國網(wǎng)甘肅省電力公司:當好電力先行官,架起黨群連心橋

時(shí)間:2020-10-15 15:11來(lái)源:大西北網(wǎng) 作者:記者 王志儉 點(diǎn)擊: 載入中...
  
  
  10月15日上午,省政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì ),國網(wǎng)甘肅省電力公司副總經(jīng)理行舟,國網(wǎng)甘肅省電力公司安全總監兼設備管理部主任李世偉,國網(wǎng)甘肅省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部主任王林信,國網(wǎng)甘肅省電力公司扶貧辦常務(wù)副主任李明東就國網(wǎng)甘肅省電力公司堅決貫徹省委省政府和國家電網(wǎng)公司決策部署,積極履行政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任,全力服務(wù)甘肅經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、全力滿(mǎn)足人民美好生活需求共同介紹相關(guān)情況,并回答記者提問(wèn)。
  
  國網(wǎng)甘肅省電力公司副總經(jīng)理行舟介紹說(shuō),作為事關(guān)國計民生和能源安全的大型骨干國企,國家電網(wǎng)公司始終堅持不折不扣貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,始終踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,始終致力于服務(wù)甘肅經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。國家電網(wǎng)公司和甘肅省委省政府繼2018年、2019年連續兩年舉行高層會(huì )談后,在今年的5月29日,又一次在北京舉行了會(huì )談。今年的全國“兩會(huì )”受疫情影響有所推遲,5月29日,也就是全國“兩會(huì )”結束后的第一天,作為第一個(gè)到國家電網(wǎng)公司總部會(huì )談的省級人民政府,甘肅省委副書(shū)記、省長(cháng)唐仁健與國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記毛偉明在北京進(jìn)行會(huì )談交流,雙方就搶抓中央新基建、西部大開(kāi)發(fā)等一系列政策、機遇,推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)建設,加快推進(jìn)隴東至山東特高壓工程、擴大甘肅“綠電”外送規模、補齊配農網(wǎng)短板助力脫貧攻堅等方面達成共識和合作。



8月12日,國網(wǎng)定西供電公司搶修人員對岷縣114禾申線(xiàn)義仁溝支線(xiàn)5號桿基礎進(jìn)行加固.
  
  三季度以來(lái),省電力公司認真貫徹落實(shí)雙方會(huì )談精神,立足于服務(wù)全省工作大局,圍繞“當好電力先行官、架起黨群連心橋”,認真履行政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任,發(fā)揮了國有企業(yè)“六個(gè)力量”作用。前三季度,累計完成投資44億元,主要用于電網(wǎng)基礎設施升級改造、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、防汛搶險救災及恢復重建。特別是發(fā)揮電力產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、帶動(dòng)力強的優(yōu)勢,全力對沖疫情減利影響,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展,前三季度完成售電量715.7億千瓦時(shí)、同比增長(cháng)7.68%,增速在國家電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區排名第一,外送電量356.7億千瓦時(shí)、同比增長(cháng)23.8%,助推我省新能源利用率達到歷史最好的95.33%,有力支撐了全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展快速恢復、穩中向好。同時(shí),我們堅決做好“六穩”工作、落實(shí)“六保”任務(wù),調增年度投資,延長(cháng)階段性降價(jià)政策至年底,盡管目前虧損12.7億元,但我們仍不遺余力支持中小微企業(yè)發(fā)展,我們也全力挖潛增效,促進(jìn)穩健經(jīng)營(yíng)。9月上旬,國家電網(wǎng)公司與省委省政府再次舉行會(huì )談,并與省政府簽訂戰略合作框架協(xié)議,省電力公司迎難而上、勇于擔當,在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局,全力服務(wù)甘肅經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、全力滿(mǎn)足人民美好生活需求。努力踐行綠色發(fā)展理念,累計完成電能替代電量102.52億千瓦時(shí),增長(cháng)37.96%。主動(dòng)服務(wù)復工復產(chǎn),嚴格落實(shí)靈活電價(jià)和電費優(yōu)惠政策,為企業(yè)減負7.16億。落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境九項舉措,進(jìn)一步壓減辦電時(shí)間、簡(jiǎn)化辦電流程、降低辦電成本、提升供電可靠性,全面提升“獲得電力”指數。堅決貫徹新時(shí)代黨的治藏方略,加快電網(wǎng)建設,提高服務(wù)水平,全力以赴支撐、服務(wù)甘肅涉藏州縣發(fā)展。打好脫貧攻堅“三大”組合拳,助力全省打贏(yíng)脫貧攻堅戰取得決定性成果。義無(wú)反顧投身防汛抗洪搶險,第一時(shí)間抽調骨干、組建隊伍,累計投資2.9億,在全省率先搶通“供電生命線(xiàn)”,尤其廣大共產(chǎn)黨員們更是聞令而動(dòng)、率先垂范、連續作戰,充分體現黨建引領(lǐng)。實(shí)現4.4萬(wàn)名現有職工“零感染、零確診”的“雙零”目標。完成全國“兩會(huì )”、公祭伏羲大典、高考中考、“九色香巴拉”、中秋國慶、全國注冊會(huì )計師考試等重要節會(huì )保電任務(wù)。



2020年3月10日,國網(wǎng)蘭州供電公司員工在蘭州新區后備醫院保電值班點(diǎn).
  
  行舟就省電力公司具體開(kāi)展的四項工作進(jìn)行了發(fā)布。
  
  第一項,是國家電網(wǎng)公司與甘肅省政府簽署戰略合作框架協(xié)議。
  
  9月9日,國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記毛偉明與甘肅省委書(shū)記、省人大常委會(huì )主任林鐸,省委副書(shū)記、省長(cháng)唐仁健再次舉行深入會(huì )談,并與省政府簽署了“加快能源互聯(lián)網(wǎng)建設、開(kāi)創(chuàng )富民興隴新局面”戰略合作框架協(xié)議。
  
  雙方秉承“堅持政治統領(lǐng)、突出創(chuàng )新引領(lǐng)、遵循共建共享、實(shí)現優(yōu)勢互補”的合作原則,明確從以下五個(gè)方面進(jìn)行深度合作,實(shí)現雙贏(yíng)發(fā)展。一是繪制“十四五”能源和電力發(fā)展“藍圖”,服務(wù)甘肅經(jīng)濟發(fā)展。2015-2019年,國家電網(wǎng)公司已累計投資在甘電網(wǎng)569.58億元。甘肅是新能源大省,要更好地實(shí)現綠色發(fā)展崛起,促進(jìn)甘肅經(jīng)濟,就得想方設法把水火風(fēng)光等各類(lèi)能源、資源用好,把富余的清潔能源發(fā)電送到其他有需求缺口的省份去。目前,我們正在加快推動(dòng)隴東至山東特高壓直流工程前期工作,國家能源局已同意納入“十四五”規劃,并開(kāi)展后續新增電力外送通道規劃研究,擴大電力外送規模,真正把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。同時(shí),大力推進(jìn)鄉村電氣化,助力脫貧攻堅和鄉村振興。二是持續做好能源互聯(lián)網(wǎng)建設,推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)進(jìn)檔升位。加快電網(wǎng)數字化轉型升級,打造“大云物移智鏈”、5G、北斗等信息通信技術(shù)與電網(wǎng)深度融合發(fā)展的“甘肅樣板”。年內初步建成“電力看黃河”平臺,優(yōu)化電力數據精準判別農村空心率識別模型,并推廣應用。建設省級能源大數據中心,結合用能數據分析常駐人口、用能結構、經(jīng)濟結構等,服務(wù)政府決策、企業(yè)運營(yíng)和居民用能。三是促進(jìn)清潔能源發(fā)展,推動(dòng)能源供給革命。依托省內豐富的風(fēng)、光、水能資源,統籌電源電網(wǎng)發(fā)展,實(shí)現清潔能源與接入電網(wǎng)工程同步規劃、同步建設、同步投運。加快建設以特高壓為骨干的堅強智能電網(wǎng),助力提升清潔能源高質(zhì)量發(fā)展。四是提高電氣化水平,推動(dòng)能源消費革命。因地制宜推進(jìn)清潔供暖、煤改電等工作。在居民、商業(yè)、工農業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域加快電能替代,提高電能占終端能源消費比重。五是深化電力體制改革,持續釋放改革紅利。年內完成甘肅電力交易中心股份制改造,推進(jìn)獨立規范運行。持續創(chuàng )新供電服務(wù)模式,提升辦電效率,優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)“獲得電力”指數提升,讓老百姓用上“順心電”“放心電”。



電力員工為客戶(hù)推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP.
  
