大西北網(wǎng)訊      作為首批受表彰的“全省雙聯(lián)行動(dòng)先進(jìn)幫扶工作隊”——甘肅電投駐和政縣仲馬家村工作隊的隊長(cháng)寇興魁同志，就是眾多“綠葉”中的一片。作為駐村工作隊隊長(cháng)，他時(shí)刻以共產(chǎn)黨員“講黨性、重品行、作表率”的標準要求自己，傳承和發(fā)揚了甘肅電投國企特色雙聯(lián)模式，把電力企業(yè)精細化管理要求融入到駐村幫扶工作中，與村民打成一片，為仲馬家村脫貧致富探索新路子、培育發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，以自己的言行詮釋了讓領(lǐng)導和群眾“雙滿(mǎn)意”，充分展示了駐村工作隊干部的崇高追求和良好形象。

　　謀劃仲馬家村發(fā)展思路

　　俗話(huà)說(shuō)：“思路決定出路”。只有適合自己的發(fā)展思路才能促進(jìn)自身的全面發(fā)展，寇興魁同志深知這一道理。為了準確把握仲馬家村的現實(shí)狀況，打開(kāi)駐村工作局面，他把自己看作是一名普通的村民，把駐地當作自己的家，帶領(lǐng)隊員經(jīng)常深入田間地頭，查看種植情況；經(jīng)常深入農戶(hù)家中，與村民一起促膝談心，了解村民的家庭收支情況和家中疾苦，悉心聽(tīng)取村里老干部老黨員對扶貧工作的建議和意見(jiàn)。在短短半個(gè)多月時(shí)間，足跡踏遍了仲馬家村每一個(gè)角落。通過(guò)深入調查研究，掌握了第一手資料，他對本村基礎設施建設、經(jīng)濟發(fā)展現狀、群眾脫貧愿望和幫扶規劃等有了深刻的認識，在他良好的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的帶動(dòng)和感染下，工作隊全體成員和村干部進(jìn)一步確立了仲馬家村精準扶貧工作思路，制定了《甘肅電投深化雙聯(lián)行動(dòng)開(kāi)展精準扶貧仲馬家村幫扶實(shí)施項目計劃表》和“以規?；?jīng)濟林種植為突破口，發(fā)展生態(tài)美麗經(jīng)濟”的發(fā)展思路，為仲馬家村整村脫貧致富奔小康創(chuàng )造良好條件。作為工作隊隊長(cháng)，他始終牢記省委王三運書(shū)記、劉偉平省長(cháng)《致駐村工作隊長(cháng)隊員一封信》對工作隊的重托與要求，把打造高素質(zhì)的干部隊伍作為駐村工作的重要任務(wù)。他利用工作間隙，組織工作隊人員學(xué)習中央、省州縣各級扶貧政策文件和會(huì )議精神，力爭不遺漏任何細節，做好知識儲備，夯實(shí)理論基礎，充分發(fā)揮工作隊“智囊”作用。為做好建檔立卡工作，針對以往貧困人口底數不清、指向不準、針對性不強的問(wèn)題，他組織隊員結合“全省大數據平臺信息采集表”和“甘肅電投精準幫扶工作票”，將每個(gè)貧困家庭的人口信息、收入、住房、養殖、土地、勞動(dòng)力以及致貧原因、幫扶思路與措施、幫扶計劃與目標一一登記，并熟記于心，在接下來(lái)的日子里，對照措施逐一落實(shí)。

