主持人：蘭州文理學(xué)院鄉村旅游研究中心主任、甘肅旅游智庫秘書(shū)長(cháng) 高亞芳

 

　　制造業(yè)品牌代表、金川集團副總經(jīng)理 李志磊

 

　　觀(guān)點(diǎn)

 

　　金川公司是甘肅一家大型國有企業(yè)，是國際上知名的鎳銅鈷的生產(chǎn)基地。金川公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內外非常有競爭力，但沒(méi)有產(chǎn)品定價(jià)權。比如我們正在進(jìn)入的粉末冶金領(lǐng)域，定價(jià)權被一家不太大的德國公司巴斯夫所掌握，這就是品牌力量。再比如，日本的松下根本不產(chǎn)電飯煲，完全是由東莞幾家企業(yè)代加工的。所以，做飯好吃的電飯煲還是我們中國人自己制造的。這還是品牌力量。

 

　　甘肅省是制造大省，或者說(shuō)是原材料大省。目前很多企業(yè)對品牌的理解還局限于品牌等于商標，局限在把產(chǎn)品做出來(lái)，質(zhì)量好就能打天下。一個(gè)品牌的建立不僅僅是商標，商標只是一個(gè)載體。所以，我們要反思。

 

　　金川公司鎳產(chǎn)量全國第一，金川公司一年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，全國是70萬(wàn)噸，這方面有絕對的話(huà)語(yǔ)權，但鎳價(jià)并不由金川公司定，全國的也不由我們自己定，完全是LME倫敦期貨指數定的，是幾家大型上游礦業(yè)集團來(lái)定的，可他們根本不生產(chǎn)鎳。所以，品牌對甘肅是非常重要的。希望今后能多一些這樣學(xué)習和交流的機會(huì )，講好甘肅品牌故事。

 

　　建造業(yè)品牌代表、甘肅建投七建集團黨委副書(shū)記 李 杰

 

　　觀(guān)點(diǎn)

 

　　甘肅七建是中國企業(yè)500強甘肅建投旗下的主力公司。去年甘肅建投經(jīng)濟總量將近800億，七建集團80億，占建投總量的十分之一。七建人一代代的沉淀、堅守、傳承、升華使得甘肅七建這個(gè)品牌屹立在隴原大地，成為今天的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商，品牌發(fā)展歷程也是非常艱辛的。

 

　　作為建筑施工企業(yè)，走出去是企業(yè)必由之路。為什么要走出去？隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和競爭的越來(lái)越激烈，內部市場(chǎng)的總量也是有限的，如果不走出去，企業(yè)發(fā)展一定會(huì )放慢。在走出去的過(guò)程中，我們分兩個(gè)階段，分別是走出省外、走出國外?，F在，我們已經(jīng)在15個(gè)省區、100多個(gè)城市建立分支機構，在非洲加納、安哥拉等國都設有分支機構。同時(shí)，我們積極投身“一帶一路”建設，積極開(kāi)拓白俄羅斯、哈薩克斯坦等沿線(xiàn)國家。

 

　　具體到實(shí)施，一是對標國際標準。初期我們在一些國家做工程的時(shí)候，使用的是英國標準和美國標準，所以在標準融合上一定要對接國際標準，要讓走出去的國家認可中國標準。當然現在有些國家已經(jīng)認可了。二要抱團取暖。不要單打獨斗，而是要抱團取暖，共同走出去。三是政府支持。企業(yè)能夠穩健地走出去，離不開(kāi)政府方方面面的扶持。

 

 

全國性房地產(chǎn)品牌代表、碧桂園蘭州區域總裁 渠晨曦

 

　　觀(guān)點(diǎn)

 

　　碧桂園在東鄉參與扶貧工作，針對一些優(yōu)秀的農產(chǎn)品，幫助其樹(shù)立品牌。甘肅的每個(gè)縣如果都能樹(shù)立兩到三個(gè)品牌，在西北乃至全國打響知名度，會(huì )對脫貧攻堅帶來(lái)不小的推動(dòng)作用。

 

　　東鄉有羊肉和洋芋產(chǎn)業(yè)。之前，全國市場(chǎng)對東鄉羊品牌并不了解，去年我們把東鄉羊帶到了廣州，一個(gè)晚會(huì )就賣(mài)掉了1萬(wàn)多只東鄉羊。如果這樣的好產(chǎn)品能帶到全國去，東鄉脫貧指日可待。

 

