大西北網(wǎng)訊  為打造干部從嚴監督管理體系，蘭州新區以做好領(lǐng)導干部提醒函詢(xún)誡勉工作為目標，堅持對干部從嚴監督管理，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。

 

　　2018年，蘭州新區組織部修改完善了《蘭州新區干部提醒、函詢(xún)和誡勉工作操作規程》，進(jìn)一步細化拓展14種提醒、13種函詢(xún)和19種誡勉的情形，特別是把選人用人、領(lǐng)導干部個(gè)人有關(guān)事項報告抽查核實(shí)、招商引資、重點(diǎn)項目建設等工作納入提醒函詢(xún)誡勉內容。根據干部職務(wù)層次明確提醒誡勉談話(huà)人，規范程序步驟，為做實(shí)做細提醒、函詢(xún)和誡勉工作提供了制度保障。統一規范提醒、函詢(xún)和誡勉文書(shū)內容格式，推行函詢(xún)說(shuō)明真實(shí)性承諾，確定專(zhuān)人收集整理相關(guān)過(guò)程資料，工作全程紀實(shí)歸檔。根據職責分工，將提醒函詢(xún)誡勉工作責任細化。

 

　　同時(shí)，健全跟蹤督辦機制建立工作臺賬，堅持嚴管與厚愛(ài)相結合，早發(fā)現、早處理、早糾正，對干部在日常工作中出現的苗頭性、傾向性問(wèn)題第一時(shí)間啟動(dòng)程序，該提醒的提醒，該函詢(xún)的函詢(xún)，該誡勉的誡勉，達到處理一例、警示一批的效果。針對績(jì)效考核排名靠后、不如實(shí)報告個(gè)人有關(guān)事項、履行經(jīng)濟責任不嚴不實(shí)等不同類(lèi)型問(wèn)題，逐人梳理問(wèn)題不足，分類(lèi)制定談話(huà)提綱，實(shí)事求是，對癥下藥，對發(fā)現的苗頭性、傾向性問(wèn)題有針對性地提醒函詢(xún)誡勉。并建立工作臺賬，進(jìn)行跟蹤管理，將整改落實(shí)情況列入年度考核的督查內容。