美國證交會(huì )在2010年發(fā)生的“道指9·11”后制定新規,規定只要交易資產(chǎn)的價(jià)格在5分鐘時(shí)間內發(fā)生異常大幅度變動(dòng),其交易就被暫時(shí)停止。
剛剛在上一個(gè)交易日因天量錯單引發(fā)A股震蕩的光大證券,昨日再現“烏龍”事件,上午,公司金融市場(chǎng)總部在銀行間本幣交易系統進(jìn)行現券買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)擊成交報價(jià)時(shí),將“12附息國債15”債券賣(mài)價(jià)收益率誤報為4.20%。
連續兩個(gè)交易日,一錯再錯。從企業(yè)角度來(lái)檢討,凸顯光大證券內部風(fēng)險控制漏洞。
券商自營(yíng)部門(mén)或資產(chǎn)管理部門(mén)至少有三道門(mén)檻可以抵御風(fēng)險。第一道門(mén)檻是投資與交易部門(mén)的自我檢查;第二道門(mén)檻是財務(wù)部門(mén)設立的頭寸限制;第三道門(mén)檻是合規部門(mén)的異常交易審查。
而烏龍指竟能突破重重門(mén)檻,攪局A股,引發(fā)藍籌股集體騷動(dòng),說(shuō)明光大證券風(fēng)控意識太過(guò)薄弱。
去年12月,證監會(huì )機構監管部在深圳舉辦關(guān)于券商創(chuàng )新風(fēng)險控制的培訓會(huì ),證監會(huì )系統內有關(guān)單位以及114家證券公司人員逾500人參加。今年年初又對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,風(fēng)險警示可謂耳提面命。
可是光大證券就是不長(cháng)記性。今年1月23日,光大證券的控股子公司光大期貨交易系統就曾出現過(guò)重大故障,客戶(hù)使用的交易系統在客戶(hù)沒(méi)有操作的情況下,自動(dòng)發(fā)出報單并成交。同時(shí),光大期貨的客服電話(huà)以及電話(huà)下單電話(huà)均處于忙線(xiàn)狀態(tài),一直無(wú)法打通,客戶(hù)無(wú)法對錯單進(jìn)行平倉操作。
而作為IPO保薦商,在保薦業(yè)務(wù)上,光大證券也是經(jīng)常犯錯,屢次遭到證監會(huì )當頭棒喝。今年初被證監會(huì )出具警示函,是因為未對康達新材IPO招股期間業(yè)績(jì)“變臉”做出及時(shí)披露。7月份又因其保薦的洪波科技涉嫌IPO造假,被證監會(huì )列入“黑名單”。
同樣的錯誤在光大證券一次又一次復制。這是為什么呢?
美國證交會(huì )在2010年發(fā)生的“道指9·11”后制定新規,規定只要交易資產(chǎn)的價(jià)格在5分鐘時(shí)間內發(fā)生異常大幅度變動(dòng),其交易就被暫時(shí)停止。
可是光大證券的烏龍指在當日股市招搖張揚了數個(gè)小時(shí)才停牌,引發(fā)A股市場(chǎng)哀鴻遍野。無(wú)論是上交所,還是上海證監局,抑或中國證監會(huì ),反應太過(guò)遲鈍,應急措施也姍姍來(lái)遲。
光大證券烏龍指雖說(shuō)是特殊個(gè)案,卻也反映出股市監管弊端。這種偶發(fā)性、或然性風(fēng)險雖然一旦發(fā)生便驚天動(dòng)地,但在平常則存在日常防范如何落實(shí)的問(wèn)題,天天喊“狼來(lái)了”,卻多少年沒(méi)見(jiàn)著(zhù),一旦見(jiàn)著(zhù)了不是驚慌失措,就是麻木不仁。
但噩夢(mèng)醒來(lái)是晴天,監管層吸取教訓就行,這次事件將促使監管層盡快建設并完善相關(guān)監管條文,對這個(gè)案例進(jìn)行長(cháng)效化管理。
對企業(yè)來(lái)說(shuō),世上已無(wú)后悔藥。光大證券是個(gè)反面教材,券商應引以為戒,出來(lái)混總是要還的。眼下,光大證券正在停牌整頓,準備接受證監會(huì )的處罰,可能要賠償股民的損失,保薦資格亦恐不保。這是一件壞事,但是,如果借此機會(huì ),總結教訓,光大證券還有翻牌的機會(huì )。
原文標題:蔡恩澤:“烏龍指”敲出風(fēng)控制度漏洞
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(責任編輯:鑫報)