這個(gè)培訓班，規格怎么這么高？！12月13日至15日，省脫貧攻堅領(lǐng)導小組組織召開(kāi)了全省推動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社有效發(fā)揮帶動(dòng)作用培訓班。13日上午，培訓班在蘭州一經(jīng)開(kāi)班，便吸引了眾多眼球：

 

    ——省委書(shū)記、省人大常委會(huì )主任林鐸審定培訓方案，省委副書(shū)記、省長(cháng)唐仁健專(zhuān)門(mén)召開(kāi)省長(cháng)辦公會(huì )議研究培訓相關(guān)工作，親自打電話(huà)邀請國內相關(guān)領(lǐng)域知名專(zhuān)家；

 

    ——開(kāi)班儀式上，唐仁健作全面系統的輔導報告，省委副書(shū)記孫偉主持，省委常委、常務(wù)副省長(cháng)宋亮，副省長(cháng)何偉、常正國及省政府秘書(shū)長(cháng)李志勛出席；

 

    ——接下來(lái)的兩天培訓里，何偉、常正國輪換主持，主講的既有來(lái)自農業(yè)農村部、中國社會(huì )科學(xué)院的知名專(zhuān)家，又有省委省政府相關(guān)部門(mén)單位的負責人，還有省內外多家合作社及農業(yè)龍頭企業(yè)負責人；

 

    ——不僅規格高，還規模大。這次培訓，不僅在省政府設主會(huì )場(chǎng)，還以視頻形式開(kāi)到各市州、縣市區及有條件的鄉鎮，全省共設868個(gè)分會(huì )場(chǎng)，有7萬(wàn)多人參加培訓。聽(tīng)眾既有14個(gè)市州黨委或政府主要負責人，又有86個(gè)縣市區黨委政府主要負責同志，還有3萬(wàn)多個(gè)貧困村合作社以及很多非貧困村合作社、龍頭企業(yè)的負責人。

 

    “一個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的培訓班，由省長(cháng)手把手、面對面地給3萬(wàn)多名貧困村合作社理事長(cháng)教方法、講政策，規格如此之高、參會(huì )范圍如此之廣，不僅在甘肅，在全國都尚屬首次。”農業(yè)農村部合作經(jīng)濟指導司負責人說(shuō)。

 

    這個(gè)培訓班，為啥這么不一般？答案很明了——專(zhuān)業(yè)合作社是目前我省產(chǎn)業(yè)扶貧中最急需、最薄弱、最需要花大力氣做好的一件大事。

 

    今年以來(lái)，我省緊緊扭住產(chǎn)業(yè)扶貧這個(gè)脫貧攻堅的重點(diǎn)和難點(diǎn)，拉開(kāi)架勢構建產(chǎn)業(yè)體系，制定完善了一系列政策措施。

 

    針對“小農戶(hù)”與“大市場(chǎng)”對接不夠順暢緊密這個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，我省下大力氣創(chuàng )建合作社，實(shí)現了貧困村至少兩個(gè)合作社全覆蓋。

 

    但是，毋庸諱言，相當一部分農民專(zhuān)業(yè)合作社要么運轉一般，要么運轉較差。

 

    現在，距離全面完成脫貧攻堅任務(wù)的時(shí)間越來(lái)越緊了。時(shí)不我待，只爭朝夕。如何在解決“有沒(méi)有”問(wèn)題的基礎上，破解好合作社作用發(fā)揮“好不好”的問(wèn)題？

 

    中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習走到今天，也必然依靠學(xué)習走向未來(lái)。我省認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，繼承和發(fā)揚我們黨重視學(xué)習、善于學(xué)習的優(yōu)良傳統，圍繞專(zhuān)業(yè)合作社這個(gè)目前產(chǎn)業(yè)扶貧中最大的短板，舉辦此次培訓班，進(jìn)一步統一思想、明確方向，啟發(fā)思路、凝聚力量。

 

    怎么建合作社，合作社怎么管理，如何組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售，如何融資貸款，如何開(kāi)展分紅分配，如何聯(lián)合起來(lái)抱團發(fā)展，如何與龍頭企業(yè)合作打交道，如何享受?chē)业膬?yōu)惠政策……針對大家關(guān)注的一系列問(wèn)題，農業(yè)農村部合作經(jīng)濟指導司副巡視員趙鐵橋、中國社會(huì )科學(xué)院農業(yè)發(fā)展研究所研究員張曉山、中國社會(huì )科學(xué)院農村發(fā)展研究所合作經(jīng)濟研究中心主任苑鵬引經(jīng)據典、深入剖析，分別作了專(zhuān)題報告。他們的報告，既有統領(lǐng)和謀劃全局的戰略考量，又有聚焦和解決問(wèn)題的方法路徑。

 

