大西北網(wǎng)訊（記者 王志儉）為充分展示全省上下全力穩增長(cháng)、力拼開(kāi)門(mén)紅，奮力開(kāi)創(chuàng )全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新局面的火熱實(shí)踐，省政府新聞辦策劃舉行“權威部門(mén)話(huà)發(fā)展”主題系列新聞發(fā)布會(huì )，生動(dòng)展現“十四五”以來(lái)全省經(jīng)濟發(fā)展成就，全面介紹2024年經(jīng)濟工作的政策措施和重點(diǎn)任務(wù)。

　　

　　5月8日下午為系列發(fā)布會(huì )第三場(chǎng)——省政府國資委專(zhuān)場(chǎng)。省政府國資委副主任、新聞發(fā)言人閆志恒，介紹全省國資國企牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，全面履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，大力發(fā)展專(zhuān)精特新企業(yè)，不斷提高競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，在促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮模范帶動(dòng)作用的有關(guān)情況。出席發(fā)布會(huì )的還有省政府國資委規劃發(fā)展處處長(cháng)郭克斌、省政府國資委考核分配處處長(cháng)孔祥青、省政府國資委企業(yè)改革處處長(cháng)孫巖輝。
 

 

　　省政府國資委副主任、新聞發(fā)言人閆志恒介紹了我省國資國企去年改革發(fā)展成效和2024年抓好國企國資的重點(diǎn)問(wèn)題。他說(shuō)，省委、省政府高度重視國資國企工作，省委書(shū)記胡昌升、省長(cháng)任振鶴經(jīng)常深入國資國企一線(xiàn)調研指導，親自審定全省國企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案，主持召開(kāi)全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )等重要會(huì )議，安排部署國資國企改革發(fā)展重點(diǎn)工作。

　　

　　2023年，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，全省國資國企堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，堅定不移落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，結合開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，著(zhù)力提質(zhì)量、增效益，轉方式、調結構，抓改革、激活力，強黨建、固根基，各項工作取得積極進(jìn)展和明顯成效。

　　

　?。ㄒ唬┒啻氩⑴e提質(zhì)增效，為全省經(jīng)濟穩增長(cháng)作出重要貢獻。全面落實(shí)省委、省政府穩經(jīng)濟政策措施，強化宏觀(guān)經(jīng)濟和市場(chǎng)形勢研判，完善動(dòng)態(tài)監測、分析評估、分類(lèi)調度等機制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動(dòng)省屬企業(yè)全力以赴穩增長(cháng)、千方百計擴投資、全面對標提質(zhì)效。2023年，省屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值4492億元、增長(cháng)11.6%，拉動(dòng)全省規上工業(yè)增長(cháng)2個(gè)百分點(diǎn)；完成固定資產(chǎn)投資986億元，其中產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目投資452.5億元、增長(cháng)10.5%；實(shí)現利潤總額201.2億元、增長(cháng)4.2%，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng )歷史新高。今年一季度，省屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1246.3億元、增長(cháng)14.7%；完成產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目投資79.4億元、增長(cháng)10.4%；實(shí)現利潤總額50.1億元、增長(cháng)1.3%，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

　　

　?。ǘ┛v深推進(jìn)國企改革，企業(yè)活力動(dòng)力得到持續激發(fā)。認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)的決策部署和省委、省政府工作安排，堅持國家所需與我省所能相結合、補短板強弱項與鍛長(cháng)板揚優(yōu)勢相結合、鞏固成果與創(chuàng )新突破相結合，研究制定了全省國企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案，明確了未來(lái)三年國企改革的路線(xiàn)圖、時(shí)間表、任務(wù)書(shū)。堅持每月調度、半年通報、年度考評，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節持續深化改革。堅持把建設一流企業(yè)作為深化國企改革的重要抓手，分層分類(lèi)推進(jìn)世界一流企業(yè)、國內一流企業(yè)、“專(zhuān)精特新”企業(yè)創(chuàng )建，15戶(hù)省屬企業(yè)入選全國“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”“專(zhuān)精特新示范企業(yè)”“公司治理示范企業(yè)”，現代公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制不斷完善，以管資本為主的國資監管體制不斷健全，國有企業(yè)核心競爭力不斷提升、核心功能不斷增強。

　　

