原標題：我市推行部門(mén)評價(jià)讓干部考核結果更精準
大西北網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核評價(jià)的精準度，近期，蘭州市采取部門(mén)評價(jià)的辦法，組織主管部門(mén)對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行集體評價(jià)，讓考核指揮棒更加精準有力。
出好“題目”，科學(xué)制定考核指標。將考核對象分為區縣、市直部門(mén)、事業(yè)單位、國有企業(yè)4個(gè)類(lèi)別，分類(lèi)制定考核指標，區縣側重考核經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)績(jì)，市直部門(mén)和市委市政府直屬事業(yè)單位側重考核政治思想建設和工作目標任務(wù)完成情況，市屬重點(diǎn)國有企業(yè)側重考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和黨的建設，總共設置了6個(gè)大項161個(gè)小項的差異化指標。
閱好“卷子”，精準進(jìn)行評價(jià)打分。44個(gè)承擔評價(jià)打分任務(wù)的市直部門(mén)單位對照考核指標體系，明確任務(wù)分工，制定評價(jià)打分細則，根據法定數據、行業(yè)數據和平時(shí)掌握情況，對市管領(lǐng)導班子的政治思想建設、領(lǐng)導能力、工作實(shí)績(jì)、黨風(fēng)廉政建設、作風(fēng)建設成效進(jìn)行量化評價(jià)，評價(jià)結果相對客觀(guān)公正。
算好“分數”，合理確定考核等次。為提高評分質(zhì)量，體現出區分度，對部門(mén)評價(jià)的最高分與最低分的分差提出具體要求，按照定量評價(jià)與定性分析相結合的原則進(jìn)行綜合評價(jià)，形成考核綜合得分，市管領(lǐng)導班子年度考核綜合得分中部門(mén)評價(jià)得分占到了75%的權重，對于確定考核等次起到?jīng)Q定性作用。
(責任編輯：蘇玉梅)