    結合全省合作社發(fā)展實(shí)際，省委農村工作領(lǐng)導小組辦公室主任、省農業(yè)農村廳廳長(cháng)李旺澤，省銀保監局籌備組組長(cháng)謝磊，國家稅務(wù)總局甘肅省稅務(wù)局黨委書(shū)記包東紅，省農信社董事長(cháng)魏孔山等介紹有關(guān)產(chǎn)業(yè)扶貧、財稅和信貸方面的扶持政策，為大家解疑釋惑。

 

    既“架天線(xiàn)”又“接地氣”。培訓班還邀請了走在全國前列的黑龍江省克山縣仁發(fā)現代農業(yè)農機專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)李鳳玉，重慶市涪陵區睦和龍哥果品專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)劉家奇現身說(shuō)法，讓學(xué)員們“身臨其境”接受教育。

 

    宕昌縣萬(wàn)眾富民特色農業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(cháng)仇曙郃，莊浪縣農發(fā)公司董事長(cháng)吳德倉，環(huán)縣豪順養殖專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)胡小東，天水市麥積區新民蘋(píng)果種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)武正全，甘肅藍天馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(cháng)李幸澤，甘肅中天羊業(yè)股份有限公司董事長(cháng)陳耀祥等龍頭企業(yè)和合作社的負責人也紛紛走上講臺，分享他們的好經(jīng)驗好做法。

 

    一場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)解獨到、深入淺出、生動(dòng)精彩的報告，既有理論高度，又有實(shí)踐深度，引起會(huì )場(chǎng)陣陣掌聲，引起大家強烈共鳴。不論是主會(huì )場(chǎng)，還是分會(huì )場(chǎng)，大家都仔細聆聽(tīng)，認真思考，如饑似渴地學(xué)習著(zhù)，希望借助這一把把“金鑰匙”打開(kāi)合作社的發(fā)展之門(mén)。

 

    “太解渴了！真是很受啟發(fā)。接下來(lái)的10天時(shí)間里，我要按專(zhuān)家和老師們說(shuō)的，把政府注入到我們合作社的固定資產(chǎn)投資和財政補助資金折股量化到入股社員的頭上。”15日上午培訓班一結束，隴南市西和縣民旺馬鈴薯專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)郭大權就“擼起袖子加油干”了。

 

    經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，民旺馬鈴薯專(zhuān)業(yè)合作社現已成為全國農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。今年馬鈴薯種植面積達到2200多畝，銷(xiāo)售額近1000萬(wàn)元。合作社不僅自身發(fā)展壯大了，還帶領(lǐng)了6個(gè)合作社抱團發(fā)展，帶動(dòng)7個(gè)貧困村共同致富。

 

    如今，雖說(shuō)社員越來(lái)越多，已有710人，有資金入股的，有土地入股的，有訂單聯(lián)結的。但郭大權越來(lái)越苦惱。他感到發(fā)展遇到了瓶頸，“許多老社員明顯精神頭不足了，凝聚力不強了，好像是給我一個(gè)人干著(zhù)呢。”

 

    “正如專(zhuān)家和老師們說(shuō)的，要通過(guò)折股量化的辦法，讓社員們感到合作社不是一個(gè)人的合作社，是大家的合作社。”郭大權告訴記者，最近幾年，政府注入到他們合作社的固定資產(chǎn)投資和財政補助資金將近600萬(wàn)元。他要趕緊折股量化到入股社員的頭上，使大家真正感到合作社是自己的家，進(jìn)一步調動(dòng)社員的積極性，讓合作社再次騰飛，帶動(dòng)更多的貧困戶(hù)脫貧致富。

 

    今年3月，宕昌縣官亭鎮付家村成立了村里的第一個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社，仇平義擔任理事長(cháng)，帶著(zhù)大家搞勞務(wù)、種蔬菜。作為剛剛領(lǐng)辦合作社的帶頭人，他參加培訓后，學(xué)到了不少管理經(jīng)驗，有了很多新想法，帶領(lǐng)群眾致富“更有底氣了”。

 

    “聽(tīng)了專(zhuān)家和老師們講的，比我們經(jīng)濟條件差的地方，合作社都能搞好，我對以后合作社發(fā)展更有信心了。這次培訓會(huì )上，我們縣合作社控股富民公司帶貧的‘宕昌模式’得到很大關(guān)注。我認為，這種模式不僅可以將到戶(hù)產(chǎn)業(yè)扶貧資金效益發(fā)揮到最大化，更能把企業(yè)、村集體、貧困戶(hù)的利益緊密結合起來(lái)，讓貧困戶(hù)真正掙錢(qián)受益。”仇平義說(shuō)道，“下一步，我們將緊跟‘宕昌模式’的步伐，通過(guò)‘三變’改革，在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，將我們村的合作社做大做強，讓村民的腰包越來(lái)越鼓。”