　?。ㄈ┲?zhù)力優(yōu)化布局結構，現代化產(chǎn)業(yè)體系加快構建。帶頭落實(shí)省委、省政府關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化、實(shí)施“強科技”“強工業(yè)”行動(dòng)等部署要求，大力推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結構調整。加快傳統產(chǎn)業(yè)高端化智能化綠色化改造，2023年完成投資160億元，累計建成國家級綠色工廠(chǎng)（礦山）11個(gè)，省級智能工廠(chǎng)5個(gè)、數字化車(chē)間26個(gè)；深入實(shí)施布局結構優(yōu)化調整“6+1”行動(dòng)，推動(dòng)新材料、新能源及裝備制造、煤基、現代農業(yè)、中醫藥、文化旅游等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，全年完成投資186.5億元。認真落實(shí)全省產(chǎn)業(yè)鏈“1+N+X”政策體系，13戶(hù)省屬鏈主企業(yè)圍繞24條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)融通發(fā)展。全面實(shí)行研發(fā)投入剛性考核、視同利潤加回等激勵約束機制，加大國有資本經(jīng)營(yíng)預算支持力度，省屬企業(yè)全年完成研發(fā)投入125億元、增長(cháng)14.8%，工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達到2.7%，帶動(dòng)新產(chǎn)品產(chǎn)值增長(cháng)11.5%，聯(lián)合科研院所和高等院校攻克關(guān)鍵核心技術(shù)20項。持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合重組，全年完成省屬煤電、水利建設、環(huán)保、資產(chǎn)運營(yíng)等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化整合，推動(dòng)國有資本向重點(diǎn)行業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中。全面落實(shí)全省招商引資大會(huì )精神，深入開(kāi)展“引大引強引頭部行動(dòng)”，舉辦有色冶金新材料、新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，引入資金122億元；鞏固深化央地合作成果，新增合作項目投資1444億元。

　　

　?。ㄋ模┓e極履行社會(huì )責任，國企支撐保障作用更加凸顯。牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，讓企業(yè)改革發(fā)展成果更多惠及民生。2023年，省屬企業(yè)上繳稅費217億元，吸納高校畢業(yè)生就業(yè)7500多名，落實(shí)能源保供任務(wù)讓利超13億元。持續加大鄉村振興幫扶力度，歸口管理的國有企業(yè)全年投入幫扶資金近5億元，消費幫扶6.3億元，解決就業(yè)5萬(wàn)余人。帶頭支援臨夏積石山縣抗震救災，國有企業(yè)累計捐款捐物4億元，發(fā)揮企業(yè)所長(cháng)主動(dòng)扛起集中安置點(diǎn)建設、房屋維修加固等災后重建任務(wù)。

　　

　?。ㄎ澹┤婕訌婞h的領(lǐng)導，引領(lǐng)保障國資國企高質(zhì)量發(fā)展。深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設貫穿國資國企改革發(fā)展全過(guò)程，全面壓實(shí)管黨治黨政治責任，全力抓好政治引領(lǐng)、思想凝聚、隊伍建設、正風(fēng)肅紀、反腐倡廉等工作，深入推進(jìn)省屬企業(yè)黨支部建設標準化、黨建典型引領(lǐng)示范、企業(yè)人才培育等專(zhuān)項工程，持續推進(jìn)黨的領(lǐng)導深度融入公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，國有企業(yè)黨組織政治功能和組織功能不斷增強，政治基礎不斷夯實(shí)，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供了根本保證。

　　

　　2024年是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是國企改革深化提升行動(dòng)的攻堅之年。省國資國企將認真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，以國企改革深化提升行動(dòng)為抓手，推動(dòng)改革發(fā)展各項工作再上新臺階，為中國式現代化甘肅實(shí)踐作出新貢獻。

　　

　　一是突出抓好經(jīng)濟運行調度。全面落實(shí)省委經(jīng)濟工作會(huì )議、全省經(jīng)濟運行調度會(huì )精神，持續開(kāi)展提質(zhì)增效攻堅、對標管理提升、虧損企業(yè)治理等專(zhuān)項行動(dòng)，確保完成工業(yè)總產(chǎn)值增幅“保8爭9”、產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目投資增長(cháng)超過(guò)10%、利潤總額超過(guò)200億元的年度目標任務(wù)，進(jìn)一步提升對全省經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻度。