  通過(guò)友好協(xié)商,雙方同時(shí)明確了各自的權利義務(wù),固化了定期協(xié)商、日常對接等工作機制。省電力公司將以落實(shí)框架協(xié)議為抓手,不斷細化服務(wù)事項、持續提高服務(wù)能力。后續我們還會(huì )有一系列務(wù)實(shí)的舉措要跟進(jìn),屆時(shí)再通報,也請大家繼續給予高度的關(guān)注。
  
  第二項,是省電力公司援藏工作情況。
  
  國家電網(wǎng)公司堅決貫徹新時(shí)代黨的治藏方略,在援藏工作中充分彰顯民族情懷、有力體現央企擔當,堅持的就是兩個(gè)“真”字,“真心”“真情”,真心實(shí)意干事,我們的工作收獲了成效;真情幫助支援,我們的付出贏(yíng)得了贊譽(yù)。
  
  一方面,依托行業(yè)優(yōu)勢,全力以赴服務(wù)甘肅涉藏州縣發(fā)展。形象的講,可用5個(gè)字來(lái)概括,“亮、穩、暖、美、富”。亮起來(lái),“十三五”以來(lái),涉藏州縣電網(wǎng)投資15.1億元,電網(wǎng)結構更加堅強,點(diǎn)亮了涉藏州縣千家萬(wàn)戶(hù)。穩起來(lái),“十三五”以來(lái)投資6858萬(wàn)元改善500多名涉藏州縣職工生產(chǎn)生活條件,選派駐村干部16人,招聘錄用畢業(yè)生392人,市場(chǎng)化用工260人,有力維護了涉藏州縣和諧穩定。暖起來(lái),實(shí)施“暖警工程”,涉藏州縣全部派出所實(shí)現電采暖;組建10支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,架起黨群“連心橋”,在疫情防控、復工復產(chǎn)、抗洪搶險等重大工作中沖鋒在前,讓涉藏州縣群眾感受到黨就在身邊。美起來(lái),32處涉藏州縣環(huán)保區和準環(huán)保區列入電網(wǎng)規劃建設“禁區”,一律采用低污染、無(wú)污染作業(yè);“十三五”以來(lái)替代電量3.1億千瓦時(shí),減排二氧化碳29萬(wàn)噸,全力保護涉藏州縣綠水青山。富起來(lái),“十三五”以來(lái)投資6.2億元用于涉藏州縣脫貧攻堅電網(wǎng)建設;8.7萬(wàn)千瓦涉藏州縣扶貧光伏項目全部并網(wǎng)發(fā)電,年收益7200萬(wàn)元、惠及貧困戶(hù)1.4萬(wàn)戶(hù);定點(diǎn)幫扶9個(gè)村全部脫貧;2019年優(yōu)先消納涉藏州縣水電45億千瓦時(shí),創(chuàng )造工業(yè)增加值約15.3億元;服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造“九色香巴拉”等全電景區,加快涉藏州縣特色文旅資源向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化。
  
  另一方面,立足駐甘央企,積極主動(dòng)做好跨省、對口援藏工作。一是助力建設電力天路。先后參與500千伏川藏線(xiàn)、藏中聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)工程建設,完成其它35千伏及以上電網(wǎng)工程5項,做好脫貧攻堅電網(wǎng)工程物資保障。二是積極提供甘肅經(jīng)驗。派出三級單位負責人3人援藏,向西藏林芝、日喀則等地區選派營(yíng)銷(xiāo)、運檢等管理技術(shù)人才12人,協(xié)助西藏電網(wǎng)、西藏兄弟單位加快發(fā)展。三是協(xié)助做好電力保障。充分利用甘肅電網(wǎng)區位優(yōu)勢,發(fā)揮電網(wǎng)省間互濟和能源資源優(yōu)化配置作用,“十三五”截至2019年,在西藏、四川、青海電力緊張時(shí)供電158億千瓦時(shí),消納三省區富余電量14.3億千瓦時(shí),創(chuàng )造工業(yè)增加值約70億元。



甘南藏族自治州迭部縣光伏發(fā)電收益分紅現場(chǎng).
  
  后續,省電力公司將深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在中央第七次西藏工作座談會(huì )上重要講話(huà)精神,堅決扛起服務(wù)好甘南州、天??h高質(zhì)量發(fā)展央企責任,為服務(wù)援藏工作大局竭心盡力、再立新功。
  
  第三項,是省電力公司連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊工作開(kāi)展情況。
  
  習近平總書(shū)記于2011年8月份考察四川電力公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊時(shí)強調,要圍繞為人民服務(wù)的宗旨,成為黨聯(lián)系群眾的連心橋。國家電網(wǎng)公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊始終牢記初心使命,始終堅持人民電業(yè)為人民,始終把做好電力先行官作為責無(wú)旁貸的使命任務(wù)、把架起黨群連心橋作為始終不渝的價(jià)值追求、把“有呼必應、有難必幫”作為歷久彌新的鮮明底色、把堅持善小而為作為長(cháng)期傳承的優(yōu)秀品格。省電力公司認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記講話(huà)精神和國家電網(wǎng)公司工作要求,堅持“以電連心,心連你我”,組織112支連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊爭當履行責任排頭兵、電網(wǎng)建設主力軍、危急關(guān)頭頂梁柱、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貼心人,特別是在抗疫保電、抗洪搶險等急難險重任務(wù)中,不懼危險、迎難而上,堅持把黨旗高高飄揚在攻堅克難第一線(xiàn)、為民服務(wù)最前沿。



國網(wǎng)甘肅白銀公司強化規劃銜接配合,服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展.
  
  一是面臨大戰大考主動(dòng)請纓、沖鋒在前。面對疫情,2600余名隊員紛紛請戰,為全省21家黨政機關(guān)、102個(gè)防疫指揮中心、112家定點(diǎn)醫療單位、419家發(fā)熱門(mén)診、29戶(hù)醫療器械和防護用品生產(chǎn)企業(yè)提供安全可靠電力保障。涌現出了連續堅守抗疫一線(xiàn)40余天,無(wú)暇顧及病重妻子和病逝親人的模范隊員王慶臨;“你在武漢一線(xiàn)抗疫,我在蘭州保電”的模范夫妻白文遠夫婦等先進(jìn)典型。蘭州百合黨員服務(wù)隊春節期間全員無(wú)休堅守新區后備醫院24小時(shí)備戰;酒泉飛天黨員服務(wù)隊先后完成28次航天發(fā)射保電任務(wù);平?jīng)雒紫槿庶h員服務(wù)隊連續8年為留守老人義務(wù)理發(fā);甘南格?;h員服務(wù)隊開(kāi)設“藏漢雙語(yǔ)”服務(wù)窗口等事跡,贏(yíng)得各地方黨委政府和客戶(hù)群眾的一致好評。面對7月份以來(lái)甘肅東南部地區60年一遇的特大暴洪災害,我們聞“汛”而動(dòng),抽調連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊火速搶修,全力保障重要場(chǎng)所電力供應,對重點(diǎn)線(xiàn)路、供電設施實(shí)施特巡特護,確保群眾臨時(shí)安置點(diǎn)用電萬(wàn)無(wú)一失。72支連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、1800余名黨員“紅馬甲”成為了抗洪救災現場(chǎng)的一面先鋒旗幟。



國網(wǎng)甘肅電力連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊為留守老人免費更換室內線(xiàn)路.
  