　　還有東鄉的土豆，東鄉土豆和其他的土豆完全不一樣，因為它處在高海拔地區，無(wú)污染，東鄉土地又富含硒，按照我的理解，東鄉土豆是土豆中的奢侈品，應該作為很好的農副產(chǎn)品來(lái)推廣包裝。這種帶動(dòng)效果會(huì )有多大呢？現在東鄉一畝地土豆產(chǎn)量1750公斤，農民賣(mài)到市場(chǎng)上基本上是0.60元，如果打造東鄉土豆成為全國知名的品牌，哪怕能夠提高1元/公斤。在東鄉的脫貧工作中，小土豆就能發(fā)揮更大的作用。

 

　　我舉上面這兩個(gè)例子，是看到甘肅有很多好的農產(chǎn)品，包括橄欖油、蘋(píng)果等等。這些產(chǎn)品若能夠做出很好的品牌推向全國，將會(huì )對脫貧攻堅大有益處。

 

　　消費領(lǐng)域品牌代表、紫軒葡萄酒營(yíng)銷(xiāo)總監 楊洪偉

 

　　觀(guān)點(diǎn)

 

　　紫軒酒業(yè)是酒鋼集團旗下的全資子公司，成立于2005年。2006年生產(chǎn)了第一瓶酒。2007年我們在成都糖酒會(huì )上亮相，引起了轟動(dòng)。2008年我們在央視一套黃金時(shí)段作品牌宣傳，之后又在央視經(jīng)濟頻道、國際頻道、紀錄頻道和新聞頻道進(jìn)行了廣告投放，同時(shí)在甘肅、陜西、河南、山西、江蘇、浙江、廣東、福建都投放了區域型廣告。紫軒在這個(gè)時(shí)候獲得了一定的知名度，在消費者心中建立了初步的品牌形象。

 

　　在宣傳的同時(shí)，我們做了很多市場(chǎng)布局工作，陸續成立了十多家分公司和辦事處，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )布局已經(jīng)形成，基本具備了全國品牌的條件。

 

　　通過(guò)品牌形象的輸出，我們的業(yè)績(jì)一直在增長(cháng)。從開(kāi)始只有十幾萬(wàn)的銷(xiāo)量，到1億多元，甚至2億多元的銷(xiāo)量，十多年下來(lái)接近16億的總銷(xiāo)量，上繳利稅2億多元。

 

　　做品牌，我個(gè)人感受是任重而道遠。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。只有經(jīng)歷磨難才能體現厚重，只有經(jīng)歷艱辛才能凝練出品質(zhì)?，F在是轉型與變革共存的年代，互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、社交網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)不斷更新，想要實(shí)現品牌建設的彎道超車(chē)必須要在這些方面下功夫。

 

　　地方品牌發(fā)展協(xié)調部門(mén)代表、酒泉市發(fā)改委副主任 李 昶

 

　　觀(guān)點(diǎn)

 

　　一直以來(lái)，酒泉市委市政府都十分重視品牌建設工作，出臺了很多支持和優(yōu)惠政策。在農業(yè)領(lǐng)域，圍繞“三品一標”培育了160多個(gè)名產(chǎn)品，包括敦煌李廣杏、酒泉洋蔥、瓜州枸杞等產(chǎn)品。去年，酒泉市在國家注冊了戈壁雪潤農產(chǎn)品商標，把全市所有農產(chǎn)品納入了這個(gè)品牌之下。經(jīng)過(guò)一年多不懈努力，戈壁雪潤牌蔬菜瓜果已經(jīng)和國內外高端市場(chǎng)進(jìn)行了對接，不僅走進(jìn)了北上廣，甚至已經(jīng)走向全球。

 

　　在企業(yè)的培養上，我們的大禹節水、奧凱種機等企業(yè)的產(chǎn)品遠銷(xiāo)16個(gè)國家和地區。值得一提的是，2008年以來(lái)，隨著(zhù)國家首個(gè)千萬(wàn)千瓦級風(fēng)電和百萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電基地的建設，在酒泉集成了一大批行業(yè)風(fēng)光電裝備制造的領(lǐng)軍企業(yè)，形成了生產(chǎn)1.5兆瓦以上、2.0兆瓦、2.3兆瓦、5兆瓦大型風(fēng)機制造，多個(gè)機型的生產(chǎn)能力，以及葉片、塔筒、機艙罩、逆變器各種配套產(chǎn)品，形成了新能源風(fēng)能裝配制造基地。這些產(chǎn)品暢銷(xiāo)世界，靠的不是價(jià)格優(yōu)勢，而是品牌優(yōu)勢和質(zhì)量保證。

 

　　同時(shí)在文化旅游方面，我們也積極培育了一些品牌。比如瓜州玄奘之路戈壁挑戰賽、月上敦煌音樂(lè )會(huì )以及阿克蘇賽馬會(huì )等，都將成為吸引游客來(lái)酒泉旅游和投資興業(yè)的一種實(shí)力品牌。