　　

　　二是突出抓好國資國企改革。深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)，聚焦完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理、深化“三項”制度改革、專(zhuān)業(yè)化整合重組、上市培育等重點(diǎn)改革任務(wù)持續攻堅，縱深推進(jìn)“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等改革專(zhuān)項工程，分類(lèi)分層推進(jìn)一流企業(yè)創(chuàng )建，不斷提升國資監管的專(zhuān)業(yè)化、體系化、法治化、高效化水平，確保年底前完成國企改革深化提升行動(dòng)70%的主體任務(wù)，著(zhù)力打造一批具有示范引領(lǐng)作用的改革樣板。

　　

　　三是突出抓好布局結構調整。搶抓國家推進(jìn)大規模設備更新等政策機遇，全年完成傳統產(chǎn)業(yè)“三化”改造投資160億元。深入實(shí)施布局結構調整“6+1”行動(dòng)，全年完成投資180億元，戰略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比達到15%以上，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。持續加大研發(fā)投入力度，完善研發(fā)投入產(chǎn)出評價(jià)體系，省屬工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入增速力爭超過(guò)10%，研發(fā)投入強度達到2.85%，帶動(dòng)新產(chǎn)品產(chǎn)值、“三新”業(yè)務(wù)收入增速超過(guò)12%。

　　

　　四是突出抓好產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)基礎高級化產(chǎn)業(yè)鏈現代化攻堅戰專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類(lèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng )新、融通發(fā)展，全年完成產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)項目投資130億元，帶動(dòng)鏈上中小企業(yè)完成投資150億元。加大以商招商力度，持續開(kāi)展省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，力爭全年到位資金300億元以上。鞏固拓展央地合作成果，持續加強與央企產(chǎn)業(yè)對接合作，力爭新簽約項目2000億元以上。

　　

　　五是突出抓好黨的領(lǐng)導黨的建設。深入實(shí)施省屬企業(yè)黨建工作提質(zhì)增效行動(dòng)，把持續推進(jìn)全面從嚴治黨與鞏固拓展主題教育成果、扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育相銜接，與推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結合，不斷夯實(shí)黨建基層基礎，著(zhù)力加強企業(yè)家和人才隊伍建設，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，把黨的建設政治優(yōu)勢轉化為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢和實(shí)際成效。

　　

　　記者問(wèn)答

　　

　　中新社記者現場(chǎng)提問(wèn)

　　

　　記者：請問(wèn)省政府國資委在優(yōu)化國有資本布局，構建現代化產(chǎn)業(yè)體系方面有哪些舉措？

　　

　　省政府國資委規劃發(fā)展處處長(cháng)郭克斌：近年來(lái)，省國資國企深入落實(shí)省委、省政府加快建設現代化產(chǎn)業(yè)體系的安排部署，堅持把推進(jìn)新型工業(yè)化作為省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，一手抓傳統產(chǎn)業(yè)改造升級，一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，著(zhù)力調整存量結構，優(yōu)化增量投資。一是加快改造提升傳統產(chǎn)業(yè)。近三年，完成傳統產(chǎn)業(yè)“三化”改造項目投資396.04億元，推動(dòng)有色、鋼鐵、煤炭、裝備制造等傳統產(chǎn)業(yè)改造提升，加快向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)，建成省級智能工廠(chǎng)5個(gè)、數字化車(chē)間26個(gè)。二是培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)省屬企業(yè)深入實(shí)施布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動(dòng)，完成新興產(chǎn)業(yè)項目投資405億元，2023年，省屬企業(yè)新材料產(chǎn)量434.5萬(wàn)噸、產(chǎn)值突破千億元大關(guān)。三是發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用。近三年，完成產(chǎn)業(yè)鏈項目投資323.34億元，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)完成投資260億元以上。

　　

　　下一步，將著(zhù)力從以下幾個(gè)方面推動(dòng)省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結構調整。

　　

　　一是強化主責主業(yè)管理。持續推動(dòng)企業(yè)聚焦實(shí)業(yè)、突出主業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善主業(yè)、培育業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)調整機制，完善投資項目負面清單，嚴控非主業(yè)投資。對暫未列入主業(yè)的戰略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)投資視同主業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)圍繞戰略性新興產(chǎn)業(yè)大力調整優(yōu)化布局，助推戰略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　