  二是踐行為民服務(wù)扎根一線(xiàn)、用心用情。聚焦甘肅省情,在“五項服務(wù)”基礎上,拓展扶貧服務(wù)和基層服務(wù)。2020年共開(kāi)展“七項服務(wù)”423次,走訪(fǎng)企業(yè)1250余家,直接服務(wù)群眾5.6萬(wàn)余人次,隊員人均累計服務(wù)時(shí)長(cháng)32.7小時(shí),服務(wù)隊事跡受省級以上媒體報道90余次。堅持善小常為、扶危幫困,常態(tài)化開(kāi)展“五進(jìn)五送五對口”志愿服務(wù)。對口服務(wù)新能源發(fā)電企業(yè),開(kāi)展“電網(wǎng)先鋒網(wǎng)格化服務(wù)新能源企業(yè)”攻堅行動(dòng);對口服務(wù)特困孤殘老人,建立黨員愛(ài)心基金,定期走訪(fǎng)特困孤殘老人330余名;對口服務(wù)校園安全用電,走進(jìn)學(xué)校開(kāi)展安全用電宣傳和隱患排查;對口服務(wù)大用電客戶(hù),開(kāi)展大用戶(hù)管理用心化、業(yè)擴報裝主動(dòng)化、市場(chǎng)開(kāi)拓及時(shí)化、能效服務(wù)優(yōu)質(zhì)化“四化”服務(wù)行動(dòng);對口服務(wù)中小客戶(hù),開(kāi)展窗口“服務(wù)周”行動(dòng),劃分黨員責任區,552個(gè)服務(wù)點(diǎn)直接服務(wù)客戶(hù)16.8萬(wàn)人次。
  
  與此同時(shí),我們開(kāi)通“連心橋黨員服務(wù)隊”微信公眾號,搭建對內的交流學(xué)習平臺和對外的社會(huì )責任展示平臺,實(shí)時(shí)講好服務(wù)隊身邊故事。后續,省電力公司將縱深推進(jìn)服務(wù)隊“創(chuàng )優(yōu)”工程、構建“連心橋服務(wù)圈”、打造履行責任響亮品牌,馳而不息地推動(dòng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊工作常態(tài)化、制度化開(kāi)展,持續強化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊社會(huì )影響力。
  
  第四項,是省電力公司關(guān)于持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,助力甘肅經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方面相關(guān)工作情況。



國網(wǎng)甘肅省電力公司開(kāi)展公安基層派出所電采暖配套電網(wǎng)改造
  
  今年以來(lái),我們堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和省委省政府、國家電網(wǎng)公司工作安排,堅持“人民電業(yè)為人民”,持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,主動(dòng)服務(wù)復工復產(chǎn),配合開(kāi)展轉供加價(jià)清理,盡力將政策紅利傳導至終端客戶(hù),積極應對新冠肺炎疫情影響,全力服務(wù)甘肅經(jīng)濟發(fā)展。
  
  一是全面落實(shí)《關(guān)于全面提升“獲得電力”服務(wù)水平持續優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境的意見(jiàn)》。我們因地制宜細化方案,不斷完善“獲得電力”服務(wù)措施,迅速制定、發(fā)布辦電更省時(shí)、更省心、更省錢(qián),服務(wù)更便捷、更透明、更溫馨,用電更可靠、更經(jīng)濟、更安全等9項舉措,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)切實(shí)踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,以高效的供電服務(wù)保障全省電力客戶(hù)快速用電。
  
  二是嚴格執行電價(jià)政策,堅持與省內企業(yè)共度難關(guān)。全力承接、落實(shí)國家電網(wǎng)公司42項舉措,開(kāi)發(fā)上線(xiàn)了“企業(yè)復工復產(chǎn)監測平臺”,按日向政府主管部門(mén)報送復工復產(chǎn)報告,精準支撐政府復工復產(chǎn)決策;為5205戶(hù)兩部制用戶(hù)兌付靈活電價(jià)優(yōu)惠2.57億元,為82.37萬(wàn)戶(hù)工商業(yè)企業(yè)兌付5%電費優(yōu)惠4.59億元,上述為客戶(hù)減免的7.16億元電費全部由省電力公司承擔,為奪取疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙勝利”做出了積極貢獻。同時(shí),我們嚴格執行較低電價(jià)政策,特別大工業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)、農業(yè)排灌電價(jià)排全國倒數。電價(jià)的形成途徑有兩種,國家定價(jià)和市場(chǎng)定價(jià),電網(wǎng)企業(yè)只是電價(jià)政策的執行單位。我省大工業(yè)電價(jià)0.4812元/千瓦時(shí),處于全國倒數第5;農業(yè)生產(chǎn)電價(jià)0.4389元/千瓦時(shí),處于全國倒數第5;農業(yè)排灌電價(jià)0.0905元/千瓦時(shí),處于全國倒數第一;居民生活電價(jià)0.51元/千瓦時(shí),處于全國第20位。
  
  三是注重上、下游拉動(dòng)。結合省內工業(yè)用電為主的特點(diǎn),主動(dòng)搜集工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)行情,及時(shí)傳遞客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)穩產(chǎn)、擴產(chǎn);啟動(dòng)“五心”服務(wù)和“三走進(jìn)”專(zhuān)項行動(dòng),為客戶(hù)提供安全用電、供電+能效等綜合服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理、合理用電,為客戶(hù)節約用電量2.8億千瓦時(shí)、節約成本約1億元,助力客戶(hù)安全、經(jīng)濟運行;注重于發(fā)揮市場(chǎng)化交易降成本作用,建成需求側輔助服務(wù)交易市場(chǎng),節約客戶(hù)成本476.7萬(wàn)元;促成直購電靈活交易,年降低用戶(hù)成本14.45億元,有效支撐企業(yè)降本增效和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)。
  
  四是最大限度做到不見(jiàn)面辦業(yè)務(wù)。全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于疫情防控工作部署,全面推行“網(wǎng)上服務(wù)”“線(xiàn)上辦電”,線(xiàn)上交費率達91.89%,線(xiàn)上辦電率達91.51%,切實(shí)減少人員接觸和聚集,阻斷病毒傳播,確保營(yíng)業(yè)廳“零疫情”。
  
  五是全面深化警電合作。省市縣鄉四級單位與地方公安機關(guān)簽訂協(xié)議,建立覆蓋各領(lǐng)域、各警種的全方位深化合作關(guān)系。公安機關(guān)強化對28項重點(diǎn)工程、186處重要場(chǎng)所安全保護,查處涉電案件7起,聯(lián)合巡護關(guān)鍵電力設施57次,聯(lián)合調解施工受阻事件7起。投資5693萬(wàn)元開(kāi)展配套電網(wǎng)改造,協(xié)助省公安廳完成全省公安基層單位第一階段電取暖內部改造,助力“暖警惠警愛(ài)警”政策有效落地。為公安機關(guān)提供保供電服務(wù)142次,幫助522個(gè)公安單位排查整改用電安全隱患497項。
  
  四季度,省電力公司將深入貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì )精神,一是強化黨建引領(lǐng),堅持以人民為中心,推進(jìn)黨建“十大工程”,打響“連心橋”服務(wù)品牌;二是持續提升服務(wù),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,釋放改革紅利,推進(jìn)省電力公司與各方共贏(yíng)發(fā)展;三是確保安全生產(chǎn),細化部署迎峰度冬工作,確保重要節會(huì )保電萬(wàn)無(wú)一失,統籌編制“十四五”電網(wǎng)規劃,為甘肅地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。



國網(wǎng)天水供電公司“黨建+脫貧攻堅”支部.
  
  作為負責任的央企,我們將積極主動(dòng)承擔起大國重器“頂梁柱”“壓艙石”職責,堅決貫徹落實(shí)甘肅省委省政府和國家電網(wǎng)公司各項決策部署,頑強拼搏、攻城拔寨,不折不扣為“加快建設幸福美好新甘肅、不斷開(kāi)創(chuàng )富民興隴新局面”貢獻新的更大的力量?! ?/div>
  
  國網(wǎng)甘肅省電力公司安全總監兼設備管理部主任李世偉就電網(wǎng)抗洪搶險及供電保障情況進(jìn)行發(fā)布。
  
  8月份,我省連續出現3輪暴雨天氣,涉及范圍之廣、強度之大、歷史罕見(jiàn)。全省48個(gè)縣(區)降雨量超過(guò)歷年最大值,降雨量較同期偏多1倍以上,其中隴南文縣、武都達到百年一遇,宕昌、徽縣等達到50年一遇,為歷史同期4~5倍。暴雨引發(fā)洪水、滑坡、泥石流等地質(zhì)災害造成全省7個(gè)市州、48個(gè)縣(區)、179.95萬(wàn)人受災,電力設施損失情況為歷年之最,公司共停運3條110千伏輸電線(xiàn)路、16條35千伏輸電線(xiàn)路、14座35千伏變電站、357條10千伏配電線(xiàn)路、13417個(gè)配電臺區,影響86.78萬(wàn)戶(hù)用戶(hù),達到全省用戶(hù)數的9.76%。
  
