貼上Alphabet標簽的谷歌也不會(huì )一夜之間變?yōu)榻饎偛粩≈?。在新任CEO皮查領(lǐng)導下的谷歌，仍然要面對如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續占據優(yōu)勢地位的巨大挑戰。

　　谷歌公司本周一宣布，該公司將對企業(yè)架構進(jìn)行重大調整，通過(guò)創(chuàng )辦一家名為Alphabet的母公司，將谷歌原有的暫時(shí)不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)剝離出來(lái)，保留搜索、安卓系統等核心業(yè)務(wù)單獨組建子公司，納入Alphabet旗下，而剝離出來(lái)的業(yè)務(wù)也分別組建子公司，與谷歌并列，在A(yíng)lphabet統領(lǐng)下呈傘形狀態(tài)。

　　成立將近17年的谷歌，雖然已成為全球最為龐大的互聯(lián)網(wǎng)公司，貴為2015福布斯價(jià)值品牌排行榜前三名，但許多事例都在證明，谷歌也同樣遭遇了大企業(yè)病，出現“中年危機”，此前，雖然面對華爾街的壓力，谷歌并不愿意專(zhuān)注于如何將財務(wù)報表弄得華麗，而是繼續堅持對新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和探索，更多著(zhù)眼長(cháng)遠的發(fā)展，這樣的谷歌依然值得敬佩。業(yè)務(wù)繁雜，機構林立，沾染官僚習氣，市場(chǎng)嗅覺(jué)退化，盲目收購，背上沉重的財務(wù)包袱。

　　在過(guò)去的幾年中，谷歌一直對在搜索領(lǐng)域以外擴大其產(chǎn)品范圍這一想法注射狂想劑。盡管谷歌的搜索和廣告業(yè)務(wù)在世界上依然最具優(yōu)勢，每年創(chuàng )收在500億美元以上。但是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，谷歌的觸角從智能手機到可穿戴設備，再到無(wú)人駕駛汽車(chē)，已經(jīng)在各方面投下了大賭注，有的甚至打水漂，比如喧囂一時(shí)的谷歌眼鏡。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)日新月異，谷歌想要跳出“中年危機”，就應當汲取微軟的教訓。當下谷歌剝離不良資產(chǎn)，此舉看似意外，實(shí)則是谷歌發(fā)展到現階段的必然選擇。架構重組之后，谷歌可以把那些不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)分拆出去，在一定程度上保護搖錢(qián)樹(shù)的安全，防止其他部門(mén)因業(yè)務(wù)動(dòng)蕩或者官司纏身而影響到核心業(yè)務(wù)。這樣，谷歌可以集中精力發(fā)展搜索、廣告、地圖、app應用、YouTube及安卓系統等核心業(yè)務(wù)，甩掉包袱，強身壯體，增強市場(chǎng)競爭力。

　　此次谷歌的架構重組，再次證明谷歌的冰雪聰明。但重組只是組織上的騰挪，實(shí)際上除了架構的調整，目前的谷歌在業(yè)務(wù)上并無(wú)多大變化，架構的調整并不意味著(zhù)谷歌業(yè)務(wù)進(jìn)入了全新的階段，貼上Alphabet標簽的谷歌也不會(huì )一夜之間變?yōu)榻饎偛粩≈?。在新任CEO皮查領(lǐng)導下的谷歌，仍然要面對如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續占據優(yōu)勢地位的巨大挑戰。而其他那些投資巨大、短期難以投入市場(chǎng)的試驗性項目，依然會(huì )拖累Alphabet的財務(wù)報表，來(lái)自華爾街和外界的質(zhì)疑和非難也不會(huì )停止。

　　因此，被賦予重大使命的Alphabet能否勝任谷歌未來(lái)的發(fā)展，谷歌的品牌效應是在架構重組后得以發(fā)揚光大，還是淹沒(méi)在嘈雜的多元化聲浪中，還要假以時(shí)日。