　　二是加快改造提升傳統產(chǎn)業(yè)。帶頭落實(shí)國家推進(jìn)大規模設備更新和消費品以舊換新行動(dòng)等決策部署，大力開(kāi)展機器換人、設備換芯、生產(chǎn)換線(xiàn)、產(chǎn)品換代，深入實(shí)施國有企業(yè)數字化轉型行動(dòng)，推動(dòng)有色、鋼鐵、煤炭、裝備制造等傳統產(chǎn)業(yè)改造提升。2024年，省屬企業(yè)力爭完成傳統產(chǎn)業(yè)“三化”改造投資160億元以上。

　　

　　三是聚力培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。立足企業(yè)發(fā)展基礎、能源資源稟賦和產(chǎn)業(yè)結構特征，推動(dòng)省屬企業(yè)深入實(shí)施布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動(dòng)，圍繞新材料、新能源、高端裝備制造等有基礎的戰略性新興產(chǎn)業(yè)，投資一批高技術(shù)、高成長(cháng)性、高附加值的產(chǎn)業(yè)項目，省屬企業(yè)計劃年內完成新興產(chǎn)業(yè)項目投資200億元以上，力爭特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入占比增長(cháng)5個(gè)百分點(diǎn)。

　　

　　四是培育先進(jìn)制造業(yè)集群。發(fā)揮13戶(hù)省屬“鏈主”企業(yè)示范引領(lǐng)作用，加快產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，推廣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展“1115”模式（即：1條產(chǎn)業(yè)鏈制定1個(gè)實(shí)施方案、繪制1張產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、建立配套企業(yè)清單、關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)清單、產(chǎn)業(yè)鏈補短板突破環(huán)節清單、先進(jìn)企業(yè)對標清單、重點(diǎn)項目清單等5張清單）圍繞產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈重大項目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。2024年，省屬企業(yè)力爭完成產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈項目投資130億元以上，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)完成投資150億元，加快打造有色金屬新材料、動(dòng)力電池材料2個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群，先進(jìn)鋼鐵材料等10個(gè)百億級產(chǎn)業(yè)集群。

　　

　　五是持續推進(jìn)整合重組。按照制定的省屬企業(yè)整合重組總體方案，堅持“成熟一戶(hù)、推進(jìn)一戶(hù)”，持續推進(jìn)省屬企業(yè)間的戰略重組、企業(yè)間同質(zhì)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的縱向整合，以及企業(yè)內部資源和業(yè)務(wù)的整合重組，解決同質(zhì)化發(fā)展、部分企業(yè)小散弱等問(wèn)題，壓減省屬企業(yè)法人戶(hù)數25%左右，進(jìn)一步提高國有資本配置效率。

　　

　　甘肅經(jīng)濟日報記者現場(chǎng)提問(wèn)

　　

　　記者：請問(wèn)2024年將如何更好發(fā)揮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核“指揮棒”作用，促進(jìn)省屬?lài)衅髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

　　

　　省政府國資委考核分配處處長(cháng)孔祥青：省政府國資委始終把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作作為推動(dòng)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，在國企改革深化提升行動(dòng)中，我們聚焦提升核心競爭力和增強核心功能，不斷強化業(yè)績(jì)考核導向，激勵省屬企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益和管理水平，不斷增強國企改革效能，更好履行國有企業(yè)的責任使命。2024年，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核以突出效益效率、創(chuàng )新驅動(dòng)、深化改革、服務(wù)保障、維護國有資本安全為導向，持續引導省屬企業(yè)努力實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。

　　

　　一是突出構建高質(zhì)量發(fā)展考核指標體系。我們立足省屬企業(yè)功能定位和戰略發(fā)展目標，構建了“一利五率”考核指標體系。“一利”，就是突出對利潤總額的考核，引導企業(yè)不斷提升創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的能力；“五率”，即凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、營(yíng)業(yè)現金比率、資產(chǎn)負債率，引導省屬企業(yè)在利潤實(shí)現穩定增長(cháng)的同時(shí)，提升國有資本運營(yíng)效率和人均勞動(dòng)產(chǎn)出效率，提高股東回報能力和科技創(chuàng )新能力，在關(guān)注賬面利潤基礎上，更加關(guān)注現金流的安全，保持穩健的財務(wù)結構。通過(guò)明確“一利穩定增長(cháng)、五率持續優(yōu)化”目標，引導企業(yè)實(shí)現更高質(zhì)量、更有效率、更可持續和更為安全的發(fā)展。