  今年以來(lái),氣象部門(mén)預測我省氣候形勢復雜,極端災害天氣可能集中多發(fā),省內防汛供電保障形勢十分嚴峻。國網(wǎng)甘肅省電力公司歷年來(lái)高度重視供電保障和搶險救災工作。未雨綢繆、超前部署,成立了以公司董事長(cháng)為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組,明確了各級職責,多次進(jìn)行專(zhuān)題安排部署,6月份在定西舉辦了全省抗洪搶險保障供電應急演練,鍛煉了應急隊伍,提高搶險反應能力。



西和縣供電公司黨員服務(wù)隊在西和縣長(cháng)道鎮陳溝村搶修受損線(xiàn)路
  
  災害發(fā)生后,甘肅省電力公司堅決貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署,迎難而上、向險而行、敢打能勝,第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制,全力開(kāi)展抗洪搶險工作。勇?lián)?,高效應對汛情災情考驗。公司在全省各行業(yè)中最先啟動(dòng)防汛Ⅱ級響應,發(fā)揮集團優(yōu)勢,在全公司范圍內調集搶修資源。葉軍董事長(cháng)、賴(lài)祥生總經(jīng)理及張祥全副總經(jīng)理多次親臨搶險一線(xiàn)指揮救災工作,公司上下齊心協(xié)力,出色完成了搶險任務(wù),得到了省委省政府及當地政府的高度肯定。聚合力,形成全省救災“一盤(pán)棋”。下發(fā)三期防汛預警通知,加強電網(wǎng)調控、特巡維護,在汛情嚴重、災害頻發(fā)的情況下,確保了全省大電網(wǎng)安全供電。調配各類(lèi)防汛物資12批次,組織5家單位抽調840人支援隴南、甘南地區,集中力量、爭分奪秒恢復了受災供電設施。保民生,第一時(shí)間保障重要場(chǎng)所和群眾基本用電。出動(dòng)應急電源車(chē)6輛、發(fā)電機116臺、充電方艙45臺,保電人員進(jìn)行24小時(shí)值守,保障了各級政府、指揮部、醫院、60處安置點(diǎn)的可靠供電,實(shí)現“群眾安置到哪里,電就通到哪里”、“重點(diǎn)用戶(hù)分布在哪里,保障措施就跟進(jìn)到哪里”。顧大局,服務(wù)全省防汛搶險救災工作。發(fā)揮電力通信優(yōu)勢,最短時(shí)間恢復了隴南文縣14個(gè)失聯(lián)鄉鎮通訊,協(xié)助甘南舟曲縣政府與失聯(lián)的博峪鎮政府取得聯(lián)系,幫助水電站27名員工與家人互報平安,打通了防汛救災通訊生命線(xiàn)。協(xié)助政府轉移受災人員,電力應急隊利用橡皮艇轉運碧口鎮人員80余人。積極支持災后重建,幫助8家重點(diǎn)企業(yè)搶修受損用戶(hù)電力設施,支持盡快復工復產(chǎn)。強引領(lǐng),架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。有力發(fā)揮黨領(lǐng)導的核心和戰斗堡壘作用,公司各級黨組織和黨員職工成為搶險救災一線(xiàn)的中流砥柱,72支“連心橋”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、81支黨員先鋒隊、46支青年突擊隊成為搶險救災的主力軍,1800余名共產(chǎn)黨員和1100余名團員青年成為受災地區群眾的主心骨,讓人民群眾在關(guān)鍵時(shí)刻看得見(jiàn)黨旗、感受到黨組織的力量和溫暖。



天水供電公司黨員突擊隊在文縣搶修受損線(xiàn)路.
  
  防汛責任重于泰山,人民利益高于一切。在這場(chǎng)驚心動(dòng)魄的抗洪搶險保供電戰役中,甘肅省電力公司始終堅持人民至上、生命至上,踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚電網(wǎng)鐵軍精神,累計投入搶修人員3萬(wàn)余人次,車(chē)輛7千余臺次,沖鋒在前、連續奮戰,全力保障電網(wǎng)安全可靠供電,向人民群眾交上了一份“硬核”答卷。
  
  本次暴雨災害對電力設施的重創(chuàng )固然有隴東南地區山大溝深、雨量突破歷史極值等客觀(guān)因素,但特殊地區電力設施應對特大災害能力不足也是現實(shí)存在的問(wèn)題。為此,甘肅省電力公司累計投資2.9億元用于本次防汛救災,同時(shí),組建專(zhuān)家團隊,抽調骨干精英對受災地區電力設施進(jìn)行系統摸排,著(zhù)手制定差異化建設標準指導災后重建工作,按照百年一遇洪水來(lái)設防,提出建設隴南電力“生命線(xiàn)”工程,提高鄉(鎮)政府、醫院、防災指揮部、通信、氣象等重要用戶(hù)供電保障能力,確保出現暴雨、洪水、地震等極端自然災害時(shí)能夠為重要用戶(hù)保持供電。目前,已經(jīng)在隴南“10千伏橋頭-臨江-三合線(xiàn)路”開(kāi)展試點(diǎn)設計工作。
  
  2020年是極不平凡的一年,世所罕見(jiàn)的新冠疫情來(lái)勢洶洶,國民經(jīng)濟遭受巨大沖擊,人民生命健康受到嚴重威脅,在黨和人民最需要的危急時(shí)刻,甘肅省電力公司聞令而動(dòng)、聽(tīng)令而行,眾志成城,有力撐起了電力抗疫“一片天”。全力保障防疫重點(diǎn)單位電力供應,對全省黨政機關(guān)、102個(gè)疫情防控指揮機構、112個(gè)定點(diǎn)醫院、14個(gè)消殺類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)、6個(gè)重點(diǎn)醫藥企業(yè)梳納入重要用戶(hù)管理,組織設備運維人員每日開(kāi)展一次設備特巡,及時(shí)發(fā)現并處置供電安全隱患。對供電電源薄弱且未配置自備發(fā)電機的9家醫院,配備了應急發(fā)電車(chē),確保重點(diǎn)場(chǎng)所可靠供電。在接到伊朗包機人員來(lái)蘭的保電工作任務(wù)后,立即組織進(jìn)場(chǎng)勘察,完成電網(wǎng)運行方式校核、設備專(zhuān)業(yè)巡檢、發(fā)電車(chē)接入等工作,全力做好留觀(guān)、治療定點(diǎn)場(chǎng)所供電保障。除此之外,還圓滿(mǎn)完成疫情之后天水“伏羲節”、甘南“香巴拉”旅游節及中高考等重大節會(huì )、活動(dòng)的保電工作,積極助力疫情后經(jīng)濟復蘇及人民生活穩定。
  
  甘肅省電力公司立足“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”,將一如既往履行“大國重器”和“頂梁柱”責任與擔當,始終不向困難退半步、只向勝利添精彩,在服務(wù)全省社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和保障人民生產(chǎn)生活穩定中作出更大的貢獻?! ?/div>



公司駐村幫扶人員參加中央電視臺系列節目“鏡頭中的脫貧故事”走進(jìn)”隴上江南“直播 
  
  國網(wǎng)甘肅省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部主任王林信就辦電服務(wù)“九更”目標,全面優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行了發(fā)布。2018年以來(lái),我們始終堅持落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和國家電網(wǎng)公司決策部署,堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,將持續優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,作為服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深化“放管服”改革,推進(jìn)行風(fēng)建設,夯實(shí)服務(wù)客戶(hù)基礎,致力于辦電服務(wù)“九更”目標,全面優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,服務(wù)用戶(hù)“早用電、用好電”。
  
  1.我們致力于服務(wù)客戶(hù)辦電更省時(shí):一是與政府部門(mén)建立了積極高效的對接機制,政企聯(lián)合共同服務(wù),主動(dòng)提供前期咨詢(xún)服務(wù),配合省、市兩級政府出臺了優(yōu)化電力接入的支持政策,配套電網(wǎng)行政審批時(shí)間縮減至15個(gè)工作日以?xún)?,快速滿(mǎn)足省內重點(diǎn)項建設用電需求。二是建立了省、市、縣三級用電服務(wù)聯(lián)動(dòng)機制,公司主要領(lǐng)導每周在市場(chǎng)委員會(huì )掛牌督辦重點(diǎn)項目建設進(jìn)度,協(xié)調解決供電問(wèn)題,對特殊用電項目開(kāi)辟“綠色通道”,做到特事特辦,全過(guò)程管控供電服務(wù)保障。三是優(yōu)化內部協(xié)同服務(wù)機制,明確了“一口對外”要求,實(shí)行跨專(zhuān)業(yè)聯(lián)合服務(wù),推行“1+1”雙經(jīng)理制服務(wù)機制(項目經(jīng)理+客戶(hù)經(jīng)理),全方位提升客戶(hù)辦電效率,全省高壓客戶(hù)平均接電時(shí)長(cháng)27.29天,低壓客戶(hù)平均接電時(shí)長(cháng)2.41天,均優(yōu)于目標值(分別為55天和15天)。



甘南藏族自治州迭部縣光伏發(fā)電收益分紅現場(chǎng).
  