　　激發(fā)仲馬家內生動(dòng)力

　　駐村工作伊始，在得知仲馬家小學(xué)開(kāi)學(xué)的當天他就前往學(xué)校了解學(xué)生入學(xué)情況和村小學(xué)的困難，并親切地與師生交流。在六年級的教室里，看到馬永梅正在預習英語(yǔ)，他蹲下身子，指著(zhù)課本中的對話(huà)和她練習起來(lái)，膽小的馬永梅在他一次次的鼓勵和期待的眼神中發(fā)出了聲音，這一次簡(jiǎn)單的英文對話(huà)，讓孩子露出了自信的笑容，也堅定了他要靠教育拔窮根的信念。與此同時(shí)，他有效發(fā)揮甘肅電投雙聯(lián)扶持基金作用，鼓勵老師、學(xué)生、家長(cháng)堅持讓孩子讀書(shū),還積極促成優(yōu)秀學(xué)生和雙聯(lián)干部的對接，讓貧困村的孩子到大城市去感受和生活，堅定他們學(xué)習的決心。結合甘肅電投“小分隊”幫扶行動(dòng)，協(xié)調各類(lèi)圖書(shū)、文體用品總價(jià)值10萬(wàn)余元。并為村里積極爭取村幼兒園和村小學(xué)改薄項目。他還要求工作隊隊員定期走訪(fǎng)慰問(wèn)5位空巢老人、8名留守兒童和20余名殘疾人。在駐村工作期間，寇興魁同志用真心溫暖農戶(hù)，用真情培育產(chǎn)業(yè)。在推動(dòng)“四百畝林果園”項目期間，帶領(lǐng)工作隊隊員多次深入貧困戶(hù)家中，通過(guò)算細賬、講政策，亮家底、作對比，鼓勵農民發(fā)展果樹(shù)種植產(chǎn)業(yè)，在一次次的“拉家常”、“做工作”中，村民們的態(tài)度悄然發(fā)生著(zhù)變化。能得到老百姓的認可，讓他和工作隊隊員大為欣喜。他立即邀請縣林業(yè)局專(zhuān)家講授種植、養護、防病、豐產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)知識，幫助村民提高認識，轉變觀(guān)念，掌握專(zhuān)業(yè)知識；會(huì )同鄉村干部實(shí)地查勘規劃集中連片種植區域和土壤條件，做到有序種植，有人管護，有的放矢；為確保村民“種得起、種得活、種得好、有收益”，將種植風(fēng)險降到最低，他與村干部三次赴臨夏州花椒、核桃盛產(chǎn)地臨夏縣蓮花鎮、積石山縣大河家鎮和永靖縣實(shí)地查看苗木、商談價(jià)格、協(xié)調運輸，邀請綠盛源種植專(zhuān)業(yè)合作社技術(shù)人員到村講解花椒、核桃種植技術(shù)和市場(chǎng)境況，增強村民發(fā)展種植業(yè)的自信、自立、自強意識。同時(shí)，他及時(shí)調整思路，將林果種植與美麗梯田景觀(guān)、環(huán)山聯(lián)心路、特色民居相結合，提出以春夏秋冬四季美景吸引文人游客采風(fēng)、觀(guān)光、餐飲、休閑、摘果，形成鄉村生態(tài)景觀(guān)旅游點(diǎn)，打造自然景觀(guān)特色旅游經(jīng)濟鏈的想法得到了大家的充分認可，真正使貧困村群眾轉變了思想觀(guān)念，激發(fā)了內生動(dòng)力，增強了“造血”功能。

　　培育仲馬家富民產(chǎn)業(yè)

