急不得，假不得商海春圖/本刊
看天回巢的“候鳥(niǎo)心態(tài)”、消極躲避的“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”、得過(guò)且過(guò)的“樹(shù)懶心態(tài)”值得警惕。沖刺關(guān)頭，更要擰緊思想閥門(mén)，闖過(guò)心理關(guān)
數字脫貧、算賬脫貧、注水達標等現象仍有發(fā)生。越到最后越艱難，容不下半點(diǎn)花招，來(lái)不得半點(diǎn)虛浮
不久前，記者到西部某貧困縣扶貧辦對口幫扶的貧困村采訪(fǎng)，走進(jìn)本應供駐村工作隊員做飯和休息的民房，卻發(fā)現因長(cháng)時(shí)間沒(méi)人進(jìn)出，凳子、桌子落了一層灰。
近日，記者在多地調研發(fā)現，脫貧攻堅到了最后的沖刺階段，個(gè)別干部面對困難有疲勞厭戰情緒，有的心態(tài)跑偏，想撤攤子；少數地區出現算賬脫貧等現象，脫貧成色不足，數據摻水；有的干部掛牌督戰一味挑毛病，“督”得多戰得少……
沖刺的最后關(guān)頭，少數地方、干部暴露出心態(tài)弱項、數字弱項、督戰弱項。對這些弱項應盡快強化，確保以?xún)?yōu)良作風(fēng)打贏(yíng)最后一戰。
心態(tài)弱項：跑偏影響脫貧成效
當前，全國脫貧攻堅目標任務(wù)接近完成。個(gè)別干部認為扶貧工作前期做得扎實(shí)或感到任務(wù)即將結束，出現松勁懈怠等心態(tài)，少數甚至掛名駐村、被動(dòng)應付。
記者調研發(fā)現，有這幾類(lèi)心態(tài)雖不多發(fā)，仍值得警惕：
——看天回巢的“候鳥(niǎo)心態(tài)”。
日前，記者走訪(fǎng)西部某深度貧困縣時(shí)了解到，除了有關(guān)部門(mén)已下派的駐村第一書(shū)記和工作隊員外，該縣還結合“掛牌督戰”，要求縣里80%的干部下沉基層，增強脫貧任務(wù)較重的極貧鄉鎮、深度貧困村的扶貧力量。
記者周末隨該省省直部門(mén)下派的駐村第一書(shū)記開(kāi)完會(huì )回村后，卻沒(méi)看到縣里下派的7名干部。有村干部告訴記者，7名干部的考核管理依據的是縣里臨時(shí)下的文件，執行時(shí)并不嚴格。
在另一個(gè)深度貧困村走訪(fǎng)時(shí)，記者見(jiàn)到多名自稱(chēng)始終吃住在村的駐村干部。第二天卻發(fā)現，個(gè)別駐村干部朋友圈里曬出了陪同家人到景區游玩的照片。
——消極躲避的“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”。
“脫貧一線(xiàn)苦干實(shí)干三四年，最后關(guān)頭有點(diǎn)泄勁，工作動(dòng)力不足。”西部某脫貧縣的一位鄉鎮黨委書(shū)記說(shuō)，沖刺階段，鞏固脫貧成果做得再好，也不能“進(jìn)步”，面對困難有點(diǎn)想繞著(zhù)走。
同時(shí)，脫貧摘帽之后，還要接續推進(jìn)全面脫貧與鄉村振興的有效銜接。任務(wù)升級，也讓個(gè)別干部產(chǎn)生畏難心理和新的本領(lǐng)恐慌：怎么銜接，心里沒(méi)數。
——得過(guò)且過(guò)的“樹(shù)懶心態(tài)”。
有貧困群眾向記者反映，個(gè)別扶貧隊員認為剩余脫貧任務(wù)不重、主要靠兜底保障就可以解決，不再認真研究幫扶措施，坐等過(guò)關(guān)。
“前段時(shí)間經(jīng)過(guò)考核評估后，感覺(jué)船到碼頭車(chē)到站。”有位駐村干部對記者說(shuō)，考評一結束，心放下一半，“確實(shí)比之前少了股勁頭”，解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)“差不多就行”。
端正心態(tài)跑好沖刺脫貧最后一百米，須擺正干部心態(tài)、樹(shù)立鮮明考核導向，是多位受訪(fǎng)專(zhuān)家的共識。
“既要干部自身提升內生動(dòng)力，也要有關(guān)部門(mén)把考察提拔任用放到田間地頭。”長(cháng)期從事貧困治理研究的廣西大學(xué)副研究員莫光輝說(shuō)，沖刺關(guān)頭、臨門(mén)一腳，一方面需要干部不松勁，另一方面也需強化完善對脫貧攻堅實(shí)效的有效評判機制，特別是要加強對脫貧摘帽后鞏固提升期的后續考核力度。同時(shí)，既要嚴管也要厚愛(ài)，精準穩慎追責問(wèn)責，給基層扶貧干部減壓減負。
數字弱項：做實(shí)做細保成色