  2.我們致力于服務(wù)客戶(hù)辦電更省心:一是立足客戶(hù)視角,增強辦電服務(wù)客戶(hù)互動(dòng)性,辦電服務(wù)精簡(jiǎn)為業(yè)務(wù)受理、方案答復、工程施工、裝表接電四個(gè)與客戶(hù)互動(dòng)環(huán)節,實(shí)現客戶(hù)辦電服務(wù)“內轉外不轉”。二是客戶(hù)辦電流程由串行改為并行,取消了普通客戶(hù)設計文件審查、中間檢查等環(huán)節,將高、低壓辦電環(huán)節由18個(gè)、12個(gè),精簡(jiǎn)至4個(gè)、3個(gè)環(huán)節以?xún)龋ú簧婕巴獠抗こ痰木?jiǎn)至3個(gè)、2個(gè)),高、低壓客戶(hù)申請資料由9種、4種精簡(jiǎn)至3種、2種。三是推行低壓居民客戶(hù)“一證辦理”,客戶(hù)提供有效身份證明并簽署承諾書(shū)后可直接辦理用電業(yè)務(wù),政務(wù)信息共享后可不提供書(shū)面資料;非居民客戶(hù)“一證受理”,相關(guān)資料在現場(chǎng)勘查時(shí)再收取,已有客戶(hù)資料或資質(zhì)證件尚在有效期內的,客戶(hù)無(wú)需再次提交,真正意義上做到了“只進(jìn)一次門(mén)”。
  
  3.我們致力于服務(wù)客戶(hù)辦電更省錢(qián):一是充分考慮客戶(hù)困難,急客戶(hù)之所急,主動(dòng)延伸電網(wǎng)投資界面,投資6.25億元保障客戶(hù)用電快速接入,相比2019年全年投資增加了2億元;聯(lián)合省教育廳、省公安廳開(kāi)展“綠色清潔高效校園行動(dòng)”和“暖警工程”,共計完成1640個(gè)鄉村中小學(xué)和570個(gè)基層派出所電采暖改造,為廣大師生和基層干警營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)的取暖環(huán)境。二是提升了低壓接入容量標準,原則上城市地區160千伏安(千瓦)、農村地區100千伏安(千瓦)及以下客戶(hù),采取低壓方式接入電網(wǎng);取消臨時(shí)接電費、帶電接火費、變電站間隔占用費等,今年已為客戶(hù)節約成本2.37億元。三是編制了《客戶(hù)工程典型設計圖集》(16種典型設計)和《客戶(hù)工程造價(jià)咨詢(xún)手冊》(288種造價(jià)),免費供客戶(hù)參考和使用,今年已經(jīng)為4870戶(hù)客戶(hù)內部工程改造節約1.14億元。



國網(wǎng)甘肅電力連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊在渭源縣元古堆村檢查光伏電站運行情況.
  
  4.我們致力于服務(wù)客戶(hù)辦電更便捷:一是落實(shí)“簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)一次都不跑,復雜業(yè)務(wù)最多跑一次”要求,大力推廣線(xiàn)上辦電服務(wù),深化線(xiàn)上服務(wù)渠道應用,依托“網(wǎng)上國網(wǎng)”、辦電e助手等互聯(lián)網(wǎng)渠道功能,全面引導客戶(hù)線(xiàn)上辦電、線(xiàn)上查詢(xún)服務(wù)進(jìn)程和線(xiàn)上評價(jià)服務(wù)質(zhì)量,線(xiàn)上渠道辦電率達到91.51%。二是全面推動(dòng)政企辦電服務(wù)信息共享,已打通電力服務(wù)與政府信息平臺網(wǎng)絡(luò )通道;組織全省13家市(州)公司、21家縣公司進(jìn)駐當地政務(wù)服務(wù)大廳,提供“一條龍”式辦電服務(wù),實(shí)現客戶(hù)服務(wù)事項集中辦理,為特殊客戶(hù)提供預約上門(mén)服務(wù)和業(yè)務(wù)代辦服務(wù),累計上門(mén)服務(wù)5.26萬(wàn)戶(hù)。三是推行企業(yè)用電“一站式”服務(wù)、“綠色通道”等系列舉措,提供網(wǎng)格化、片區化、個(gè)性化服務(wù),全力提升企業(yè)用電報裝、辦電速度。四是加快推進(jìn)現代智慧供應鏈建設應用,率先建成省級物資供應鏈智慧運營(yíng)中心(ESC),快速保障優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境物資供應,構建和諧共贏(yíng)生態(tài)圈,助推社會(huì )上下游企業(yè)發(fā)展。
  
  5.我們致力于服務(wù)客戶(hù)辦電更透明:一是主動(dòng)通過(guò)營(yíng)業(yè)廳、手機APP、95598網(wǎng)站等線(xiàn)上線(xiàn)下渠道,公開(kāi)電費電價(jià)、服務(wù)流程、作業(yè)標準、承諾時(shí)限等信息,充分保障客戶(hù)知情權和市場(chǎng)自主選擇權。二是綜合考慮客戶(hù)用電需求及后期發(fā)展計劃、主配網(wǎng)規劃、造價(jià)等因素,組織客戶(hù)參與共同審核確定供電方案,全面提升方案透明度。三是深化移動(dòng)作業(yè)終端應用,實(shí)行勘查設計一體化作業(yè),利用配網(wǎng)業(yè)擴方案設計一體化移動(dòng)作業(yè)終端輔助生成供電方案,提高方案編制效率,避免人為干預。
  
  6.我們致力于服務(wù)客戶(hù)辦電更溫馨:一是啟動(dòng)黨建+行風(fēng)建設工程,創(chuàng )建“電力客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”微信群5967個(gè),發(fā)放黨員連心卡89萬(wàn)余張。二是制定“一企一策”服務(wù)策略,減容或暫?;謴蛯?shí)施“當日受理、次日辦結”“先辦業(yè)務(wù)、后補材料”,全力推進(jìn)服務(wù)“換擋提速”。三是開(kāi)展“三走進(jìn)”(走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)政府、走進(jìn)現場(chǎng))、“五心”(用心、貼心、暖心、精心、細心)服務(wù)等行動(dòng),明確了“雙20”支持措施,服務(wù)628戶(hù)、245.32萬(wàn)千伏安用戶(hù)復工復產(chǎn),服務(wù)全省重點(diǎn)調度企業(yè)復工復產(chǎn)指數達到98.65%,得到省上領(lǐng)導的肯定和省發(fā)改委、省工信廳書(shū)面感謝。
  
  7.我們致力于服務(wù)客戶(hù)用電更可靠:一是持續加大電網(wǎng)建設改造投資力度,電網(wǎng)基建投資計劃50.39億元,解決部分老舊地埋線(xiàn)、配變重過(guò)載、低電壓?jiǎn)?wèn)題及貧困地區扶貧車(chē)間用電等問(wèn)題。二是通過(guò)延伸高低壓線(xiàn)路、新增配變布點(diǎn)等措施,消除不滿(mǎn)足戶(hù)均配變容量2千伏安的縣域22個(gè),完成了國家能源局全省戶(hù)均2千伏安配變容量的目標。三是農村戶(hù)均配變容量達到2.15千伏安,農網(wǎng)供電可靠率達到99.838%,農村電網(wǎng)安全水平和抵御事故風(fēng)險能力不斷加強,農村地區客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意率持續提升。



國網(wǎng)武威供電公司員工在營(yíng)業(yè)廳為客戶(hù)提供辦電服務(wù).
  
