從1：0.89到1：1.17，這是自去年8月以來(lái)，金昌市開(kāi)展停車(chē)設施建設管理“一難兩亂”問(wèn)題專(zhuān)項整治工作取得的成績(jì)之一。

　　

　　“一難兩亂”（機動(dòng)車(chē)停放難、收費亂、管理亂）是許多城市發(fā)展過(guò)程中普遍面臨的問(wèn)題。這個(gè)數字代表的是，城市機動(dòng)車(chē)保有量與停車(chē)位的比率，經(jīng)過(guò)一年的集中整治，金昌市實(shí)現了從平均一輛車(chē)只有0.89個(gè)車(chē)位，到一輛車(chē)擁有1.17個(gè)車(chē)位的轉變。

　　

　　高位推動(dòng)，下實(shí)功讓“位”于民

　　

　　金昌市把解決好“一難兩亂”問(wèn)題作為重大民生工程、重大政治任務(wù)來(lái)抓，突出高站位謀劃部署，提出“完善規劃與科學(xué)整治相結合、盤(pán)活存量與合理增量相結合、行政管理與市場(chǎng)調節相結合、傳統手段與信息手段相結合、當下整治與長(cháng)效治理相結合”的總體思路，力爭整治工作走在全省前列，打造“金昌樣板。”

　　

　　一年來(lái)，通過(guò)深入社區實(shí)地走訪(fǎng)、專(zhuān)題督導、召開(kāi)座談會(huì )等形式，細化實(shí)化“一順一活一擴一降一升”工作目標，從“全面摸排、對癥下藥，多措并舉、盤(pán)活存量，補齊短板、擴大增量，開(kāi)放共享、讓‘位’于民，價(jià)格引導、市場(chǎng)調節，數字賦能、提升效能，群策群力、網(wǎng)格管理”等7個(gè)方面，明確整治工作的重點(diǎn)任務(wù)，統籌各部門(mén)工作力量協(xié)同推進(jìn)整治。金昌市紀檢監察機關(guān)還靠前監督、主動(dòng)監督、精準監督，圍繞責任落得不夠緊、不夠實(shí)，工作推進(jìn)不夠快、不夠平衡等問(wèn)題，采取發(fā)送工作提示函、約談等形式，推動(dòng)專(zhuān)項整治主體責任、監管責任、執行責任貫通協(xié)同、同向發(fā)力，有效保障各項整治任務(wù)落實(shí)落地。

　　

　　

　　

　　科學(xué)施策，出實(shí)招解難治亂

　　

　　2022年，金昌市新建并投入使用的停車(chē)場(chǎng)共5個(gè)，增加停車(chē)泊位646個(gè)；5個(gè)新建停車(chē)場(chǎng)、4個(gè)改擴建停車(chē)場(chǎng)正在按計劃有序推進(jìn)，建成后將新增停車(chē)泊位1693個(gè)。按照“能劃盡劃、應劃盡劃”的原則，利用城區富余空地，統籌施劃停車(chē)泊位2011個(gè)，進(jìn)一步增加車(chē)輛泊位供給。

　　

　　拓展增量的同時(shí)，注重盤(pán)活存量。金昌市通過(guò)推動(dòng)內部停車(chē)設施對外開(kāi)放、解決住宅小區地下停車(chē)場(chǎng)“只售不租”問(wèn)題、協(xié)調開(kāi)發(fā)商降價(jià)出售居民小區地下停車(chē)泊位、整治改變用途的地下停車(chē)場(chǎng)等方式，共盤(pán)活停車(chē)泊位4255個(gè)，有效破解區域性停車(chē)難問(wèn)題。截至目前，金昌全市機動(dòng)車(chē)保有量93085輛，停車(chē)泊位達到109027個(gè)，機動(dòng)車(chē)保有量與停車(chē)泊位配備比率提升到1：1.17。

　　

