四十年春風(fēng)化雨，九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉。在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì )上，黨中央、國務(wù)院表彰了為推動(dòng)改革開(kāi)放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”，其中至少有18位來(lái)自國有企業(yè)，習近平等領(lǐng)導同志為獲改革先鋒稱(chēng)號人員頒獎。
為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神，堅定改革開(kāi)放再出發(fā)信心和決心，12月18日起，國務(wù)院國資委網(wǎng)站聯(lián)合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道，以這次受到表彰的先進(jìn)個(gè)人為榜樣，匯聚推進(jìn)改革開(kāi)放的磅礴力量，弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，在新時(shí)代新起點(diǎn)上把改革開(kāi)放不斷推向深入。
今日推出第二篇《城市集體企業(yè)改革的先行者步鑫生》。
城市集體企業(yè)改革的先行者步鑫生
國資報告特約記者趙明月
著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧談起步鑫生時(shí)說(shuō)，市場(chǎng)化企業(yè)的成長(cháng)，必須建立在產(chǎn)權清晰的前提下，否則，即便是一個(gè)天才型的企業(yè)家仍然難有作為。
說(shuō)起改革開(kāi)放，步鑫生是一定繞不過(guò)去的名字。這位當年的浙江海鹽襯衫廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)，率先打破大鍋飯、砸了鐵飯碗，把一個(gè)瀕臨倒閉的小廠(chǎng)，辦成全省最大的襯衫企業(yè)，被《人民日報》譽(yù)為用一把剪刀剪開(kāi)了中國企業(yè)改革的帷幕……
從小裁縫到廠(chǎng)長(cháng)
1934年，步鑫生出生在浙江省嘉興市海鹽縣。他的父親是當地有名的裁縫，生意很好，家境殷實(shí)。但步鑫生9歲時(shí)，父親病逝，從此家道中落，生活窘迫。母親含辛茹苦將兄弟三人拉扯長(cháng)大。
1950年輟學(xué)后，步鑫生開(kāi)始跟著(zhù)堂哥在自己家的裁縫鋪學(xué)手藝。由于聰明好學(xué)，步鑫生技術(shù)一流，小鎮上有點(diǎn)身份的人都找他做衣服，逢年過(guò)節加班到深夜是家常便飯。保爾·柯察金是步鑫生年輕時(shí)的偶像，他覺(jué)得保爾身上刻苦、倔強、要強的特質(zhì)跟自己很像，就連他母親也這么認為。
1956年全國掀起公私合營(yíng)的浪潮。步家的榮昌裁縫鋪合作化后成了武原縫紉合作社，22歲的步鑫生擔任負責人。兩年后，大躍進(jìn)開(kāi)始，步鑫生被調往安吉縣郵局。直到1962年，他進(jìn)入海鹽縣紅星服裝社，也就是后來(lái)的海鹽襯衫總廠(chǎng)，做裁剪師傅，此后一路歷練，到1980年，46歲的步鑫生當上了廠(chǎng)長(cháng)。
還沒(méi)當上廠(chǎng)長(cháng)的時(shí)候，步鑫生就個(gè)性十足。他膽子大、悟性高、主意多，認為不合理的，即便是頂頭上司，也敢當面據理力爭。雖然個(gè)子不高，但步鑫生身材精瘦，每天都神采飛揚。
紅星服裝社是縣里的集體企業(yè)，固定資產(chǎn)僅2萬(wàn)多元，年利潤只有5000多元，多年發(fā)展一直不溫不火，連老工人的退休金都發(fā)不出。倉庫里屯著(zhù)幾十萬(wàn)件襯衫賣(mài)不出去。工人們普遍精神狀況不太好，工作效率也不高，經(jīng)營(yíng)僵化，給人感覺(jué)死氣沉沉。