  8.我們致力于服務(wù)客戶(hù)用電更經(jīng)濟:一是促成直購電靈活交易,通過(guò)年度+月度交易模式,持續擴大直購電交易規模,簽訂合同507.24億千瓦時(shí)(比去年多167.24億千瓦時(shí)),降低用戶(hù)用電成本8.93億元,預計全年可降低用戶(hù)成本14.45億元,得到程曉波副省長(cháng)的高度肯定和表?yè)P。二是嚴格落實(shí)國家降低工商業(yè)電價(jià)5%的政策和國網(wǎng)公司42項舉措,對262戶(hù)疫情防控客戶(hù)實(shí)行零上門(mén)、零審批、零投資“三零”服務(wù);累計為中小微企業(yè)及居民客戶(hù)執行疫情期間緩交電費措施25萬(wàn)戶(hù)(次),合計緩交金額7.58億元;為5205戶(hù)兩部制用戶(hù)兌付靈活電價(jià)優(yōu)惠2.57億元,為82.37萬(wàn)戶(hù)工商業(yè)企業(yè)兌付5%電費優(yōu)惠4.59億元,上述為客戶(hù)減免的7.16億元電費全部由我公司承擔,為奮力奪取疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙勝利”做出了積極貢獻,得到了省委省政府高度肯定和電力客戶(hù)普遍贊譽(yù)。三是將用戶(hù)側需求響應納入輔助服務(wù)市場(chǎng)交易,組織14家企業(yè)、35.71萬(wàn)千瓦負荷側資源參與輔助服務(wù)市場(chǎng)交易,消納電量2629.8萬(wàn)千瓦時(shí),節約客戶(hù)用電成本476.7萬(wàn)元,成為西北首家運營(yíng)負荷側電力輔助服務(wù)市場(chǎng)的單位。四是建立客戶(hù)服務(wù)新模式,向客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的“供電+能效”服務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節把脈、測評,全面分析企業(yè)用電情況、能耗情況,提出能效優(yōu)化合理建議,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理、合理用電,已為客戶(hù)節約用電量2.8億千瓦時(shí),為客戶(hù)節約成本約1億元。
  
  9.我們致力于服務(wù)客戶(hù)用電更安全:一是自4月份開(kāi)始以市(州)、縣(區)為單位,每月組織一期復工復產(chǎn)用電技術(shù)講座,邀請有關(guān)專(zhuān)家通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下結合方式,對企業(yè)用電管理人員傳授供用電運維技術(shù)知識,提升企業(yè)用電運維能力。二是組織開(kāi)展“走進(jìn)電力、走進(jìn)基層、走進(jìn)車(chē)間”主題參觀(guān)交流活動(dòng),邀請政府、企業(yè)代表參觀(guān)調控、營(yíng)業(yè)大廳和供電所,參觀(guān)典型企業(yè)復工復產(chǎn)情況,達到相互交流、相互學(xué)習的目的。三是全力服務(wù)客戶(hù)用電安全管理,嚴格執行周期下廠(chǎng)檢查,指導并督促客戶(hù)開(kāi)展用電隱患排查整治;利用下廠(chǎng)檢查等機會(huì ),指導客戶(hù)健全完善設備運維管理制度,提升運維管理水平。四是深入開(kāi)展安全用電宣傳,定期組織客戶(hù)電工安規培訓考試、業(yè)務(wù)技能培訓,提升客戶(hù)電工技能水平;指導協(xié)助客戶(hù)完善用電側應急預案,組織開(kāi)展反事故應急演練,提升應急能力。
  
  后續,我們將認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府及國網(wǎng)公司決策部署,迎難而上育新機、勇于擔當開(kāi)新局,不斷提升“獲得電力”服務(wù)水平,打造國際領(lǐng)先電力營(yíng)商環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)彰顯國有企業(yè)“六個(gè)力量”重要作用?! ?/div>



產(chǎn)業(yè)扶貧助力貧困村脫貧
  
  國網(wǎng)甘肅省電力公司扶貧辦常務(wù)副主任李明東就扶貧工作進(jìn)行發(fā)布。
  
  脫貧攻堅戰打響以來(lái),國網(wǎng)甘肅省電力公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述和視察甘肅重要講話(huà)精神,貫徹落實(shí)省委省政府和國網(wǎng)公司黨組脫貧攻堅決策部署,踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,始終把脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)和第一民生工程,增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,堅持精準扶貧精準脫貧基本方略,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,聚焦農網(wǎng)建設與改造、扶貧光伏項目接網(wǎng)服務(wù)消納、定點(diǎn)幫扶三大領(lǐng)域精準發(fā)力,即將奪取脫貧攻堅戰全面勝利。
  
  公司先后榮獲2018年度全省脫貧攻堅獎,是唯一獲獎企業(yè);2019年度全省脫貧攻堅幫扶先進(jìn)集體;連續三年在省直和中央在甘單位幫扶工作考核中被評為“優(yōu)秀”或“好”等次。
  
  一、把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù),著(zhù)力構建“大扶貧”格局
  
  一是強化政治責任。成立脫貧攻堅幫扶工作領(lǐng)導小組,配強做實(shí)扶貧機構,著(zhù)力建立職責清晰、上下貫通、合力攻堅的組織體系。公司系統承擔幫扶任務(wù)的12個(gè)發(fā)供電企業(yè)及69個(gè)縣供電企業(yè),自上而下成立相應的組織領(lǐng)導機構,充實(shí)配備骨干力量。理清幫扶責任界面,堅持“省公司向甘肅省委、省政府負責,各基層幫扶單位向地方黨委、政府負責”。在公司本部定點(diǎn)幫扶的西和縣大橋鎮5個(gè)幫扶村組建前方指揮部。
  
  二是靠實(shí)責任落實(shí)。聚焦電網(wǎng)建設與改造、扶貧光伏接網(wǎng)、定點(diǎn)幫扶和專(zhuān)項監督,制定三年行動(dòng)計劃,實(shí)施助力脫貧攻堅三年行動(dòng),分年度制定扶貧工作要點(diǎn)細化落實(shí)。公司與承擔脫貧攻堅幫扶任務(wù)的發(fā)供電單位簽訂責任狀。發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢,強化黨建引領(lǐng),努力以抓黨建促脫貧攻堅,實(shí)行助力脫貧攻堅與強化黨的建設“同部署”、扶貧三年攻堅行動(dòng)與黨建“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃“雙推進(jìn)”,全面實(shí)施“黨建+扶貧攻堅”工程,建立“黨建+N+貧困戶(hù)”的合力攻堅體系,全力推動(dòng)黨建工作與精準脫貧同頻共振、互融共進(jìn)。
  
  三是強化考核考評。強化項目制協(xié)同監督,將扶貧項目廉潔風(fēng)險防控作為公司A類(lèi)協(xié)同監督項目,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)職能監督作用,確保監督無(wú)死角、全覆蓋。將扶貧工作納入巡察監督,對12家基層單位開(kāi)展扶貧攻堅專(zhuān)項巡察。開(kāi)展對外捐贈項目專(zhuān)項審計,促進(jìn)扶貧捐贈項目規范管理。全面開(kāi)展“一區一州”及18個(gè)深度貧困縣農村電網(wǎng)建設與改造工程審計。印發(fā)《脫貧攻堅幫扶工作考核方案》,從電網(wǎng)攻堅、光伏扶貧、定點(diǎn)幫扶3個(gè)方面明確31項具體考核指標,全方位、多維度考評各單位扶貧工作開(kāi)展情況。



建成全省首個(gè)智慧能源示范站
  
  二、工作舉措
  
  一是脫貧攻堅電網(wǎng)工程讓貧困地區群眾由“用上電”向“用好電”轉變。“十三五”以來(lái),公司加大農網(wǎng)投資力度,累計投入資金123.6億元,先后實(shí)施了村村通動(dòng)力電、井井通電、小城鎮(中心村)改造等農網(wǎng)改造升級工程,通過(guò)不斷改造升級,農村地區供電能力與服務(wù)水平大幅提升,供電質(zhì)量明顯改善,電網(wǎng)本質(zhì)安全水平和抵御事故能力顯著(zhù)提高。提前完成“三區三州”深度貧困縣脫貧攻堅電網(wǎng)工程,惠及貧困人口166萬(wàn)人。“十三五”期間完成1767個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)配套電網(wǎng)改造任務(wù),惠及貧困戶(hù)9.02萬(wàn)戶(hù)。
  
