原標題：發(fā)展，一直在路上——“新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟和高質(zhì)量發(fā)展”網(wǎng)絡(luò )主題宣傳活動(dòng)采訪(fǎng)見(jiàn)聞之一

 

 

 

　　變則興，不變則衰。

 

　　福建晉江，一座歷史悠久的閩南城市。改革開(kāi)放以來(lái)，晉江大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟、實(shí)體經(jīng)濟，經(jīng)濟總量長(cháng)期占上轄市泉州的四分之一，連續25年居全省縣域首位。

 

　　成功從來(lái)不是偶然的，而是充滿(mǎn)智慧的創(chuàng )造。

 

　　2002年，時(shí)任福建省省長(cháng)的習近平七下晉江，總結出“六個(gè)始終堅持”和“處理好五大關(guān)系”的“晉江經(jīng)驗”。他說(shuō)，要在新世紀激烈的市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢地位，就必須像晉江人民那樣，堅持振奮精神勇于拼搏，百折不撓頑強拼搏，發(fā)揮優(yōu)勢善于拼搏，在拼搏中取勝、在拼搏中發(fā)展。

 

　　有人說(shuō)，睡不著(zhù)的不只是球迷，還有晉江的新老創(chuàng )業(yè)者。

 

　　數據顯示，晉江97%以上的企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，全市擁有46家上市公司。晉江擁有國家體育產(chǎn)業(yè)基地、中國鞋都、世界茄克之都等15個(gè)區域品牌，品牌企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店、直營(yíng)店超過(guò)25萬(wàn)家，有70多家企業(yè)到境外設立商務(wù)機構，一批知名度較高的品牌逐步拓寬市場(chǎng)，朝著(zhù)國際化方向發(fā)展。

 

　　作為“晉江經(jīng)驗”的踐行者，安踏集團大獲成功。1999年，為謀求發(fā)展，安踏創(chuàng )始人丁世忠決定采用“明星+廣告”的創(chuàng )牌模式拓展市場(chǎng)，支出相當于公司全年總利潤。

 

　　這是一場(chǎng)“豪賭”。所幸，他們拼贏(yíng)了。此后，安踏的品牌知曉度一路飛升，并加快國際品牌收購進(jìn)程，自主研發(fā)新產(chǎn)品，如重量?jì)H有110g的運動(dòng)鞋，順利從傳統民營(yíng)企業(yè)向具有國際競爭能力和現代治理結構的公司轉型。

 

　　如果說(shuō)“晉江經(jīng)驗”是民營(yíng)企業(yè)的制勝法寶，那么習近平總書(shū)記關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟的論述，以及政府部門(mén)不斷推出的一系列保障民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策措施，更是讓民營(yíng)企業(yè)家敢于放手發(fā)展的定心丸。

 

　　習近平總書(shū)記在參加十三屆全國人大二次會(huì )議福建代表團審議時(shí)說(shuō)，做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個(gè)錢(qián)的問(wèn)題。實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，這是本分。他強調，要堅持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,落實(shí)鼓勵引導支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施,為各類(lèi)所有制企業(yè)營(yíng)造公平、透明、法治的發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造有利于企業(yè)家健康成長(cháng)的良好氛圍，幫助民營(yíng)企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展，在市場(chǎng)競爭中打造一支有開(kāi)拓精神、前瞻眼光、國際視野的企業(yè)家隊伍。

 

　　2018年底，福建省委、省政府出臺《關(guān)于加快民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。今年3月，福建省市場(chǎng)監管局按照《意見(jiàn)》要求，出臺了支持民營(yíng)經(jīng)濟加快發(fā)展的25條措施，具體包括：進(jìn)一步壓縮民營(yíng)企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間、放寬民營(yíng)企業(yè)住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記條件、支持中小微民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、鼓勵民營(yíng)企業(yè)參與標準化活動(dòng)、實(shí)行民營(yíng)企業(yè)有效發(fā)明專(zhuān)利年費資助、落實(shí)公平競爭審查制度等。

 

　　專(zhuān)家對此分析稱(chēng)，國家支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展是毫無(wú)疑問(wèn)的。對于政府部門(mén)出臺的利好政策，民營(yíng)企業(yè)應該充分利用起來(lái)。比如市場(chǎng)監管部門(mén)推出的企業(yè)集群注冊登記制度，解決了許多初創(chuàng )型民營(yíng)企業(yè)資金短缺的困難。同時(shí)也應看到，在政府部門(mén)大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展做好相關(guān)服務(wù)的背景下，企業(yè)自身要有足夠的內生動(dòng)力，要敢闖敢拼，勇于創(chuàng )新，這樣才能在市場(chǎng)競爭中持續發(fā)展。

 

　　廈門(mén)宏發(fā)電聲股份有限公司于1984年成立。就像習總書(shū)記說(shuō)的那樣，宏發(fā)自成立之日起，一直實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，潛心專(zhuān)注于繼電器及相關(guān)自動(dòng)控制領(lǐng)域，目前在國內繼電器行業(yè)已占據龍頭地位，部分產(chǎn)品達到國際一流水平，可與歐洲、日本同類(lèi)產(chǎn)品相匹敵。

 

　　郭凡林是宏發(fā)旗下工業(yè)機器人公司總經(jīng)理，也是整個(gè)宏發(fā)為數不多的受?chē)鴦?wù)院表彰享受政府特殊津貼的機械工業(yè)科技專(zhuān)家。年過(guò)七十的郭凡林面容慈祥，身材清瘦，總是一副欲言又止的樣子。直到記者向他提問(wèn)，這才吐露心聲。

 

　　郭凡林幾乎見(jiàn)證了宏發(fā)的整個(gè)成長(cháng)過(guò)程。談及宏發(fā)現在的成績(jì)，郭凡林感慨萬(wàn)千。他一字一頓地說(shuō)：“我們絕不給中國民族繼電器丟臉！”

 

　　國內早期的繼電器行業(yè)發(fā)展落后。1999年，宏發(fā)引進(jìn)了西門(mén)子公司第二代通信繼電器(D2)生產(chǎn)線(xiàn)。幾位宏發(fā)的“老人”笑稱(chēng)，當時(shí)有種“劉姥姥進(jìn)大觀(guān)園”的感覺(jué)，碰到不少技術(shù)難關(guān)。不過(guò)，宏發(fā)迅速消化了其中的工藝并持續進(jìn)行技術(shù)革新。目前，宏發(fā)正大力開(kāi)發(fā)新能源汽車(chē)的繼電器應用市場(chǎng)，希望在新興領(lǐng)域占據高地。

 

　　新時(shí)代，新形勢，新挑戰。面對商海風(fēng)浪變化，福建民營(yíng)企業(yè)堅信，唯有持續拼搏、創(chuàng )新，以自身變化應對環(huán)境變化，才能實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。（記者 陳 靜）