步鑫生哪能受得了企業(yè)這樣庸碌閑散的狀態(tài)，在當車(chē)間主任的時(shí)候，他就建議多勞多得，勤懇付出、認真勞動(dòng)的要在工資基礎上進(jìn)行獎勵，反之要受罰。這在當時(shí)看來(lái)是異想天開(kāi)、“大逆不道”的，自然沒(méi)有被采納，步鑫生也因為這種敢想敢說(shuō)、特立獨行的做派，在廠(chǎng)里頗有爭議。
因為業(yè)務(wù)突出，1979年步鑫生當上了海鹽襯衫總廠(chǎng)負責生產(chǎn)的副廠(chǎng)長(cháng)，一年后升任廠(chǎng)長(cháng)。在他心里醞釀多年的改革措施，終于可以照進(jìn)現實(shí)。
大刀闊斧搞改革
剛上任廠(chǎng)長(cháng)不久，步鑫生就開(kāi)始真刀真槍地向廠(chǎng)里的沉疴舊疾宣戰。
為了抓生產(chǎn)，他在廠(chǎng)里推行了“聯(lián)產(chǎn)計酬制”，根據實(shí)際產(chǎn)量計算工資，多勞多得，少勞少得，而且上不封頂、下不保底；為了抓質(zhì)量，步鑫生提出一句口號，叫“誰(shuí)砸我的牌子，我砸誰(shuí)的飯碗”，工人如果做壞一件產(chǎn)品，就得賠廠(chǎng)里兩件的錢(qián)；他還改革不合理的勞保福利制度和用工制度，請病假每天只發(fā)四毛錢(qián)生活費，對平時(shí)工作表現好的員工可以給予額外補助，對懶惰員工則毫不手軟予以辭退。
除了管理改革，步鑫生還在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域破舊立新。他派人常駐上海，研究款式、花型的變化，設計出一些新款式襯衣到上海試銷(xiāo)，然后根據試銷(xiāo)情況，從中挑選最暢銷(xiāo)的品種，成批投入市場(chǎng)；他組建了全國第一支廠(chǎng)辦時(shí)裝表演隊，作為“活廣告”在展銷(xiāo)會(huì )上登臺亮相。
廠(chǎng)里每年都要組織看樣訂貨會(huì )，步鑫生從上海租下5輛小轎車(chē)，往返機場(chǎng)、車(chē)站、碼頭專(zhuān)程接送客戶(hù)，而當時(shí)海鹽縣縣委政府也只有一輛北京吉普車(chē)。他還設計廠(chǎng)標、制作廠(chǎng)徽、統一廠(chǎng)服、譜寫(xiě)廠(chǎng)歌，舉辦一年一度的廠(chǎng)慶。
因為打破大鍋飯、砸了人飯碗，還砍掉了三分之一的行政人員去充實(shí)生產(chǎn)一線(xiàn)，當時(shí)告狀信滿(mǎn)天飛，里里外外到底得罪了多少人，步鑫生自己也數不清。有女職工寫(xiě)信到婦聯(lián)告狀，縣委副書(shū)記知曉后批示讓步鑫生把病假勞保制度改回來(lái)。當有人拿著(zhù)這封批示去找步鑫生時(shí)，他卻當面將其撕碎扔了。步鑫生說(shuō)：“我當廠(chǎng)長(cháng)，要對整個(gè)企業(yè)負責，對全體職工負責，如果他要叫我補發(fā)工資，你叫他來(lái)發(fā)吧。”
無(wú)論外界阻力多大，步鑫生改革的信念一直很堅定：“這是為了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)形象不好哪有客戶(hù)？沒(méi)有客戶(hù)哪有訂單？”他表示自己很想得開(kāi)，也做了最壞的打算：“大不了回家做裁縫。”
當年新華社有篇報道叫《步鑫生的“上下內外觀(guān)”》，準確地描述了步鑫生當時(shí)的處境和執著(zhù)：對下，不怕后進(jìn)群眾吵鬧；對上，不怕錯誤領(lǐng)導的壓力；對外，不怕社會(huì )上的閑言碎語(yǔ)；對內，不顧親友的勸阻。