  二是全力服務(wù)光伏扶貧項目接網(wǎng)消納。按照“電站同步接網(wǎng)、電量全額消納、收益及時(shí)支付”的要求,將光伏扶貧電站接網(wǎng)工程優(yōu)先納入新一輪農網(wǎng)改造升級規劃,堅持特事特辦、暢通綠色通道,全力支持光伏扶貧電站早發(fā)電、早收益,圓滿(mǎn)完成全省光伏扶貧項目全容量并網(wǎng)工作,著(zhù)力打造國網(wǎng)陽(yáng)光扶貧模式在甘肅的生動(dòng)實(shí)踐,把甘肅資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,推動(dòng)脫貧攻堅由“輸血式扶貧”向“造血式扶貧”轉變。
  
  三是產(chǎn)業(yè)扶貧提升幫扶村“造血”功能。圍繞貧困群眾持續穩定增收,2017-2020年累計投入2500萬(wàn)元對外捐贈項目資金,布局種養扶貧項目,“四輪驅動(dòng)”模式蹚出全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧新路子,培育形成花椒、羊肚菌、紋黨、萬(wàn)壽菊、金耳、南瓜、蜜瓜等種植業(yè),牛、羊、兔、中蜂、雞等養殖業(yè),一批特色產(chǎn)業(yè)初具規模。探索形成“合作社+村集體經(jīng)濟+貧困戶(hù)”模式,建立利益分享聯(lián)結機制。研究制定消費扶貧方案,精心制作宣傳海報,發(fā)起“消費扶貧愛(ài)心行動(dòng)”倡議,通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、宣傳展臺、電子屏以及微信群等多種平臺,加大消費宣傳推廣力度。依托職工食堂和超市,搭建農產(chǎn)品銷(xiāo)售公益專(zhuān)柜、隴電愛(ài)心扶貧微信平臺,在公司營(yíng)業(yè)廳設立農產(chǎn)品展柜,開(kāi)展貧困村農產(chǎn)品“走進(jìn)國網(wǎng)甘肅電力”推介消費活動(dòng),讓貧困村農特產(chǎn)品實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)對接。2020年,公司進(jìn)一步加大消費扶貧力度,明確800萬(wàn)元的消費扶貧目標,將任務(wù)指標分解到各基層單位,其中公司本部承擔100萬(wàn)元的消費扶貧任務(wù),本部職工年度人均消費不少于1000元。公司消費扶貧累計完成1800余萬(wàn)元。



國網(wǎng)甘肅省電力公司開(kāi)展公安基層派出所電采暖配套電網(wǎng)改造
  
  四是就業(yè)扶貧讓貧困群眾脫貧有“出路”。與西和縣簽訂“攜手技能培訓就業(yè)扶貧同心決戰決勝脫貧攻堅”框架合作協(xié)議,開(kāi)展電工、電焊工“訂單式”培訓,到村上門(mén)“點(diǎn)對點(diǎn)”“門(mén)對門(mén)”上門(mén)選聘,“一站式”直達集中接送,西和縣24名貧困村民搭上“就業(yè)務(wù)工直通車(chē)”,到公司所屬單位就業(yè),累計支付工資20.33萬(wàn)元。依托青?!幽?plusmn;800千伏特高壓直流輸電線(xiàn)路工程(甘肅段)建設,招錄西和縣45名貧困村民務(wù)工,累計支付工資127.7萬(wàn)元。開(kāi)展“送電工培訓上門(mén),送技能鑒定到家”活動(dòng),培訓50名村民獲得電工初級工國家職業(yè)資格證書(shū)。
  
  五是科技扶貧為產(chǎn)業(yè)精耕細作“賦能”。組織公司23家勞模創(chuàng )新工作室聯(lián)袂“下鄉”,結為精準扶貧的勞模“創(chuàng )新聯(lián)盟”,聚焦田間地頭,為群眾提供技術(shù)服務(wù)、現場(chǎng)指導培訓、新技術(shù)推廣、科技成果轉化等,走出了一條科技助力精準扶貧的特色之路。研制捐贈20臺花椒烘干機,該烘干機自動(dòng)化程度高、風(fēng)量大、風(fēng)壓高、耗能小、烘干均勻,成本較市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品降低53%、烘干時(shí)間縮短37%。烘干機使用過(guò)程中,勞模工作室專(zhuān)家從控制過(guò)程、安全節能、廣泛適應性等方面進(jìn)行全面升級,形成基于差異干制需求的溫度自適應農用烘干裝置。烘干機由單一烘干花椒變成了可烘干菌類(lèi)、中藥材、干果、金絲皇菊、山楂、南瓜等農產(chǎn)品的多功能烘干機。該裝置亮相第14屆海峽兩岸職工創(chuàng )新成果展,榮獲第23屆全國發(fā)明創(chuàng )業(yè)獎金獎和甘肅省職工技術(shù)創(chuàng )新成果一等獎,并獲國家實(shí)用型專(zhuān)利。全國示范性勞模創(chuàng )新工作室——李宏勞模創(chuàng )新工作室專(zhuān)家成功研制“播種、施肥、噴灑、驅趕、搜救”五位一體智能化農業(yè)植保無(wú)人機,向西和縣幫扶村捐贈5臺,該無(wú)人機藥物噴灑均勻,安全環(huán)保,對農作物無(wú)機械性破壞,與人工作業(yè)相比,效率提升40倍,農藥使用量節約50%,用水量節約90%,極大地減輕了農民的勞動(dòng)強度,提高了生產(chǎn)效率。建成智能蔬菜、金耳大棚。



國網(wǎng)甘肅電力連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊在九曲黃河燈陣保電現場(chǎng).
  
  六是教育扶貧點(diǎn)燃希望之光。堅持開(kāi)展“金秋助學(xué)”,2017年至2020年累計資助870名貧困學(xué)子,助力貧困學(xué)子追夢(mèng)圓夢(mèng)。聯(lián)系中國電機工程學(xué)會(huì )在大橋鎮開(kāi)展“電力之光”甘肅科普下鄉暨扶貧攻堅活動(dòng),向學(xué)校捐建公共安全應急逃生實(shí)訓室,送去教學(xué)設備和文體用品共計約74.9萬(wàn)元物資,并組織開(kāi)展電力科普知識講座及展覽、公共安全應急體驗、科普大篷車(chē)進(jìn)校園活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),向西和縣大橋鎮學(xué)校捐贈“班班通”一體機8套、書(shū)包文具309套、各類(lèi)學(xué)習書(shū)籍200余本。開(kāi)展“青暖衣冬”活動(dòng),為大橋鎮6所學(xué)校送去總價(jià)值近20萬(wàn)元的溫暖包。在武威市古浪縣古浪四中舉辦甘肅省電機工程學(xué)會(huì )“科技強國科普惠民”科普下鄉暨扶貧攻堅活動(dòng),向古浪四中捐贈價(jià)值9萬(wàn)元的教學(xué)和學(xué)習用品,并開(kāi)展安全用電講座和科普宣傳活動(dòng)。
  
  七是真心實(shí)意為老百姓辦實(shí)事辦好事。創(chuàng )新做實(shí)干部入戶(hù)結對幫扶措施,以機關(guān)各黨支部為單位,突出“一支部一特色”“一戶(hù)一策”,干部職工踴躍捐款捐物、走訪(fǎng)慰問(wèn)出謀劃策,有效發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“連心橋”和黨支部戰斗堡壘作用。各級領(lǐng)導干部緊緊圍繞“兩不愁、三保障”要求和國家脫貧驗收標準,以貧困戶(hù)最終受益為目標,真正帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情,走村入戶(hù)用心真誠交流,撲下身子用情真幫實(shí)扶,認真履行結對幫扶責任,確保每年為貧困戶(hù)辦一件實(shí)事好事。通過(guò)投資140萬(wàn)元建設204.6千瓦的光伏電站,向西和縣中醫院、景泰縣中醫院、武威腫瘤醫院捐贈價(jià)值達1203.5萬(wàn)元的醫療設備,為殘疾孩子購置輪椅,為56戶(hù)易地搬遷戶(hù)每戶(hù)配置八大件新電器與櫥柜等務(wù)實(shí)舉措,實(shí)打實(shí)把扶貧工作做到貧困群眾的心坎上、心窩里。



