大 西 北 網(wǎng) 訊 隨著(zhù)國民經(jīng)濟的穩步提升，消費者對于品質(zhì)生活的要求越來(lái)越高，作為衣食住行最重要的食，食品安全牽連著(zhù)眾多消費者的心。為保障銷(xiāo)售產(chǎn)品新鮮、健康、品質(zhì)，3月10日，蘇寧小店和消費者代表直通源產(chǎn)地，深入蘭州莊園牧場(chǎng)親測產(chǎn)品品質(zhì)。
　　

　　蘇寧小店在315前夕開(kāi)展此活動(dòng)，旨在踐行對產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)切，打造社區“共享冰箱”的初衷。據悉，和莊園牧場(chǎng)合作的場(chǎng)地直采模式今后將成為蘇寧小店的日常，進(jìn)一步提高消費者對蘇寧小店作為品質(zhì)保障的社區020生活服務(wù)平臺的認同度。
 

　　

　　定位做社區O2O生活服務(wù)平臺的蘇寧小店，要解決的便是民生大問(wèn)題，2018年蘇寧小店作為蘇寧智慧零售大開(kāi)發(fā)的重要一環(huán)，全年開(kāi)店超4000家，未來(lái)三年達到10萬(wàn)家，具體到蘭州截止目前，已開(kāi)蘇寧小店32家，年底計劃開(kāi)到200家。

　　

　　俗話(huà)說(shuō)蘿卜快了不洗泥，如此快速密集的開(kāi)店，那產(chǎn)品質(zhì)量如何保證？蘭州蘇寧小店副總經(jīng)理謝新慧說(shuō)到，蘭州蘇寧小店現在擁有自己的冷鏈庫，并通過(guò)快速開(kāi)店、設置前置倉，加快產(chǎn)品運輸時(shí)效，同時(shí)于多家供應商達成產(chǎn)地直采協(xié)議。借助優(yōu)質(zhì)供應鏈以及蘇寧自營(yíng)物流和冷鏈建設的優(yōu)勢，不僅解決了中小型生鮮電商企業(yè)運輸難度大、易耗損、成本高等系列問(wèn)題，而且還在進(jìn)一步加大精品果蔬的引進(jìn)。舉2個(gè)例子，牛奶從出牧場(chǎng)到運至門(mén)店，全程恒溫冷鏈貯藏，這樣既保證牛奶的口感不在運輸中發(fā)生變化，又保證了牛奶的營(yíng)養不因溫度變化產(chǎn)生流失；而一枚雞蛋從生產(chǎn)到送到消費者手上最快僅需8小時(shí)。

 

　　

　　謝新慧說(shuō)道，本次和莊園牧場(chǎng)合作的場(chǎng)地直采活動(dòng)在今后將成為蘇寧小店的日常，進(jìn)一步加深消費者對蘇寧小店是有品質(zhì)保障的社區020生活服務(wù)平臺的認同度，同時(shí)，也讓蘇寧小店的員工通過(guò)場(chǎng)地直采活動(dòng)，加深對產(chǎn)品的信心和底氣。

　　

　　謝新慧同時(shí)表示，集合了鮮食、輕餐飲、快消品于一體的蘇寧小店除了將被打造成為一個(gè)便民惠民的“共享廚房”。還將為更多寶媽提供就業(yè)機會(huì )，很多寶媽在犧牲工作專(zhuān)心為孩子和家庭付出的同時(shí)，也犧牲了自己的經(jīng)濟收入，蘇寧小店將通過(guò)“蘇小團”戰略。以“團長(cháng)”為分發(fā)節點(diǎn)，通過(guò)微信群、微信小程序等工具，深挖社區場(chǎng)景，依托“團長(cháng)推薦商品+用戶(hù)APP/小程序下單”的模式，打造社區拼購新體驗，讓寶媽足不出戶(hù)賺傭金。

　　

　　未來(lái)，蘇寧小店將打造更加多元化的智慧零售生態(tài)圈，依托蘇寧八大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現消費者與商品、服務(wù)，消費者與房產(chǎn)、金融、文創(chuàng )、體育等產(chǎn)品的無(wú)縫銜接，結合大開(kāi)發(fā)的提速簽約、"蘇小團"的快速運轉、前置倉的極速布局，領(lǐng)跑便利店行業(yè)。