盡管頗受非議，但步鑫生的鐵腕改革的成效有目共睹，生產(chǎn)積極性被極大地調動(dòng)起來(lái)，企業(yè)效益也越來(lái)越好。據《海鹽史志》記載，1983年，海鹽襯衫總廠(chǎng)生產(chǎn)襯衫100多萬(wàn)件，工業(yè)總產(chǎn)值達到1028.58多萬(wàn)元，利潤58.8萬(wàn)元，上繳國家稅款49.5萬(wàn)元，分別比改革前的1978年增長(cháng)4.3倍、4.2倍和2.6倍。海鹽襯衫總廠(chǎng)由此成為當時(shí)浙江省最大的專(zhuān)業(yè)襯衫廠(chǎng)。
紅極一時(shí)的改革榜樣
企業(yè)做大了，步鑫生也引起了媒體的關(guān)注。1983年4月26日，《浙江日報》為步鑫生撰寫(xiě)了一篇名為《企業(yè)家之歌》的報道，文章占了整整一個(gè)二版，肯定和贊美了步鑫生的改革精神。步鑫生后來(lái)回憶說(shuō)，那是他第一次聽(tīng)說(shuō)“改革”兩個(gè)字。
當年9月，新華社浙江分社記者童寶根了解到步鑫生事跡后，深入廠(chǎng)內采訪(fǎng)，獲得了大量一手材料。11月5日童寶根以《一個(gè)有獨創(chuàng )精神的廠(chǎng)長(cháng)》為題，發(fā)了新華社內參。
內參引起了中央領(lǐng)導的關(guān)注，寫(xiě)下批示：“海鹽縣襯衫總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)步鑫生解放思想，大膽改革，努力創(chuàng )新的精神值得提倡。對于那些工作松松垮垮，長(cháng)期安于當外行，做一天和尚撞一天鐘的企業(yè)領(lǐng)導干部來(lái)講，步鑫生的經(jīng)驗應當是一劑治病的良藥。”
批示的10天后，內參被改寫(xiě)成長(cháng)篇通訊公開(kāi)發(fā)表，編者按正是這段批示。一時(shí)間，步鑫生占據了全國各地所有黨報頭版。1984年2月26日，新華社再次播發(fā)通稿，大力倡導步鑫生的“改革創(chuàng )新精神”。當晚，央視中斷了正在播送的國際新聞，播出了中央關(guān)于肯定步鑫生改革精神的消息。1984年3月9日到4月15日，僅新華社就播發(fā)了關(guān)于步鑫生的27篇報道，共計3萬(wàn)多字。
接著(zhù)，全國掀起了向步鑫生學(xué)習的熱潮。全國各地的行政機關(guān)、企事業(yè)單位紛紛邀請步鑫生前去演講、介紹經(jīng)驗。到海鹽襯衫廠(chǎng)參觀(guān)的人每天潮水一樣涌來(lái)。
步鑫生根據自己的經(jīng)驗創(chuàng )作出一系列的“改革格言”。如“靠牌子吃飯能傳代、靠關(guān)系吃飯要垮臺”“誰(shuí)砸我的牌子，我就砸誰(shuí)的飯碗”的經(jīng)營(yíng)思路。這些格言也被許多企業(yè)掛起來(lái)當作標語(yǔ)口號。
從巔峰跌落谷底
月滿(mǎn)則虧。1984年，步鑫生登上了人生的巔峰，而這一年也是他跌落的開(kāi)始。
那一年西裝市場(chǎng)非常紅火，全國許多地方都開(kāi)始生產(chǎn)西裝。海鹽縣一位領(lǐng)導要求步鑫生的襯衫廠(chǎng)上馬一條三萬(wàn)套的西裝生產(chǎn)線(xiàn)。盡管心有疑慮，但考慮到局長(cháng)會(huì )“抹不開(kāi)面子”，步鑫生答應了。沒(méi)想到對方要求規模增加到6萬(wàn)套。等到報送到省里，主管的廳長(cháng)表示：“步鑫生是全國模范，要做就做最大的，直接上30萬(wàn)套”。
