄔO面臨的挑戰？

 

　　王春法：現在博物館的文物藏品形態(tài)豐富多樣，藏品數量動(dòng)輒達到數百萬(wàn)件。比如，中國國家博物館藏品數量就超過(guò)了140萬(wàn)件。這就要求藏品管理必須從傳統的手工登編向數字化轉型，運用數字技術(shù)進(jìn)行數據采集、分析和管理，并進(jìn)行數據儲備。

 

　　另外，臨時(shí)展覽時(shí)間總是有限，觀(guān)眾希望看到永不落幕的展覽。建設虛擬展廳可以讓觀(guān)眾欣賞更多更好的展覽。比如，全球巡展的“大英博物館百物展”運用動(dòng)態(tài)地圖受到了公眾好評；在文物修復方面，虛擬現實(shí)技術(shù)、3D打印技術(shù)等都發(fā)揮了重要作用。

 

 

　　今年1月29日至3月1日，圍繞“國寶”虎鎣主題展覽在國博舉行。圖為青銅“虎鎣”虛擬互動(dòng)展示（李政葳/攝）

 

　　受到諸多因素制約，國內博物館信息化的發(fā)展水平總體上仍滯后于社會(huì )信息化發(fā)展水平。產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因，一是缺乏智慧博物館建設的統一標準。智慧博物館不是簡(jiǎn)單的建立一些應用系統和多媒體展示，而是需要一整套“人+物+應用+管理”的多端融合體系，需要在統一標準體系下，結合各自博物館實(shí)際有序建設。

 

　　二是傳統博物館管理體系封閉分割，部門(mén)之間彼此聯(lián)系較少。這就需要對博物館的整個(gè)管理體系進(jìn)行格局重塑、流程再造與組織重構，除理順部門(mén)職能外，更要保證各個(gè)部門(mén)之間的溝通順暢、信息共享、執行有序，從整體上提高效率。

 

　　三是資金和人才投入嚴重不足。博物館管理和運營(yíng)更加智慧化、定制化和科學(xué)化，特別需要一大批既懂博物館業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的高端復合型人才參與。由于項目周期時(shí)間更長(cháng)，科技含量更高，智慧博物館建設需要更多的資金和人才。資金投入的不足又直接導致博物館在人才激勵方面的靈活性不夠，不容易吸引并留住高水平人才。

 

　　四是國際技術(shù)合作交流不平衡。世界各國各地區之間社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平存在巨大差異，信息技術(shù)的發(fā)展與普及也有明顯差距，在博物館領(lǐng)域這種差距也同樣存在。

 

　　記者：這方面有哪些建議？

 

　　王春法：中國國家博物館在去年10月舉辦了首屆金磚國家博物館聯(lián)盟大會(huì )。我們在金磚國家博物館聯(lián)盟框架下達成共識，共同牽頭研究智慧博物館建設標準。推進(jìn)智慧博物館建設，要求在尊重博物館事業(yè)發(fā)展規律的前提下，結合國情實(shí)際和博物館需求，從加強博物館管理、提升策展水平、改進(jìn)觀(guān)展體驗出發(fā)，制定切實(shí)可行的智慧博物館建設標準，形成智慧博物館的全球“樣板”。

 

　　在智能時(shí)代，專(zhuān)業(yè)化的管理者和技術(shù)人才是博物館事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，智慧博物館建設對博物館工作人員的思想觀(guān)念和專(zhuān)業(yè)素養提出很高要求。因此，應該高度重視專(zhuān)業(yè)人才的培養，充分發(fā)揮他們的才能和創(chuàng )造性。

 

　　將以“一帶一路”沿線(xiàn)國家為重點(diǎn)加強與國外名館合作

 

　　記者：作為國家的文化客廳，中國國家博物館今年會(huì )有哪些值得期待的“大動(dòng)作”？

 

　　王春法：中國國家博物館將以“一帶一路”沿線(xiàn)國家為重點(diǎn)，繼續加大與國外名館特別是國家博物館合作力度。計劃于2019年4月舉辦“殊方共享——絲綢之路國家博物館文物精品展”開(kāi)幕式，同時(shí)以“絲綢之路國家博物館的功能與使命”為主題舉辦全球博物館館長(cháng)峰會(huì )，邀請世界知名博物館、“一帶一路”國家博物館及與我館有密切業(yè)務(wù)往來(lái)的博物館館長(cháng)等50余名外國代表到京參會(huì )，其中，包括將近30名外國著(zhù)名博物館館長(cháng)。