近段時(shí)間，李克強總理的一些講話(huà)被原汁原味呈現出來(lái)，比如“部長(cháng)們參加的國務(wù)院常務(wù)會(huì )已經(jīng)討論通過(guò)的一些政策，現在卻還‘卡’在那兒，難道讓幾個(gè)處長(cháng)來(lái)‘把關(guān)’，這不在程序上完全顛倒了嗎？”“現在很多人，到什么地方先問(wèn)‘有沒(méi)有WiFi’，就是因為我們的流量費太高了！”……這些平實(shí)的話(huà)語(yǔ)拉近了總理與公眾的距離，而略帶憤怒的語(yǔ)氣也加速了問(wèn)題的解決——“卡”的問(wèn)題，現在已經(jīng)規定了明確的時(shí)間表；“網(wǎng)”的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)“立即”布置相關(guān)企業(yè)研究落實(shí)。

    5月6日，李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會(huì )議上講的“三個(gè)故事”又被生動(dòng)再現。其中前兩個(gè)媒體已經(jīng)報道過(guò)，一個(gè)是“如何證明‘你媽是你媽’”，一個(gè)是“全國勞模評選遭遇蓋章難，省領(lǐng)導特批才解決”。兩個(gè)故事反映出的都是“辦證難、蓋章難”的老問(wèn)題，本報不久前對此還刊發(fā)過(guò)《辦證難，孰之過(guò)》的評論文章。第三個(gè)故事是“知識產(chǎn)權得不到足夠保護”的問(wèn)題，這是一位臺商代表告訴總理的“營(yíng)商最大困難”。三個(gè)故事很有代表性，正是許多人和企業(yè)在生活生產(chǎn)過(guò)程中頻頻會(huì )遇到的“障礙”?？偫碚f(shuō)出了許多人的共同心聲，或者說(shuō)是共同的憤怒。

    不出意外的話(huà)，三個(gè)故事反映出的具體問(wèn)題都會(huì )得到迅速解決。但類(lèi)似問(wèn)題呢？更深刻的問(wèn)題呢？難道都要總理出面“痛斥”？總理把批評的對象直接對準了“某些政府辦事機構”——一些“該管的事”沒(méi)有管到位，但對一些“不該管的事”手卻“伸得特別長(cháng)”！很顯然，像知識產(chǎn)權保護這些“該管的事”沒(méi)有管好，而像證明“你媽是你媽”之類(lèi)“不該管的事”又不放手。這說(shuō)明本屆中央政府致力推動(dòng)的簡(jiǎn)政放權改革在一些地方和部門(mén)還沒(méi)有落實(shí)到位，這也正好契合總理講故事的背景——討論確定進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權、取消非行政許可審批類(lèi)別。這應該是“三個(gè)故事”揭示出的真問(wèn)題。要想釋放出更多的改革紅利，就必須突破“中梗阻”，防止不作為。

    今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年。所謂“關(guān)鍵”，一是因為許多改革項目要從紙面上的方案走向實(shí)實(shí)在在的落實(shí)，將迎來(lái)“最后一公里”的檢驗；二是因為今年將迎來(lái)更多觸動(dòng)特殊利益的改革，有不少需要真正的“自我革命”。如果一些地方和部門(mén)在落實(shí)環(huán)節打折扣，或者一旦涉及自身利益、要動(dòng)自己的奶酪時(shí)，就故意搞選擇性改革，合意的就改，不合意的就扔一邊，那么改革很有可能走形變樣，甚至半途而廢、前功盡棄。也正因此，年初的中央全面深化改革領(lǐng)導小組會(huì )議，特別強調改革落實(shí)問(wèn)題，“各地區各部門(mén)要明確任務(wù)，落實(shí)責任，及早部署，精心組織，提高改革方案質(zhì)量，加大改革落實(shí)力度，深入開(kāi)展改革督察，努力使各項改革舉措落地生根，確保各項改革取得預期成效、真正解決問(wèn)題”。

    總理通過(guò)“三個(gè)故事”講出了一些基層的改革“實(shí)情”，以及一些政府部門(mén)的職能錯位。“行百里者半九十”，重大部署和改革方案能否落地生根，取決于推進(jìn)過(guò)程中的“最后一公里”能否徹底打通?，F實(shí)也證明，在一些地方和領(lǐng)域，而且往往越是基層，各種“中梗阻”對改革的阻滯力也越大。中央紀委監察部網(wǎng)站上月曾發(fā)布調查數據顯示，公眾對干部作風(fēng)的滿(mǎn)意度，基本按省直、市級、縣級、鄉級遞減。作風(fēng)建設是這樣，改革應該同樣如此，好政策能否真正惠及于民，從根本上取決于基層的落實(shí)與否。如果不沉下心來(lái)抓落實(shí)，再好的目標、再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。