收官之際，落實(shí)好各項扶貧舉措刻不容緩。記者調查發(fā)現，也有個(gè)別地方和干部卻動(dòng)起歪腦筋：上報易地扶貧搬遷相關(guān)數據時(shí)，明明搬遷率不足三成，西部某縣干部卻要求職能部門(mén)按住房主體建設完成率100%上報；為了完成政策兜底保障相關(guān)指標，有的村干部讓老百姓分戶(hù)吃低保……此類(lèi)“摻水式”脫貧，讓老百姓吃了虧。
有駐村干部說(shuō)，“兩不愁三保障”目標能完成，但在上報貧困戶(hù)收入方面，多少存在一些“水分”。記者調研時(shí)也發(fā)現，談到貧困戶(hù)收入時(shí)，駐村干部都會(huì )算賬，比如養豬多少錢(qián)、流轉土地多少錢(qián)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)見(jiàn)效后多少錢(qián)等，有一些只算個(gè)大數。老百姓是否有這么多收入落袋，還有待檢驗。
“俺沒(méi)啥文化，表里的數字都是扶貧干部幫著(zhù)填的。”西部某村一位松姓貧困戶(hù)說(shuō)。
“有時(shí)被逼得沒(méi)法子。”西部地區一位扶貧干部說(shuō)，像控輟保學(xué)、貧困大學(xué)生被資助情況等這些實(shí)時(shí)數據，不走訪(fǎng)就沒(méi)法準確掌握。走訪(fǎng)完村里幾百戶(hù)人家需要時(shí)間，但有時(shí)相關(guān)部門(mén)上午來(lái)電話(huà)，下午就要反饋數據，“我們只好先報個(gè)虛數”。
“算不準數字賬，脫貧成色就可能不足。”莫光輝說(shuō)，個(gè)別干部“繡花功夫”還下得不夠，數字脫貧、算賬脫貧、注水達標等現象仍有發(fā)生。“脫貧攻堅越到最后越艱難，容不下半點(diǎn)花招，來(lái)不得半點(diǎn)虛浮，決不能摻水。”
督戰弱項：督導戰貧雙到位
西部某貧困縣一個(gè)貧困村交通相對便利，各項工作做得較為出色，經(jīng)常成為有關(guān)部門(mén)督導檢查的重點(diǎn)村。一次檢查中，因兩戶(hù)幫扶手冊填寫(xiě)不全，差一點(diǎn)被通報。
“督戰能助力沖刺脫貧，但要防止像批改試卷一樣看材料，做簡(jiǎn)單化推論。”當地受訪(fǎng)駐村第一書(shū)記說(shuō)，判斷扶貧干部是否擔當作為，不光要看扶貧手冊是否完美，重點(diǎn)應看這位干部到底做了什么，有沒(méi)有為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，有沒(méi)有用心用情。
用掛牌督戰的方式向深度貧困亮劍，是沖刺脫貧的“必殺技”。當前各級督導力量下沉基層，既有省市縣多級組成的專(zhuān)職督導組掛牌督戰，也有幫扶部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展督導檢查。
西部某縣扶貧干部反映，“有時(shí)一天接待十多個(gè)檢查組，甚至有的部門(mén)借脫貧攻堅之名開(kāi)展本系統業(yè)務(wù)工作。”
“掛牌督戰和督導檢查發(fā)現的問(wèn)題都要建立臺賬。因部門(mén)不同，面對同一問(wèn)題，有時(shí)村里要做多份臺賬。”西部某貧困縣的一位駐村干部說(shuō)，村里不得不明確專(zhuān)人負責整理、填報各種表格，以應付檢查等工作，耗費基層很多精力。
多位受訪(fǎng)未摘帽貧困縣干部認為，督戰沖刺脫貧要理清督導與戰貧的關(guān)系。
今年4月，在西部某貧困村一場(chǎng)現場(chǎng)督辦會(huì )中，當地脫貧攻堅工作中干部作風(fēng)不實(shí)、易地搬遷房屋質(zhì)量不佳等一系列問(wèn)題，都被拎了出來(lái)。有關(guān)巡視組堅持“巡視主導、各方參與、現場(chǎng)督辦、解決問(wèn)題”的原則，現場(chǎng)分析原因并督辦整改，形成由掛牌督戰責任人、部門(mén)負責人、鄉鎮負責人、巡視組督辦負責人四方簽字確認的現場(chǎng)督辦單，有效推動(dòng)問(wèn)題解決。
“無(wú)論督責任、督政策、督工作落實(shí)，最終都須落到戰上。”多位受訪(fǎng)專(zhuān)家認為，“督”的一方不能只發(fā)現問(wèn)題，還要幫助被督一方解決問(wèn)題。各級干部最后階段要帶著(zhù)任務(wù)到一線(xiàn)，以“督”促“戰”、變“督”為“戰”、既“督”又“戰”，在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、疏通堵點(diǎn)，保障沖刺脫貧攻堅百分之百到位。（采寫(xiě)記者：駱飛何偉楊靜王銘禹）
(責任編輯：張云文)