　　

　　二是突出高目標引領(lǐng)。堅持“跳起摸高”，按照高于全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標的原則，確定企業(yè)經(jīng)濟效益增長(cháng)目標，引導省屬?lài)衅髽I(yè)充分發(fā)揮全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“排頭兵”作用，全力以赴多做貢獻?？己酥?，我們強化行業(yè)對標管理，根據每個(gè)企業(yè)所處的不同行業(yè)，進(jìn)行全面對標，引導企業(yè)努力實(shí)現績(jì)效考核指標“提檔晉位”：對低于行業(yè)平均水平的企業(yè)，督促盡快達到平均線(xiàn)；對高于平均水平的，引導企業(yè)加快推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效顯著(zhù)提升，努力達到行業(yè)優(yōu)秀水平；對已處優(yōu)秀水平的，引導企業(yè)進(jìn)一步激發(fā)內生活力動(dòng)力，加快建設世界一流和國內一流企業(yè)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　

　　三是突出差異化分類(lèi)考核。為提升業(yè)績(jì)考核的科學(xué)性、針對性和有效性，我們根據企業(yè)功能定位不同，將省屬企業(yè)劃分為商業(yè)一類(lèi)、商業(yè)二類(lèi)和公益類(lèi)企業(yè)，差異化設置考核指標，實(shí)施分類(lèi)考核。對于商業(yè)一類(lèi)企業(yè)，以增強國有經(jīng)濟活力、放大國有資本功能、提升運營(yíng)效率和質(zhì)量為導向，重點(diǎn)考核經(jīng)濟效益、資本回報水平和市場(chǎng)競爭能力；對于商業(yè)二類(lèi)企業(yè)，以服務(wù)全省發(fā)展戰略、謀劃戰新產(chǎn)業(yè)及完成功能任務(wù)為導向，重點(diǎn)考核社會(huì )效益經(jīng)濟效益雙提升，服務(wù)全省發(fā)展戰略和功能任務(wù)落實(shí)情況。對于公益類(lèi)企業(yè)，以服務(wù)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、保障民生、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為導向，重點(diǎn)考核公共產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、安全保障能力、社會(huì )滿(mǎn)意度。通過(guò)分類(lèi)考核，對不同類(lèi)型的省屬企業(yè)，差異化設置符合企業(yè)自身功能定位，符合高質(zhì)量發(fā)展要求的“賽道”，促進(jìn)省屬企業(yè)不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻更大力量。謝謝大家！

　　

　　中國甘肅網(wǎng)記者現場(chǎng)提問(wèn)

　　

　　記者：建設一流企業(yè)是深化國資國企改革的重要抓手，請問(wèn)省政府國資委在推進(jìn)省屬企業(yè)創(chuàng )建一流企業(yè)中，采取哪些務(wù)實(shí)舉措，實(shí)現哪些目標？

　　

　　省政府國資委企業(yè)改革處處長(cháng)孫巖輝：國企改革深化提升行動(dòng)以來(lái)，省政府國資委全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的決策部署和省委、省政府工作要求，結合省屬企業(yè)實(shí)際，制定了《省屬企業(yè)創(chuàng )建一流企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案》，構建了以方案為總攬，以對標一流管理提升、質(zhì)量提升、價(jià)值創(chuàng )造、品牌引領(lǐng)和企業(yè)家培育等5個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)為支撐，以創(chuàng )建一流示范、專(zhuān)精特新示范、公司治理示范等示范行動(dòng)為引領(lǐng)的“1+5+X”工作體系，有序推進(jìn)一流企業(yè)創(chuàng )建工作。

　　

　　今年，省政府國資委把一流企業(yè)創(chuàng )建作為國企改革深化提升行動(dòng)的重要內容，持續推進(jìn)各項改革措施落實(shí)落細。

　　

