原本是一個(gè)“單身節”，如今卻變成了全民網(wǎng)購狂歡日。去年淘寶（天貓）雙十一的成交額為191億元，而在今年僅用13小時(shí)就達到這一成交額。此外，京東、當當以及眾多實(shí)體購物商城也紛紛加入狂歡，從中分得一杯羹。
　　
　　網(wǎng)上購物的創(chuàng )新優(yōu)勢及其對社會(huì )經(jīng)濟的重大貢獻，無(wú)需多講。但當雙十一購物節成為一種社會(huì )現象，其成交量足以對社會(huì )運作造成一定影響，就不能簡(jiǎn)單地從“自由交易”等角度來(lái)衡量。尤其是，當其被賦以刺激內需的象征性符號，更有必要從行業(yè)特點(diǎn)與宏觀(guān)經(jīng)濟角度加以評判。
　　
　　對于雙十一購物節，我認為這種一哄而上、一哄而散的營(yíng)銷(xiāo)模式有悖于網(wǎng)上購物消費理念。只要動(dòng)動(dòng)鼠標，就能從千萬(wàn)里之外購物，不用走出家門(mén)，就有人把商品送上門(mén)，這是網(wǎng)上購物有別于傳統銷(xiāo)售模式的巨大優(yōu)勢。而如今，雙十一購物節卻人為制造集中消費點(diǎn)，讓無(wú)數消費者手握鼠標等網(wǎng)站“開(kāi)閘放水”?？梢?jiàn)雙十一已經(jīng)變味，有點(diǎn)像電商炫耀業(yè)績(jì)的數字牌坊。這種以拉低行業(yè)優(yōu)勢為代價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)模式，其必要性值得思考。
　　
　　再說(shuō)，這樣做真的能夠刺激內需嗎？又或者說(shuō)刺激了多少內需呢？以淘寶（天貓）為例，其去年全年交易額突破1萬(wàn)億元。換言之，雙十一的成交額在其全年交易額中占比僅約2%，只是其日均交易量的7倍而已。即便如此，這一天的成交額，至少部分還是把原本可分攤到不同時(shí)間點(diǎn)的訂單集中在了一起。試問(wèn)，把其他時(shí)間或其他地點(diǎn)（實(shí)體商場(chǎng)）的消費行為，換在雙十一這天到網(wǎng)上進(jìn)行，這究竟能夠刺激多少內需？至少可以說(shuō)，不能光看表面數據。
　　
　　更何況，內需不能光靠刺激產(chǎn)生，否則必不持久。一個(gè)人手中有錢(qián)，有消費需求，那用不著(zhù)刺激；反之，若一個(gè)人沒(méi)錢(qián)，或者有錢(qián)不敢花，刺激他去花錢(qián)，回頭他想想難免心生悔意，腰包也不得不緊一緊。以國內當前消費結構而言，沒(méi)錢(qián)花或有錢(qián)不敢花等情形居多。因此，拉動(dòng)內需不僅要讓民眾手中有錢(qián)，還要解除其后顧之憂(yōu)，讓民眾敢花錢(qián)、樂(lè )于花錢(qián)。
　　
　　在最近一次講話(huà)中，李克強總理提到，老百姓（花錢(qián)）最大的后顧之憂(yōu)，還是社會(huì )保障。言下之意，要從增加收入與健全養老、醫保等社會(huì )保障入手，提振民眾的消費信心。道理就是這樣，老百姓有相對穩定的收入，又不用過(guò)于擔憂(yōu)看病、養老等問(wèn)題，內需自然能夠得到進(jìn)一步釋放。那時(shí)候，雙十一購物狂歡中也才不會(huì )頻現“連續三次輸錯支付寶密碼”、“請假回家監督”、“自剁雙手”等冷笑話(huà)。這是部分網(wǎng)民抗拒不了“刺激”而腰包又不堪重負的寫(xiě)照。
　　
　　雙十一購物節固然只是一種促銷(xiāo)手段，但這種舉全民之力制造消費神話(huà)的商業(yè)政績(jì)觀(guān)，并不值得過(guò)度推崇。
　　
　　原文標題：魏英杰：“雙11”網(wǎng)購狂歡能刺激多少內需
　　
　　原文鏈接：http://news.ifeng.com/opinion/economics/detail_2013_11/12/31166294_0.shtml (責任編輯：鑫報)