央視網(wǎng)消息：張國華是河南平煤神馬集團簾子布發(fā)展公司的一名普通卷繞工人。他身材不高，稍顯瘦弱。平日上班總穿著(zhù)一身藍色上衣米色褲子的工作服，戴著(zhù)一頂藍色的工作帽，帽子底下是斑白的雙鬢、專(zhuān)注的眼睛和一張溫和的臉。
大多數的時(shí)候他沉默寡言，聊起工作卻可以滔滔不絕地講上很多。若不是看到他手上厚厚硬硬的老繭，和手臂上因燒絲留下的大大小小難以數清的傷疤，很難把他和讓日本技師啞口無(wú)言的“無(wú)影手”、讓德國技師豎起大拇指由衷稱(chēng)贊的“魔術(shù)師”聯(lián)系起來(lái)。
110多萬(wàn)筒原絲在他手中生產(chǎn)，崗位巡檢里程累積可達13萬(wàn)公里左右，可以用一根僅有頭發(fā)絲三分之一粗細的絲線(xiàn)“作畫(huà)”，生產(chǎn)尼龍成品絲長(cháng)度可繞地球數十圈……這些令人驚嘆的成績(jì)背后，是有著(zhù)“中國第一卷繞工”的美譽(yù)的張國華，近四十年的專(zhuān)研和堅守。
用“絕技”筑尊嚴
“有技術(shù)才有尊嚴。”這是張國華常說(shuō)的一句話(huà)，也是他在工作中的深切感悟。
1981年，中國平煤神馬集團簾子布公司的前身--平頂山錦綸簾子布廠(chǎng)建成投產(chǎn)。17歲的張國華成為該廠(chǎng)原絲車(chē)間紡絲工段第一批卷繞工。由于當時(shí)的設備與技術(shù)都是成套從日本引進(jìn)的，于是一位叫西村的日本技師成了他的師傅。
然而，師傅卻只教一些基本操作，并不講核心技術(shù)。張國華心里憋著(zhù)一口氣，每天跟在西村身后，觀(guān)察他的每個(gè)掛絲的動(dòng)作細節，默默記下處置疑難故障的一舉一動(dòng)，而后自己反復研究練習。三伏天，他在室外樹(shù)底下鋪一張涼席，手里握一根棍兒，默默地重復吸絲、掛絲的動(dòng)作；天冷了，他就回到屋里，在床頭的墻上，畫(huà)出牽伸輥、張力輥的位置和掛絲的軌跡，然后一遍又一遍地模擬。
1984年，日本專(zhuān)家對錦綸簾子布廠(chǎng)進(jìn)行了一次回訪(fǎng)和驗收。期間，西村提出要進(jìn)行一次掛絲操作比賽。也是機緣巧合，被選中參賽的張國華第三個(gè)上場(chǎng)，正好對戰自己的師傅西村。當西村以24秒的成績(jì)完成掛絲時(shí)，日本團隊一片歡呼，他們認為再也沒(méi)有人能超越這樣的速度。張國華什么也沒(méi)說(shuō)，只是吸絲槍用一套流暢利落的動(dòng)作完成了比賽。19秒！僅僅19秒！日本團隊楞了一下才反應過(guò)來(lái)，連連稱(chēng)贊張國華是“無(wú)影手”，對他豎起了大拇指。
那次比賽之后，張國華的掛絲速度還在繼續提升，最快時(shí)甚至可以達到15秒，同時(shí)其他方面的能力也在不斷加強。“工作的多了，會(huì )的也就多了，經(jīng)驗也就更豐富了，除了掛絲還有各種各樣的異常情況需要處理。”
2006年，簾子布公司新建的滌綸絲廠(chǎng)開(kāi)車(chē)，遇到了掛絲成功率低、卷繞廢絲率居高不下的難題，即使是生產(chǎn)這臺設備的德國專(zhuān)家親自上陣，也解決不了問(wèn)題。張國華被抽調到該廠(chǎng)指導卷繞工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察，他發(fā)現這臺設備在設計上存在缺陷。通過(guò)調整感應器位置，大約用了10秒鐘，德國專(zhuān)家甚至還沒(méi)看到他怎么操作，就把問(wèn)題解決了。德國專(zhuān)家伸出大拇指，稱(chēng)贊張國華是“魔術(shù)師”。