　　一是強化分層分類(lèi)。根據企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段、功能定位、改革基礎，分層分類(lèi)確定創(chuàng )建一流企業(yè)目標任務(wù)、路徑措施、工作要求，增強創(chuàng )建工作的科學(xué)性、精準性、實(shí)效性。對于基礎條件較好、主營(yíng)業(yè)務(wù)較突出、綜合實(shí)力較強的金川集團、酒鋼集團、白銀集團等企業(yè)，以建設產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、治理現代、創(chuàng )新領(lǐng)先的企業(yè)為目標，努力創(chuàng )建世界一流企業(yè)。對于具有一定發(fā)展基礎、規模和競爭優(yōu)勢的電投集團、蘭石集團、能化股份等企業(yè)，以加快夯實(shí)發(fā)展基礎、壯大規模實(shí)力、增強科技創(chuàng )新能力、全面提升核心競爭力為目標，努力創(chuàng )建國內一流企業(yè)。對于專(zhuān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、發(fā)展質(zhì)量較好、市場(chǎng)占有率較高、掌握關(guān)鍵技術(shù)的金川鎳鹽公司、蘭州助劑廠(chǎng)、蘭石重工等企業(yè)，以加快實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、精細化和特色化發(fā)展為目標，積極創(chuàng )建專(zhuān)精特新企業(yè)。同時(shí)，對于處于成長(cháng)初期或發(fā)展基礎相對薄弱、競爭優(yōu)勢還不明顯的企業(yè)，以提升現代企業(yè)治理水平、加快培育壯大核心產(chǎn)業(yè)、不斷提升質(zhì)量效益為重點(diǎn)，全面開(kāi)展對標補差，加快追趕進(jìn)位。

　　

　　二是強化對標管理。把全面對標作為創(chuàng )建一流企業(yè)的重要手段，按照“立標、對標、達標、創(chuàng )標”思路，將對標嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過(guò)程。分類(lèi)對標樹(shù)目標。堅持對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，結合企業(yè)功能定位、發(fā)展基礎，“一企一策”確定標桿企業(yè)，跳起摸高確定積極目標，細化階段目標及路徑措施，確保措施可操作、效果可量化、過(guò)程可檢查，確保一流企業(yè)創(chuàng )建工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。精準對標找差距。把全面開(kāi)展對標與企業(yè)財務(wù)動(dòng)態(tài)分析評估、改革重要指標量化分析等緊密結合，加強企業(yè)對標情況統計分析、監督檢查、考核評估，每月統計分析企業(yè)科技創(chuàng )新、營(yíng)業(yè)利潤等高質(zhì)量發(fā)展指標，推動(dòng)省屬企業(yè)對標先進(jìn)找差距，加快補齊短板弱項。全面對標提效益。持續強化利潤總額、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、投資回報率、經(jīng)濟增加值率等效益效率指標的考核，倒逼企業(yè)提升現代企業(yè)治理能力，開(kāi)展全員、全要素、全過(guò)程降本增效，推動(dòng)企業(yè)從數量規模型向質(zhì)量效益效率型轉變，從注重短期績(jì)效向注重長(cháng)期價(jià)值轉變，從單一價(jià)值視角向整體價(jià)值理念轉變，加快向行業(yè)領(lǐng)先水平邁進(jìn)。

　　

　　三是強化統籌推進(jìn)。加強與省直相關(guān)部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，強化政策供給，加大要素保障，為創(chuàng )建一流企業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。完善跟蹤督辦、考核評估等工作機制，全鏈條、全過(guò)程、全方位推動(dòng)各項改革舉措落實(shí)。壓緊壓實(shí)企業(yè)黨委牽頭抓總、統籌協(xié)調、督查問(wèn)效等責任，將一流企業(yè)創(chuàng )建工作融入發(fā)展理念、納入戰略規劃，貫穿企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設全過(guò)程，建立健全上下貫通、協(xié)作配合的推動(dòng)落實(shí)機制。深入挖掘和提煉總結工作中的經(jīng)驗做法，通過(guò)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )、座談會(huì )、培訓會(huì )等形式，推動(dòng)各企業(yè)相互學(xué)習借鑒，并借助主流媒體，多維度、多視角進(jìn)行宣傳報道，營(yíng)造比學(xué)趕超、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。

　　

　　通過(guò)5年時(shí)間努力，省市重點(diǎn)國有企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)收利潤率等指標達到行業(yè)良好水平，部分企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標達到行業(yè)優(yōu)秀水平，力爭培育3家左右世界一流企業(yè)、10家左右國內一流企業(yè)、50家以上專(zhuān)精特新和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。