沒(méi)有調研和評估，生產(chǎn)規模從三萬(wàn)套加到30萬(wàn)套，18萬(wàn)美元的預算也漲到了80萬(wàn)美元。這對于當時(shí)固定資產(chǎn)只有50萬(wàn)人民幣的海鹽襯衫總廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，是個(gè)天文數字。步鑫生后來(lái)回憶說(shuō)，6000多平方米的西裝大樓開(kāi)建后，廠(chǎng)子已經(jīng)是負資產(chǎn)；建好后，負債高達80萬(wàn)美元。
被光環(huán)籠罩的步鑫生最初并未察覺(jué)到自己已是危機四伏，膨脹的心態(tài)甚至讓他有些失去了理性。1985年3月，步鑫生以成功改革家的姿態(tài)，購入了上海綠楊領(lǐng)帶廠(chǎng)的13萬(wàn)條領(lǐng)帶，幫助對方“解決困難”。而此時(shí)，他的工廠(chǎng)里也積壓著(zhù)10萬(wàn)多條領(lǐng)帶。一年后，因無(wú)力付款，海鹽襯衫總廠(chǎng)被告上法庭，最后以廠(chǎng)里運貨卡車(chē)被法院拉走抵債了事。
真正壓垮步鑫生的最后一棵稻草是國內消費市場(chǎng)的周期性蕭條。步鑫生的生產(chǎn)線(xiàn)還沒(méi)建成，西裝已經(jīng)賣(mài)不動(dòng)了。因為沒(méi)有市場(chǎng)，1986年，省政府有關(guān)部門(mén)要求下馬生產(chǎn)線(xiàn)。步鑫生則要再堅持兩年，熬過(guò)周期后，重新?lián)屨际袌?chǎng)。雙方發(fā)生爭執，當年9月，步鑫生被送往浙江大學(xué)“深造學(xué)習”，縣里派人代理廠(chǎng)長(cháng)。
1987年3月，步鑫生又被要求回廠(chǎng)重整河山，但此時(shí)企業(yè)已是債務(wù)累累，支離破碎。之后，他立下軍令狀：給我3年時(shí)間，我要使海鹽襯衫總廠(chǎng)恢復生機，重新起飛。但沒(méi)想到，一年不到，步鑫生再次被免職，他再次登上了《人民日報》的頭版，但這一次的標題是：“粗暴專(zhuān)橫、諱疾忌醫”“步鑫生被免職”“債臺高筑的海鹽襯衫總廠(chǎng)正招聘經(jīng)營(yíng)者”。
被免職后的步鑫生含淚離開(kāi)海鹽，北上創(chuàng )業(yè)，其間他十分窘迫，連差旅費只能靠親友資助。2001年，步鑫生身患腫瘤，他決定退休并定居上海，不肯回到有說(shuō)不盡辛酸往事的故鄉海鹽。當年采訪(fǎng)報道他的記者周榮新說(shuō)，步鑫生心里有很深的結，“當年的擴張是政府催促搞的，出問(wèn)題了，卻全部怪罪在他的身上，不給他留一點(diǎn)的后路和尊嚴。”
無(wú)論成敗，步鑫生作為在經(jīng)濟改革大潮中沖鋒陷陣的先鋒人物，他留給后人的都是極為寶貴的經(jīng)驗財富。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧談起步鑫生時(shí)說(shuō)，市場(chǎng)化企業(yè)的成長(cháng)，必須建立在產(chǎn)權清晰的前提下，否則，即便是一個(gè)天才型的企業(yè)家仍然難有作為。財經(jīng)作家吳曉波則這么評價(jià)步鑫生：“沒(méi)有步鑫生這一代人的勇氣、敢闖，就沒(méi)有后面的企業(yè)家。”
2008年7月，在改革開(kāi)放三十周年之際，步鑫生榮獲“中國企業(yè)改革紀念章”?；貞浲?，步鑫生說(shuō)：“改革道路總是崎嶇曲折，甚至充滿(mǎn)風(fēng)險，但總要有人走在前面，是時(shí)代選擇了我。那是一段永不磨滅的過(guò)去，中國現在和將來(lái)的改革之路也永不會(huì )停止。”
2015年6月6日，81歲的步鑫生在海鹽病逝。他將收藏的所有珍貴字畫(huà)、印石、證書(shū)和信件等捐給當地政府。
?。ū疚膮⒖剂藚菚圆ㄋ?zhù)的《激蕩三十年》、《三聯(lián)生活周刊》記者邱楊、林堅強的報道《“斗士”步鑫生》、《浙江日報》記者李茸、李剛的報道《步鑫生的最后印記》等資料。）
(責任編輯：張云文)