　　扶貧工作不是一朝一夕的事，不是立竿見(jiàn)影、速見(jiàn)成效的事情，怎么扶才能讓老百姓脫貧，一直是困擾著(zhù)寇興魁的一大難題。直接給錢(qián)，有的貧困戶(hù)會(huì )順手花了；給物資，用不了多久就沒(méi)了；讓貧困房養雞、羊，有的貧困戶(hù)會(huì )順便吃了……經(jīng)過(guò)調研、探索、實(shí)踐，結合甘肅電投國企特色雙聯(lián)模式，他漸漸思路清晰了，單一的扶貧手段取得的成效只是短暫的，只能讓貧困戶(hù)短期內脫貧，時(shí)效一過(guò)，又回到了貧困狀態(tài)，長(cháng)期的綜合性的扶持才能從根本上解決脫貧問(wèn)題，而貧困戶(hù)能擁有一個(gè)穩定的收入來(lái)源，獲得持續的發(fā)展，是擺脫貧困狀態(tài)的根本辦法。2015年10月，仲馬家村土地整理項目陸續開(kāi)工，他敏銳的發(fā)現，可以土地整理項目的契機，充分發(fā)揮當地生態(tài)資源優(yōu)勢，發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，培養經(jīng)濟林果種植帶頭人，引導發(fā)動(dòng)村民集中連片種植啤特果、花椒、核桃樹(shù)苗和中藥材。陽(yáng)春三月，乍暖還寒。種植過(guò)程中，資金短缺的窘境已經(jīng)顯現。為了解決村民籌資困難，他積極向甘肅電投集團公司申請，以仲馬家村產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助基金為基礎，加大扶持力度，增加注資10萬(wàn)元、并設立獎勵資金5萬(wàn)元，以自籌、借貸、獎勵方式相結合，解決種植資金問(wèn)題。同時(shí)，經(jīng)過(guò)他協(xié)調爭取縣林業(yè)局撥發(fā)種植啤特果樹(shù)苗200畝8400株，并鼓勵引導村民選購種植優(yōu)質(zhì)花椒苗100畝5000株，核桃苗100畝3000株，建立了以仲馬家村秦家山社、王家莊社、仲馬家社為基地，以“避風(fēng)花椒，向陽(yáng)核桃、二陰啤特果”為格局的400畝規?；?、科學(xué)化種植經(jīng)濟林果園。在發(fā)展養殖產(chǎn)業(yè)上，他引導村民采取集中養殖、分散管理的模式向規?；?、產(chǎn)業(yè)化養殖方向邁進(jìn)。發(fā)展養殖戶(hù)擴大養殖規模，有3戶(hù)養殖戶(hù)帶頭并已完成標準化養殖暖棚的建設，面積平均100平米以上，并帶動(dòng)全村養殖棚舍改造工作，截止目前，已有35戶(hù)牛羊標準養殖暖棚修建完成，平均面積60-70平米，1家貧困戶(hù)養雞初具規模，達到100只。在此基礎上，他積極指導注冊成立了“和政縣仲馬家林果種植農民專(zhuān)業(yè)合作社” （州級）和“和政縣仲馬家養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社”（州級），使仲馬家村產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得初步成效。

　　發(fā)揮工作隊管道作用

　　自2015年7月16日工作隊成立以來(lái)，寇興魁同志累積駐村時(shí)間210天。在他的帶動(dòng)下，駐村工作隊全體隊員扎根農村，用自己的青春和汗水澆灌著(zhù)這片貧瘠的土地，按照省委省政府“六個(gè)精準”的要求，凝心聚力、協(xié)同作戰，堅持“五扶五上” 精準幫扶措施，即：扶到“根”上抓教育，扶到“本”上強基礎，扶到“點(diǎn)”上育產(chǎn)業(yè)，扶到“志”上拓門(mén)路，扶到“心”上建感情；做到對象上瞄準，力量上集中，重點(diǎn)上突出，措施上聚焦，聯(lián)系上緊密。以嚴細實(shí)快的工作作風(fēng)有序推進(jìn)仲馬家村精準扶貧各項工作。他結合電力企業(yè)精細化管理要求，指導完善仲馬家村黨建制度及基礎資料，規范村兩委會(huì )日常工作，參加支部大會(huì )8次，指導村黨支部落實(shí)“三會(huì )一課”制度，帶頭開(kāi)展黨課教育2次，嚴肅黨內生活。同時(shí)，他及時(shí)向雙聯(lián)單位上報精準扶貧工作周報40期，向縣雙聯(lián)辦、組織部報送工作動(dòng)態(tài)及典型材料20余篇。建立駐村工作照片檔案和PPT，對日常資料進(jìn)行檔案化管理。經(jīng)常性指導村兩委規范化開(kāi)展日常工作。多渠道引進(jìn)社會(huì )力量精準幫扶貧困村民，先后有北京、山西、內蒙和省內近50名愛(ài)心人士和企業(yè)捐助衣物、教學(xué)用品約10萬(wàn)元。積極協(xié)調雙聯(lián)貸款，跟蹤186萬(wàn)元精準扶貧專(zhuān)項貸款落實(shí)使用情況。宣傳惠民富民政策100余次，多方協(xié)調落實(shí)精準扶貧政策，注重工作隊團隊建設，堅持周工作簡(jiǎn)報、駐村日志、定期例會(huì )、考勤管理、休息休假等制度的剛性約束，為工作隊正常發(fā)揮“管道”作用提供了保證。