教授技能，更傳承匠心
由于工作枯燥且辛苦，工作環(huán)境惡劣，當年初入廠(chǎng)時(shí)的工友，陸陸續續因為各種原因都離開(kāi)了，只有張國華還堅守在崗位上。38年來(lái)，張國華放棄了300多天休假，28個(gè)春節都在崗位上度過(guò)，手把手帶出了100多個(gè)徒弟，其中很多人成了企業(yè)的管理人才和技術(shù)骨干。“再有幾年我就退了，企業(yè)的發(fā)展還得靠這些年輕人。”張國華說(shuō)。
張曉壘是張國華眾多徒弟中的一個(gè)，剛進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，張曉壘對張國華的第一印象就是“老頭兒比較倔”，但時(shí)間久了就會(huì )發(fā)現他其實(shí)是不服輸，如果徒弟處理不了的異常，他就會(huì )過(guò)去，一遍一遍的觀(guān)察一定要找到原因，處理好，再和徒弟講解清楚才會(huì )回去。“師父對我來(lái)說(shuō)是影響我一輩子的心靈上的慈父。”
對甲班紡絲組長(cháng)王琛來(lái)說(shuō)，張國華是他的“人生導師”。剛進(jìn)廠(chǎng)從事原絲卷繞的時(shí)候，王琛就聽(tīng)人說(shuō)“卷繞有個(gè)卷繞王”，他對此不以為意，甚至不理解，覺(jué)得都是卷繞一線(xiàn)，這么簡(jiǎn)單而重復的工作誰(shuí)都能做?？烧嬲蠉彽牡谝惶?，王琛才意識自己錯得多離譜。一天下來(lái)，王琛在比別人少兩臺機器的情況下，還是沒(méi)有休息的時(shí)間，工作服從內濕到外。張國華告訴他，無(wú)論干什么事都要靜下心來(lái)，不論看著(zhù)多簡(jiǎn)單，都要鉆研。這句話(huà)，也讓王琛直到今天都牢記在心。
“卷繞工不只是個(gè)熟練工，而且技術(shù)性非常強，出來(lái)的產(chǎn)品必須得安安全全進(jìn)行下一道工序才行，必須保質(zhì)保量地由下一道工序創(chuàng )造更有價(jià)值的產(chǎn)品。”簾子布發(fā)展公司開(kāi)車(chē)初期，95%以上的職工都是新工人，工作經(jīng)驗匱乏，廢絲率一直居高不下，一桶桶廢絲讓張國華非常“上火”。他主動(dòng)向領(lǐng)導申請對新工人進(jìn)行技術(shù)培訓。7天，他在廠(chǎng)里寸步不離，手把手教新工人掛絲。很快，廢絲的產(chǎn)生得到有效控制。之后，張國華梳理總結30多年的工作經(jīng)驗，編寫(xiě)出了“張國華系列操作法”，制作成圖文并茂的展板和課件，供職工學(xué)習提升。這套操作法一經(jīng)推廣，廠(chǎng)里當月的卷繞廢絲率就從30%下降到3%左右，挽回經(jīng)濟損失500多萬(wàn)元。
如今，張國華獲得了河南省“五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;、公司“首席技能大師”等諸多榮譽(yù)，更是當選中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )推出的首批28名“大國工匠”之一。然而當被問(wèn)到最驕傲的事是什么，他的回答卻讓人意外：“現在卷繞出現的異常，咱都能處理，這讓我感到特別驕傲。這幾十年里，在這個(gè)崗位上，能干好這么一件事，我感覺(jué)挺值。”
