陜西省人大代表聚焦供給側改革：減下去是為了加上來(lái)
在剛剛過(guò)去的一年里，陜西生產(chǎn)總值保持了7.6%左右的增速，供給側改革穩步推進(jìn)。2017年，如何深化供給側結構性改革，為陜西追趕超越提供強勁動(dòng)力？2017陜西省兩會(huì )期間，這也引發(fā)了人大代表們的關(guān)注和熱議。
農業(yè)供給側：優(yōu)品種 促品牌 建立安全食品溯源體系
“大宗農產(chǎn)品量多質(zhì)低是現階段農業(yè)存在的主要問(wèn)題，同時(shí)，農產(chǎn)品初加工多精深加工少。”省人大代表、漢陰縣縣委書(shū)記周永鑫認為，要解決上述問(wèn)題，必須要推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革。他建議，優(yōu)化品種、品質(zhì)結構，增加綠色、有機、安全農產(chǎn)品供給，調減普通農產(chǎn)品供給。在穩定主糧的基礎上，抓好畜禽、水產(chǎn)、果蔬、經(jīng)濟林茶藥等特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，打造好優(yōu)勢農產(chǎn)品生產(chǎn)區。同時(shí)，依托本地優(yōu)勢，做大做強農產(chǎn)品加工業(yè)，通過(guò)注重培育地方名特產(chǎn)品牌，以品牌占市場(chǎng)，以品牌帶加工，以品牌提效益。
“食品安全已經(jīng)成為全社會(huì )共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，利用‘互聯(lián)網(wǎng)＋農業(yè)’的方式，也是促進(jìn)農業(yè)供給側改革。”周永鑫說(shuō)，“為安全食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者建立追溯體系，消費者可以通過(guò)掃描產(chǎn)品的二維碼，查閱食品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，做到科學(xué)溯源、明白消費。在我們縣上，這樣的溯源體系已經(jīng)初具規模并且已經(jīng)帶來(lái)了紅利，普通的土豆一塊錢(qián)，但是通過(guò)溯源體系認證過(guò)的土豆，再加上我們縣獨有的富硒元素，可以賣(mài)到五塊錢(qián)。”周永鑫建議，建立農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸的產(chǎn)業(yè)鏈，從各個(gè)環(huán)節把關(guān)，提升農產(chǎn)品質(zhì)量，最大程度低降低成本，讓產(chǎn)品與服務(wù)對象能夠便捷地對接，產(chǎn)出更多的受市場(chǎng)歡迎的特色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品。
傳統產(chǎn)業(yè)供給側：減下去 加上來(lái) 擺脫“贅肉”輕裝上陣
2016年，陜西著(zhù)力去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優(yōu)化現有要素配置，優(yōu)化現有供給結構，有效促進(jìn)了傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級。去年全省共退出煤炭產(chǎn)能2934萬(wàn)噸，壓減煉鐵產(chǎn)能160萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能70萬(wàn)噸，完成商品房銷(xiāo)售4454。9萬(wàn)平方米，降低企業(yè)成本32。5億元……今年傳統產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)力，鞏固供給側改革成果？省人大代表，陜煤集團彬長(cháng)礦業(yè)集團黨委書(shū)記、執行董事李厚志感慨良多，“去產(chǎn)能陣痛不可避免，但是值得的。適當的后退，是為了更好地前進(jìn)。”
“2015年我們實(shí)際虧損4。9億，但是2016年我們盈利了3個(gè)億，同比上一年增長(cháng)了8個(gè)億，這一反一正，正是得益于煤炭去產(chǎn)能價(jià)格理性回歸的結果。”李厚志說(shuō)，僅去年一年，彬長(cháng)所屬的陜煤集團以市場(chǎng)為導向，淘汰落后技術(shù)，堅決關(guān)停老舊礦區，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)煤達到1億多噸，占到集團總產(chǎn)煤量的95%以上。“去產(chǎn)能”不僅增加了經(jīng)濟的“量”，更提高了發(fā)展的“質(zhì)”。他認為，傳統產(chǎn)業(yè)供給側改革要從思想上高度認識，要認識到這是社會(huì )進(jìn)步的必然，社會(huì )需要我們提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，企業(yè)就要主動(dòng)作為，迎難而上。
陜西省人大代表、陜西鋼鐵集團董事長(cháng)楊海峰說(shuō)，過(guò)剩產(chǎn)能如同多余“贅肉”，累及陜西省經(jīng)濟前行的腳步。在今年的省政府工作報告上，“供給側結構性改革”依然牽動(dòng)發(fā)展全局，2017年，他希望陜西省更多的支持企業(yè)把去杠桿、降負債，負債率能降下來(lái)，企業(yè)才能輕裝上陣。“我們現在用的鐵礦石，都是澳大利亞和巴西過(guò)來(lái)的，路途很遠，成本很高，我們要努力在降低核心成本上做一些工作。”同時(shí)他建議企業(yè)要利用現代化技術(shù)，以機械化換人，機動(dòng)化減人，降低人工成本，節約材料支出，走智能化發(fā)展的道路。
“傳統的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以住宅為主，而且是以傳統的剛需住宅為主，在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中，傳統的發(fā)展模式已經(jīng)遇到障礙，整個(gè)行業(yè)都需要轉型發(fā)展。”陜西省人大代表、天朗控股集團董事長(cháng)孫茵說(shuō)。她認為，西安目前缺少的是品質(zhì)高、環(huán)境優(yōu)、服務(wù)好的住宅，要建造低密度、環(huán)保、智慧、品質(zhì)更高的房屋，只有這樣才能適應現在的發(fā)展需求。“比如高新區目前新落戶(hù)了華為、中興等全球大型研發(fā)中心，即將增加幾萬(wàn)名科技人員來(lái)到高新區生活、居住，房屋需求就會(huì )大幅度增加，針對科技產(chǎn)業(yè)聚集地的這類(lèi)人群，品質(zhì)好的房子，還是有很大的需求空間，” 她說(shuō)，“去庫存是做減法，但是做減法是為了給做加法騰出空間。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)要做好‘加減法’，加大創(chuàng )新、提升品質(zhì)，才能積極推進(jìn)企業(yè)供給側改革。”