國網(wǎng)定西供電公司消費扶貧無(wú)公害農產(chǎn)品義賣(mài)活動(dòng)
  
  三、工作成效
  
  經(jīng)過(guò)持續幫扶,公司扶貧工作取得顯著(zhù)成效。截至2020年10月,全省農網(wǎng)供電可靠率達到99.838%、綜合電壓合格率達到99.704%,戶(hù)均配變容量提升至2.15千伏安,電網(wǎng)“兩率一戶(hù)”指標達到國家脫貧標準,電更穩、更足,人民群眾用電也更放心、更舒心;累計并網(wǎng)光伏扶貧容量127.6萬(wàn)千瓦,帶貧戶(hù)數18.8萬(wàn)戶(hù),每年可產(chǎn)生穩定收益約5.6億元,為老百姓帶來(lái)了陽(yáng)光收益;定點(diǎn)幫扶的119個(gè)村選派駐村干部166人,所有幫扶村已全部脫貧出列。
  
  明天,我們將在天水舉行以“走進(jìn)我們的小康生活——講述國網(wǎng)扶貧故事”為主題的“扶貧日”活動(dòng),以及扶貧工作實(shí)踐體驗活動(dòng)和“溫暖白沙”慰問(wèn)活動(dòng),向幫扶村五保戶(hù)、貧困戶(hù)捐贈過(guò)冬羽絨服。在此,我誠摯邀請各位媒體朋友們參加,也歡迎大家深入我們的扶貧點(diǎn)現場(chǎng)采訪(fǎng)。
  
  記者提問(wèn)
  
  香港商報記者現場(chǎng)提問(wèn)
  
  在前面的發(fā)布中,提到建設“電力生命線(xiàn)工程”,這個(gè)提法很新穎,請問(wèn)電力生命線(xiàn)工程如何開(kāi)展?
  
  李世偉:本次暴雨災害對供電設施造成的損失可以說(shuō)是前所未有,個(gè)別鄉鎮因山體滑坡、泥石流等自然災害導致供電設施無(wú)法及時(shí)搶通,通信、醫療及搶險救災正常秩序無(wú)法得到有效保障。
  
  甘肅電力深刻吸取本次災害的經(jīng)驗教訓,一是為了更好地服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展,確保在大災大難前能有效保障鄉(鎮)政府、醫院、指揮部、通信、氣象等重要用戶(hù)的用電需求,提出建設“電力生命線(xiàn)”工程思路。二是按照百年一遇的洪水及其它地質(zhì)災害提高建設標準,確保每個(gè)鄉鎮有一回堅強可靠的“電力生命線(xiàn)”來(lái)保障供電。三是專(zhuān)家團隊已經(jīng)編制完成了技術(shù)原則,并在隴南試點(diǎn)開(kāi)展設計工作。四是下一步將加快推進(jìn)“電力生命線(xiàn)”試點(diǎn)項目,并積極進(jìn)行推廣,用硬核舉措更好的服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展與防災減災工作。
  
  中國甘肅網(wǎng)記者現場(chǎng)提問(wèn)
  
  在剛才的發(fā)布中,提到了“提供網(wǎng)格化、片區化、個(gè)性化服務(wù)”,能詳細介紹一下主要有哪些內容嗎?
  
  王林信:我們推行網(wǎng)格化、片區化、個(gè)性化服務(wù),核心是立足方便客戶(hù),依托全省6000多名臺區經(jīng)理,主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù),充當客戶(hù)家門(mén)口的“電管家”,提供24小時(shí)全方位供電服務(wù)。一是我們大力推廣“陽(yáng)光辦電”,向社會(huì )廣泛公開(kāi)辦電信息,主動(dòng)告知設計、施工、試驗單位資質(zhì)查詢(xún)方式,免費向客戶(hù)提供工程典型設計及造價(jià)手冊供客戶(hù)參考,今年已經(jīng)為4870戶(hù)客戶(hù)內部工程改造節約1.14億元。二是我們深化了線(xiàn)上服務(wù)應用,“網(wǎng)上國網(wǎng)”綁定203.23萬(wàn)戶(hù),綁定率22.72%,上線(xiàn)了辦電e助手,實(shí)現了辦電全流程線(xiàn)上服務(wù)、現場(chǎng)收集客戶(hù)辦電資料、答復供電方案,讓客戶(hù)少跑路、不跑路。三是我們積極與政府溝通,盡快打通與政務(wù)平臺接口通道,實(shí)現辦電信息政企協(xié)同共享,年底前客戶(hù)辦電資料可通過(guò)政務(wù)平臺線(xiàn)上獲取,客戶(hù)不再單獨提交,極大提升了客戶(hù)資料準確性,減少了客戶(hù)收資煩惱。四是我們邀請客戶(hù)參與共同確定供電方案,實(shí)現了供電方案編制與答復全過(guò)程公開(kāi)透明,有效銜接了客戶(hù)用電需求及電網(wǎng)發(fā)展規劃。五是我們通過(guò)客戶(hù)服務(wù)契約制,與客戶(hù)商定配套電網(wǎng)工程完成時(shí)間、客戶(hù)側工程完成時(shí)間并嚴格執行,今年已為153戶(hù)客戶(hù)提供了契約制服務(wù),高效快速滿(mǎn)足客戶(hù)接電需求。
  
  另外,我還要借此機會(huì )向大家介紹一下“網(wǎng)上國網(wǎng)”線(xiàn)上服務(wù)新模式。網(wǎng)上國網(wǎng)App是國家電網(wǎng)公司打造統一互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)服務(wù)平臺,采用“一戶(hù)多面、千人千面”的設計理念,向客戶(hù)提供全方位、全流程、全業(yè)務(wù)的隨身“電管家”服務(wù),真正實(shí)現了不同客戶(hù)多元需求“一網(wǎng)通辦”。
  
  大家入場(chǎng)的時(shí)候也看到了,我們在會(huì )場(chǎng)也布置了“網(wǎng)上國網(wǎng)”推廣區,也給大家發(fā)放了宣傳折頁(yè),有的媒體朋友已經(jīng)進(jìn)行了注冊,有的還沒(méi)有;在這里誠摯邀請各位下載注冊“網(wǎng)上國網(wǎng)”,體驗一下我們細致的線(xiàn)上服務(wù),注冊還有驚喜送給大家!
  
  中新社記者現場(chǎng)提問(wèn)
  
  請問(wèn)國網(wǎng)甘肅省電力公司如何確保2020年未脫貧定點(diǎn)幫扶貧困村高質(zhì)量脫貧出列?
  
  李明東:脫貧攻堅戰打響以來(lái),國網(wǎng)甘肅省電力公司系統共承擔119個(gè)村的幫扶任務(wù),截至2019年底已脫貧出列112個(gè)。今年以來(lái),公司還剩余7個(gè)貧困村未脫貧出列。為了確保高質(zhì)量脫貧,公司年初就將確保這7個(gè)村高質(zhì)量脫貧出列作為全年扶貧工作的重中之重,多次逐村深入調研,現場(chǎng)辦公解決實(shí)際困難和問(wèn)題,并針對貧困村脫貧出列標準和實(shí)際情況制定幫扶措施。公司依托扶貧項目資金培育特色主導產(chǎn)業(yè)、勞模創(chuàng )新聯(lián)盟科技攻關(guān)助力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、產(chǎn)銷(xiāo)對接切實(shí)解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售難題、到村上門(mén)“點(diǎn)對點(diǎn)、一站式”開(kāi)通貧困村民就業(yè)務(wù)工“直通車(chē)”、教育扶貧托起貧困學(xué)子求學(xué)夢(mèng)等,實(shí)打實(shí)的把各項幫扶措施落到實(shí)處,從而推動(dòng)貧困村高質(zhì)量脫貧出列。就在前幾天,7個(gè)貧困村中涉及隴南市的4個(gè)村已經(jīng)通過(guò)縣市驗收并公示脫貧出列,涉及定西市的3個(gè)村已經(jīng)縣市驗收待公示。公司將咬定目標任務(wù)不放松,多措并舉鞏固脫貧成果,為全省決戰脫貧攻堅、決勝全面小康,交出一份經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗的新時(shí)代合格答卷!



 
(責任編輯:張云文)
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