　　停車(chē)亂，最終要靠加強管理。除了增加車(chē)位數量解決供需矛盾外，金昌市對住宅小區實(shí)行“三色管理”，以車(chē)輛保有量與停車(chē)位的比例高低為依據，將全市住宅小區分為綠色、黃色和橙色管理區，分別通過(guò)“教育引導、加強管理”“科學(xué)增量、盤(pán)活存量”“改建擴建、解難治亂”三種方式，對小區停車(chē)難、停車(chē)亂現象進(jìn)行改善。同時(shí)，創(chuàng )新“一小區一方案”管理模式，調動(dòng)街道轄區各類(lèi)停車(chē)資源，不斷完善“5分鐘便民停車(chē)圈”，通過(guò)安裝規范停車(chē)提示牌、公布居民小區“5分鐘便民停車(chē)位示意圖”等方式，讓群眾及時(shí)掌握停車(chē)泊位信息，共享周邊停車(chē)資源，有效破解區域性車(chē)位難求問(wèn)題。

　　

　　針對商圈停車(chē)難問(wèn)題，積極督促開(kāi)放商業(yè)密集區地下停車(chē)場(chǎng)，協(xié)調周邊收費停車(chē)場(chǎng)分時(shí)段免費開(kāi)放，在商業(yè)集中區路段實(shí)行限時(shí)停放管理，實(shí)現熱點(diǎn)區域限時(shí)停車(chē)、即停即走，有效提高停車(chē)泊位周轉利用率。針對醫圈停車(chē)難問(wèn)題，采取新建停車(chē)場(chǎng)、開(kāi)放地下停車(chē)場(chǎng)、醫療機構、倡導職工不開(kāi)車(chē)和發(fā)放交通補助等措施，主動(dòng)讓車(chē)位于患者和家屬。針對學(xué)圈停車(chē)難問(wèn)題，在問(wèn)題比較突出的學(xué)校附近，設置潮汐停車(chē)區，新建港灣式和林蔭式停車(chē)場(chǎng)，有效緩解上下學(xué)時(shí)段停車(chē)難、停車(chē)亂問(wèn)題。

　　

　　整治停車(chē)亂，還要從改變市民不良習慣著(zhù)手。金昌市健全完善交警、城管、消防、街道多部門(mén)聯(lián)合執法機制，通過(guò)巡邏與重點(diǎn)時(shí)段治理相結合，靈活運用“車(chē)輛違停信息處置平臺”“微城管·隨手拍”“呼你停”等信息平臺，集中開(kāi)展打通生命通道、“僵尸車(chē)”清理等專(zhuān)項行動(dòng)，糾治群眾不文明停車(chē)行為。

　　

　　收費亂，亂就亂在缺乏監管。金昌市集中開(kāi)展停車(chē)場(chǎng)收費管理專(zhuān)項檢查，依法規范47個(gè)收費停車(chē)場(chǎng)收費行為，確定市場(chǎng)調節價(jià)收費25家，政府定價(jià)收費22家，并督促停車(chē)場(chǎng)在醒目位置設立收費公示牌，公開(kāi)了舉報電話(huà)。此外，還積極探索機動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費管理，積極打造停放有序、收費合理的機動(dòng)車(chē)停放秩序。

　　

　　共建共治，聚民力化煩解憂(yōu)

　　

　　金昌市充分發(fā)揮志愿服務(wù)隊、宣傳站牌等作用，多角度、全方位開(kāi)展文明宣傳，大力宣傳整治政策措施，提高群眾知曉率，引導廣大群眾樹(shù)立文明停車(chē)意識。同時(shí)，在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、紀委監委門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布車(chē)輛違停亂放舉報方式，鼓勵社會(huì )各界參與監督、共同治理。

　　

　　通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、實(shí)地走訪(fǎng)訪(fǎng)談，廣泛征集群眾意見(jiàn)，增強群眾參與、監督整治的主動(dòng)性；創(chuàng )新開(kāi)展“我是黨員我帶頭”主題實(shí)踐活動(dòng)，公職人員帶頭志愿服務(wù)、帶頭綠色出行，帶動(dòng)廣大居民群眾爭做文明停車(chē)的踐行者、宣傳勸導的志愿者、綠色出行的示范者；深化“志愿之城”建設，發(fā)動(dòng)社區老黨員、退役軍人、熱心居民、干部職工，組建“愛(ài)我金川”文明勸導志愿服務(wù)巡邏隊135支1634人，常態(tài)化開(kāi)展規范停車(chē)文明勸導志愿服務(wù)，帶動(dòng)全社會(huì )形成文明停車(chē)的良好風(fēng)尚。（金昌日報劉歡歡）